Reestructuración del manual de funciones por competencias de la empresa Minerales y Procesados del Huila
Fecha
2019-01-22
Autores
Yunda Cerquera, Iskmir Leonardo
Nieves Meléndez, Jeisson Andres
Yunda Cerquera, Sergio Esteban
Título de la revista
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Editor
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Neiva
Resumen
En búsqueda de un mecanismo para mejorar la estructura organizacional en la empresa MINERALES Y PROCESADOS DEL HUILA; se plantearon modificaciones en el manual de funciones; Las cuales están encaminadas en la solución de las falencias encontradas mediante la realización de un diagnóstico de las condiciones actuales del mismo; El cual permitió evidenciar aspectos tales como: sobre carga laboral, y falta de actualización en los diferentes perfiles de cargos.
En MINERALES Y PROCESADOS DEL HUILA; el manual de funciones por competencias sirve como instrumento de trabajo, que permite parametrizar funciones, establecer orden jerárquico, definir niveles de formación y educación para cada uno de los cargos; así como también los requerimientos técnicos, habilidades, competencias, riesgos, entre otros aspectos que hacen parte de este.
Por lo anterior, el alcance deseado mediante el presente trabajo es la reestructuración del manual de funciones por competencias, de tal manera que brinde la información necesaria al departamento de talento humano para el desarrollo de sus funciones.
Palabras clave
Competencia Laboral , Descripción de Cargos , Puesto de Trabajo , Manual de Funciones , Perfiles de Cargo , Inteligencia emocional