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Title: Formulación de una propuesta para el mejoramiento de estandares en procesos productivos no conformes, la programación y la seguridad en el trabajo en area de Epoxico, basados en la aplicación de las normas ISO 9001 y OHSAS 18001 en Yanbal de Colombia S.A
Author: Herrera Orozco, Juan Nicolás
Guacaneme Rojas, Michel Steven
Sanchez Moreno, Angie Carolina
Email autor: Angie.Sanchezm@campusucc.edu.co
Michel.Guacaneme@campusucc.edu.co
Juan.Herrerao@campusucc.edu.co
Issue Date: 2016
Advisor / Validator: Becerra Arias, Luis Abraham
Keywords: Mejoramiento de estandares
Procesos inconformes
Seguridad en el trabajo
Epoxico
Yanbal
Resume: YANBAL de Colombia S.A , encargada de la fabricación de productos de belleza para el cuidado personal, comprometida con el desarrollo sostenible, garantizando el equilibrio entre crecimiento económico, cuidado del medioambiente y el bienestar social. Para lograr las metas de productividad propuestas por la organización, se deben optimizar muchos de los procesos utilizados para la consecución de un producto terminado. Todo estudio analítico basado en la toma de tiempos y movimientos, conlleva a descubrir los puntos más deficientes e incorrectos. Estos presentan desperdicio de tiempos y energías, que pueden llegar a ser útiles en diferentes operaciones de trabajo. Por esta razón, se normalizaran los diferentes procesos, además de recopilar información de importancia para determinar los puntos altos y bajos de una operación, y generar sugerencias innovadoras para mejorar el sistema actual de producción.
Table Of Contents: 1. Planteamiento del problema. -- 1.1. Causas del problema. -- 1.2. Justificación del problema. -- 1.3. Objetivos. -- 1.3.1. Objetivo general. -- 1.3.2. Objetivos específicos. -- 2. Marcos de referencia. -- 2.1. Marco teórico. -- 2.1.1. estudio de métodos. -- 2.1.1.1. Beneficios de un estudio de métodos. -- 2.1.1.2. Técnicas de análisis para el estudio de trabajo. -- 2.1.1.3. Ventajas de efectuar el estudio de tiempos. -- 2.1.2. Estudio de tiempos. -- 2.1.2.1. Beneficios del estudio de tiempos. -- 2.1.2.2. Tiempo estándar. -- 2.1.2.3. Beneficios del tiempo estándar. -- 2.1.3. Sistema integrado de gestión. -- 2.1.3.1. Sistema. -- 2.1.3.2. Gestión. -- 2.1.3.3. Sistema integrado de gestión. -- 2.1.3.4. Condicionantes para la integración. -- 2.2. Marco institucional. -- 3. Metodología. -- 3.1. Técnicas para la recolección y análisis de la información. -- 3.2. Técnicas para recolección de datos. -- 3.2.2. Fuentes secundarias utilizadas. -- 4. Diagnostico. -- 4.1. Diagnostico norma ISO 9001. -- 4.1.1. Cumplimiento general norma ISO 9001:2008. -- 4.1.2. Conclusión cumplimiento norma ISO 9001:2008. -- 4.2. Diagnostico norma OHSAS 18001:2007. -- 4.2.1. Nivel de cumplimiento. -- 4.2.1. Cumplimiento norma OHSAS 18001. -- 4.2.2. Conclusión cumplimiento de la norma OHSAS 18001:2007. -- 4.3. Factores de riesgo en el centro Epoxico. -- 4.3.1. Riesgo físico. -- 4.3.2. Riesgos psicosociales. -- 4.3.3 riesgos mecánicos4.3.4 riesgos locativos. -- 4.3.5. Riesgos químicos. -- 4.3.6. Riesgos ergonómicos. -- 4.4. Indicadores. -- 4.4.1. Índices de accidentalidad. -- 4.4.2. Índice de frecuencia de accidentes de trabajo. -- 4.4.3. Índice de frecuencia de ausentismo. -- 4.4.4. Porcentaje de horas de capacitación cumplida. -- 4.4.5. Mejoras realizadas. -- 4.6. Suministro de EPP. -- 4.7. Plan de emergencias. -- 4.7.1. Plan de evacuación en caso de sismos. -- 4.7.2. Simulacros de emergencia en los centros. -- 4.8. Estudio de capacidad. -- 4.8.1. Numero de observaciones. -- 4.9. Hallazgos. -- 5. Diseño de ingeniería. -- 5.1. Tiempos de proceso. -- 5.2. Diagramas de producción. -- 5.2.1. Diagramas de proceso. -- 5.2.2. Formatos de producción y control de calidad. -- 5.2.3. Definición de las técnicas. -- 5.3. Formato para la toma de tiempos. -- 5.4. Plan de mejoramiento para los estándares en procesos productivos no conformes, programación y tiempos en Epoxico, en Yanbal de Colombia S.A. -- 5.4.1. Opciones de mejora dentro del centro de trabajo Epóxico basados en el estudio de métodos y tiempos. -- 5.5. Formulación de las acciones de mejora. -- 5.6. Propuesta económica. -- 5.6.1. Acción de mejora: estudio métodos y tiempos en el centro de Epoxico con el fin de mejorar la productividad. -- 5.6.2. Acción de mejora: minimización cuellos de botella que atrasan la producción, mediante la norma ISO 9001. -- 5.6.3. Acción de mejora: mantenimiento de las herramientas de trabajo, y capacitación del personal sobre el uso de ellas. Capacitación sobre los Epp. Mediante la OHSAS 18001. -- 6. Conclusiones y recomendaciones. -- 7. Bibliografía
Program: Ingeniería Industrial
Headquarters: Bogotá
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Herrera Orozco, J. N., Guacaneme Rojas, M. S. y Sanchez Moreno, A. C. (2016). Formulación de una propuesta para el mejoramiento de estandares en procesos productivos no conformes, la programación y la seguridad en el trabajo en area de Epoxico, basados en la aplicación de las normas ISO 9001 y OHSAS 18001 en Yanbal de Colombia S.A (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8264
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