Estudio de los elementos disruptivos en la planeación corporativa de la marca Chevrolet y las concesionarias: caso ColTolima
Fecha
2022-12-16
Autores
Barreto Nuñez, Adriana Margarita
Tovar Andrade, Claudia Marcela
Título de la revista
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Editor
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, El Espinal
Resumen
Las empresas que son distribuidoras tienen que ser coherentes con la promesa de valor de su casa matriz en este caso el concesionario ColTolima y la marca Chevrolet; que tienen algunos distanciamientos de la visión y por tanto eso da origen a la presente propuesta de investigación para que el concesionario ColTolima tenga que equiparar todo lo de la marca y sea aplicado a la compañía y de esta forma trabaje en la cultura organizacional de manera consecuente y permanente. Se debe agregar que los lineamientos incluidos en esta propuesta de investigación tienen como objetivo determinar los elementos estratégicos aplicados por la concesionaria ColTolima que difieren de la cultura corporativa estratégica de Chevrolet. Hay que mencionar, además que la planeación estratégica es un instrumento gerencial el cual ofrece una visión integral de los fundamentos de la administración que permite disponer de un panorama amplio de la organización. Además, con la construcción de este plan estratégico se pretende emplear los conceptos académicos y de esta manera lograr crear un plan de acción para definir las estrategias, actividades y hacer un análisis de la situación estratégica para mejor el direccionamiento estratégico de la organización ColTolima.
Palabras clave
Cultura organizacional , Dirección estratégica , Estructura misional y visional , Elementos disruptivos de la planeación estratégica entre la marca y la concesionaria