Estudio para el fortalecimiento de gestión administrativa para la empresa Seas Sinergia AS Ltda

Fecha
2014
Autores
Guevara Parra, Angélica Viviana
Chaparro Galindo, Nelson Rene
Díaz Barbosa, Yeimi Gilma
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Bogotá
Resumen
La consultoría empresarial se realizó en la empresa Sinergia AS Ltda., Agencia integrada al directorio de sucursales de Aseguradora Solidaria de Colombia, su propósito fue el fortalecimiento de la gestión administrativa como estrategia gerencial que conducirán al logro de las metas previamente establecidas, las cuales fueron planteadas buscando la alineación y orientación de todas las áreas funcionales de la organización hacia el mismo fin, responder de manera eficiente y eficaz en sus procesos organizacionales que le permitirán anticiparse a situaciones que afectarían el cumplimiento de estos objetivos. La propuesta de fortalecimiento administrativo parte del diagnóstico de la situación actual de la empresa mediante análisis DOFA y aplicación de matrices MEFI y MIFI; seguido a esto se determinó como plan de acción la teoría del proceso administrativo y sus etapas buscando encaminar a Sinergia AS Ltda., hacia el cumplimiento de sus objetivos estratégicos y brindando herramientas de gestión que le permitirán evaluar los resultados obtenidos.
Palabras clave
Proceso administrativo , Planeación estratégica , El Comportamiento organizacional , Diagnostico empresarial , Gestión de cambio organizacional , Indicador de gestión
Citación