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Title: Planeación estratégica y operativa terceros asociados s.a.s.
Author: Godoy Valbuena, July Andrea
Robayo Munevar, Erika Lizeth
Email autor: july.godoyv@campusucc.edu.co
erika.robayo@campusucc.edu.co
Issue Date: 29-Nov-2018
Advisor / Validator: Barrero Rubiano, Epifanio
Keywords: DOFA
Objetivos
Misión
Visión
Valores
Organigrama
Manual
Proceso
Procedimiento
Resume: Terceros Asociados S.A.S., es una organización nueva en el mercado, la implementación y puesta en marcha de la planeación estratégica y operativa de la organización resulta muy importante para identificar con claridad como es la cultura organizacional de la empresa, que oportunidades y/o debilidades existen en su entorno y tener una visión del cumplimiento de objetivos a corto, mediano y largo plazo. Adicionalmente, se pretende con la creación de los manuales de procesos y procedimientos de la empresa tener a disposición de todos los funcionarios las directrices básicas que encaminan las diversas labores que realizan a diario, para de esta manera integrar las necesidades de la organización y de sus clientes a la optimización del tiempo, la eficiencia y la buena realización del trabajo.
Abstract: Terceros Asociados SAS, is a new organization in the market, the implementation and implementation of the strategic and operational planning of the organization is very important to clearly identify how is the organizational culture of the company, what opportunities and / or weaknesses exist in their environment and have a vision of compliance with short, medium and long-term objectives. Additionally, the creation of manuals for processes and procedures of the company is intended to make available to all officers the basic guidelines that guide the various tasks performed on a daily basis, in order to integrate the needs of the organization and its customers to the optimization of time, efficiency and good performance of work.
Table Of Contents: Tabla de contenido Introducción 6 Planteamiento del problema 7 Antecedentes 7 Descripción del problema 8 Formulación del problema 8 Justificación 9 Objetivos 11 General 11 Específicos 11 Marco de referencia 12 Marco Legal 12 Direccionamiento estratégico. 12 Norma ISO 9001-2015. 14 Marco teórico 14 Direccionamiento estratégico. 14 Planteamiento metodológico. 16 Manuales de procesos y procedimientos. 17 Elementos que debe contener un manual de procedimientos. 18 Marco conceptual 21 Metodología 24 Investigación descriptiva 24 Plan de acción y cronograma de trabajo 25 Análisis de Entornos 27 Análisis pestel 27 Las 5 fuerzas de Porter 30 Planeación Estratégica 31 DOFA 31 ¿Quiénes Somos? 32 Misión 32 Visión 32 Objetivos Empresariales 33 General. 33 Específicos. 33 Valores Corporativos 34 Organigrama 35 Proceso de intervención y desarrollo del proyecto 36 Conclusiones 38 Recomendaciones 39 Bibliografía 41
Type: Artículo
Citation: Godoy Valbuena, J. A., y Robayo Munevar, E. L. (2018). Planeación estratégica y operativa terceros asociados s.a.s. (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bogotá. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/7559
Appears in Collections:Contaduría Pública

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