Esta propuesta se basó en el diseño de un modelo de ruteo para la organización, surge a partir de la búsqueda de mejorar el proceso logístico de abastecimiento de los productos manejados y así satisfacer las necesidades del mercado cumpliendo la legislación vigente para este sector.
La estructuración se inicia en el área operativa de abastecimiento o recogida, pues en este se realizan todos los procesos que están directamente relacionados con las fuentes y es donde se presenta la mayor cantidad de falencias logísticas y que tienen pertinencia para el presente estudio.