La influencia de la compensación salarial en la motivación de los trabajadores

Sandoval Echeverria, Omar Leonel; Ronceria Leon, Mario Alexander; Escobar Espinosa, Maria Angelica

Publicación:
La influencia de la compensación salarial en la motivación de los trabajadores

dc.contributor.advisor	Carvajal Gomez, Juan Carlos
dc.contributor.author	Sandoval Echeverria, Omar Leonel
dc.contributor.author	Ronceria Leon, Mario Alexander
dc.contributor.author	Escobar Espinosa, Maria Angelica
dc.date.accessioned	2021-11-26T15:05:45Z
dc.date.available	2021-11-26T15:05:45Z
dc.date.issued	2021-11
dc.description	La motivación en los colaboradores a partir de la implementación correcta de la compensación, puede direccionar cada una de las actividades y/o funciones que desempeñan dentro de una organización en cumplimiento de su misión, esta inquietud es abordada y contemplada en las siguientes páginas enfocadas en las personas, su satisfacción y capacidad al ejecutar su trabajo. De acuerdo con lo anterior se da a conocer la teoría en relación con la motivación laboral y los diferentes tipos de compensación y los motivadores de los colaboradores para permanecer con su vínculo laboral, intentando establecer de qué manera se establece una conexión entre dichos conceptos desde la psicología organizacional. En la gestión de recursos humanos se encuentra vinculada la gran responsabilidad de la empresa motivar a sus colaboradores, haciendo énfasis en el rol del psicólogo en la relación de cada uno de las personas y la organización dándole una perspectiva más amplia acerca del tema. Es así como se puede reconocer que al existir dentro de la empresa una compensación integral, está estrechamente relacionada con una motivación en el trabajo, por lo tanto, si se emplea la compensación de manera correcta dentro de la organización esto podría lograr que el desempeño de cada uno de los colaboradores sea optimo y genere los resultados esperados. Cuando se habla de compensación integral influyendo sobre la motivación estaría combinando estímulos tanto intrínsecos en el caso intangible relacionado con la actividad que se desarrolle en el contexto laboral y el estímulo extrínsecos en lo referente al componte monetario.	es
dc.description.abstract	The motivation in the collaborators from the correct implementation of the compensation, can direct each of the activities and / or functions that they perform within an organization in compliance with their mission, this concern is addressed and contemplated in the following pages focused on people, their satisfaction and ability to perform their work. In accordance with the above, the theory in relation to work motivation and the different types of compensation and the motivators of employees to remain with their employment relationship is presented, trying to establish how a connection is established between said concepts from the organizational psychology. In human resource management, the great responsibility of the company is linked to motivate its collaborators, emphasizing the role of the psychologist in the relationship of each of the people and the organization, giving them a broader perspective on the subject. This is how it can be recognized that since there is an integral compensation within the company, it is closely related to a motivation at work, therefore, if compensation is used correctly within the organization, this could achieve that the performance of each of the collaborators is optimal and generates the expected results. When we talk about comprehensive compensation influencing motivation, it would be combining both intrinsic stimuli in the intangible case related to the activity that took place in the work context and the extrinsic stimulus in relation to the monetary component.	es
dc.description.email	omar.sandovale@campusucc.edu.co	es
dc.description.email	mario.ronceerial@campusucc.edu.co	es
dc.description.email	maria.escobares@campusucc.edu.co	es
dc.description.tableofcontents	Resumen. -- Abstract. -- Introducción. -- Justificación. -- Motivación y Compensación. -- Motivación. -- Motivación Extrínseca. -- Motivación Intrínseca. -- Compensación. -- Desarrollo Personal en la Organización. -- ¿Cómo implementar un modelo de compensación efectivo?. -- Conclusión. -- Referencias.	es
dc.format.extent	21	es
dc.identifier.bibliographicCitation	Sandoval Echeverria, O. L., Ronceria Leon, M. A. y Escobar Espinosa, M. A. (2021). La influencia de la compensación salarial en la motivación de los trabajadores [Tesis de grado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Reositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/36520	es
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12494/36520
dc.publisher	Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias de la Salud, Psicología, Bogotá	es
dc.publisher.place	Bogotá	es
dc.publisher.program	Psicología	es
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dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess	es
dc.rights.license	Atribución – No comercial – Sin Derivar	es
dc.subject	Compensación	es
dc.subject	Motivación	es
dc.subject	Talento	es
dc.subject	Estímulo	es
dc.subject	Colaboradores	es
dc.subject	Remuneración	es
dc.subject.classification	TG 2021 PSI 36520	es
dc.subject.other	Compensation	es
dc.subject.other	Motivation	es
dc.subject.other	Encouragement	es
dc.subject.other	Collaborators	es
dc.subject.other	Salary	es
dc.title	La influencia de la compensación salarial en la motivación de los trabajadores	es
dc.type	Trabajos de grado - Pregrado	es
dspace.entity.type	Publication