Implementación de estrategias de mejora en el programa de mantenimiento existente en la división de montacargas de la empresa Belcorp, utilizando herramientas como el método Kantiano y mantenimiento proactivo
El presente trabajo contiene desde el diagnóstico inicial del proceso hasta las
oportunidades de mejora e implementación de algunas de ellas, a lo largo del contenido de
este trabajo de grado se estudiaran todos los puntos débiles de la empresa, en la división de
Mantenimiento Montacargas de la compañía Belcorp para esto, se tendrán en cuenta datos
de origen como lo pueden ser técnicos y financieros que ayudarán en la identificación de
puntos críticos, los cuales, serán las bases de la realización de los entregables. Se iniciará por
plantear el problema principal de la empresa en su área de mantenimiento Montacargas, con
esto, se buscará realizar una propuesta para solucionarlo y se planteará la figura de un sistema
de mantenimiento planificado que de solución y ataque los puntos críticos de manera directa.