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dc.contributor.advisorSantamaria Echeverri, Victoria Eugenia-
dc.creatorMoreno Moreno, Andrés Alexander-
dc.creatorVilla Chaverra, Diego-
dc.creatorGárces Palacios, Ivan Darío-
dc.date.accessioned2019-03-26T14:44:56Z-
dc.date.available2019-03-26T14:44:56Z-
dc.date.issued2018-10-23-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12494/7950-
dc.descriptionIntervenciones Civiles es un proyecto que inicio como parte del deseo de tres estudiantes de ingeniería civil que quieren a través de su profesión aportar al desarrollo del país generando empleo y calidad de vida por medio de la estructuración y puesta en marcha de su propia empresa. Aunque la empresa se constituyó para poder satisfacer un requisito de un cliente en particular, requería de la formulación del modelo de negocios para evaluar las condiciones en las que es viable tanto a nivel financiero como comercial de manera que se logre su sostenibilidad en el mediano y largo plazo. Así mismo, se realizó el diseño de la imagen corporativa, el portafolio de servicios y la principal papelería exigida por ley. Emprender en Colombia no es una tarea fácil, la decisión del equipo de emprendedores junto con la estructuración y evaluación del modelo de negocios, aumenta la probabilidad de éxito al contemplar los diferentes riesgos. En general es una empresa que está iniciando y tiene todo el potencia para poder salir adelante.es
dc.description.abstractINTERVENCIONES CIVILES is a project that began as part of the desire of three civil engineering students who want to transmit their employment and quality of life through the structuring and start-up of their own company. Although the company has the potential to satisfy a particular customer requirement, formulating the business model formula for evaluating the conditions under which it is viable as well as the commercial financial level of the way its sustainability in the medium and long term Likewise, the design of the corporate image, the portfolio of services and the main paperwork required by law were carried out. Although undertaking in Colombia is not easy, the decision of the team of entrepreneurs along with the structuring and evaluation of the business model increases the probability of success when contemplating the different risks. In general, it is a company that, although it is starting, has all the potential to move forward.es
dc.format.extent39es
dc.publisherUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Civil, Medellín y Envigadoes
dc.subjectPropuesta de valores
dc.subjectClienteses
dc.subjectSegmento de mercadoes
dc.subjectRedes socialeses
dc.subject.classificationTG 2018 ICI 7950es
dc.titleIntervenciones Civiles S.A.S.es
dc.typeTrabajos de grado - Pregrado-
dc.rights.licenseAtribución – No comerciales
dc.publisher.departmentMedellínes
dc.publisher.programIngeniería Civiles
dc.description.tableOfContentsResumen. -- Summary. -- 1. Introducción. -- 2. Justificación. -- 3.1 Objetivo general. -- 3.2 Objetivos específicos. -- 4. Desarrollo del modelo de negocios -- 4.1.1 Construcción de vivienda, remodelación de vivienda y de locales comerciales. -- 4.1.2 Desarrollo de proyectos urbanísticos y de vías. -- 4.1.3 Estudio de suelos. -- 4.1.4 Levantamientos topográficos. -- 4.1.5 Planos y diseños de estructura y arquitectónicos. -- 4.2 propuesta de valor. -- 4.3 Clientes. -- 4.3.1 Segmento de mercado. -- 4.4 Relación con el cliente. -- 4.4.1 Publicidad física. -- 4.4.2 Redes sociales. -- 4.5 Canales de distribución. -- 4.6 Competencia local, nacional e internacional. -- 4.6.1 Local. -- 4.6.2 Nacional. -- 4.6.3 Internacional. -- 4.7 Fuentes de ingreso. -- 4.8 Recursos claves. -- 4.8.1 Recursos financieros. -- 4.8.2 Recursos físicos. -- 4.8.3 Recurso humano. -- 4.8.4 Personal administrativo. -- 4.8.5 Roles de los socios dentro de la empresa. -- 4.9 Actividades claves. -- 4.10 Aliados estratégicos. -- 4.10.1 Suelos y estructuras. -- 4.10.2 Inconvel S.A. -- 4.10.3 Arqhome constructora S.A.S 4.11 Marco regulatorio – reglamentación que aplica. -- 4.11.1 ACI. -- 4.11.2 NSR-10. -- 4.11.3 Invías. -- 4.11.4 AASHTO. -- 4.11.5 Cámara y comercio. -- 4.11.6 DIAN. -- 4.12 Estructura de costos. -- 4.13 Lienzo. -- 5. Conclusiones. -- Bibliografía. -- Anexos. -- Anexo 1. Lienzo. -- Anexo 2. Imagen corporativa. -- Anexo 3. Portafolio de servicioses
dc.creator.mailivan.garces@campusucc.edu.coes
dc.creator.mailandres.morenom@campusucc.edu.coes
dc.creator.maildiego.villac@campusucc.edu.coes
dc.identifier.bibliographicCitationMoreno Moreno, A. Villa Chaverra, D. y Garcés Palacios, I. (2018). Intervenciones Civiles S.A.S. (Tesis de Pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/7950es
dc.rights.accessRightsrestrictedAccesses
dc.source.bibliographicCitationBases del Plan de Desarrollo Departamental 2016-2019, Plan de Desarrollo Cornare. Disponible es: https://www.cornare.gov.co/Ordenamiento/memorias_formacion_mpios/Bases_PlanDllo_Deptal_Pensando_en_Grande2016-2019.pdfes
dc.source.bibliographicCitationFirma Electrónica, (2018) Dian, Disponible es: https://www.dian.gov.co/impuestos/Paginas/FirmaElectronica.aspxes
dc.source.bibliographicCitationNormas Apa, Sexta edición. (2018) Disponible en: http://normasapa.net/2018-edicion-6/es
dc.source.bibliographicCitationProyectos Inmobiliarios Sur (2018) Propiedades, disponible en: http://propiedades.com.co/es
dc.source.bibliographicCitationSuárez, C. (2008) Administración de Empresas Constructoras, Editorial: Limusa, Segunda Edición.es
dc.source.bibliographicCitationTendencias de la Construcción, Economía y Coyuntura Sectorial. (2017) Camacol, Disponible es: https://camacol.co/sites/default/files/IE-Tendencias/TENDENCIAS%20ED%2011%20-%20DICIEMBRE%205%20-%20PARA%20WEB.pdfes
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