Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12494/6950
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Title: Diseño e implementación del manual de funciones por competencias de la empresa Las Brisas
Author: Patarroyo Ramos, Lina Paola
Pérez Rojas, María Alejandra
Riaños Horta, Gustavo Andrés
Email autor: linapatarroyo_1993@hotmail.com
alejita-24@live.com
tavo0828@outlook.es
Issue Date: 22-Jan-2019
Advisor / Validator: Gutiérrez Ramírez, Rafael Martín
Keywords: Manual de funciones
Perfil de cargos
Talento humano
Resume: La adaptación del modelo de gestión por competencias surge en respuesta a un mercado globalizado y altamente competitivo. La empresa “Las Brisas” es una salsamentaría reconocida a nivel regional, su marca registrada es apetecida por su calidad y buen servicio. Se plantean una visión de ser líder regionalmente mediante sus productos calidad, y la formación, capacitación y desarrollo de su talento humano, por lo cual decide adoptar el modelo por competencias. 
Abstract: The adaptation of the competency management model arises in response to a globalized and highly competitive market. The company "Las Brisas" is a regional recognized salsa, recognized for its quality and good service. They propose a vision of being a regional leader through their quality products, and training, training and development of their human talent, which is why they decide to adopt the model by competencies.
Table Of Contents: 1. Introducción. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 4. Objetivo general. -- 5. Objetivos específicos. -- 6. Planteamiento del problema. -- 7. Marco teórico. -- 8. Gestión por competencias. -- 9. Competencias. -- 10. Perfiles por competencia. -- 11. Manual de funciones. -- 12. Método para la descripción y el análisis de puestos. -- 13. Teoría de Ouchi, coaching. -- 14.Características del coach personales. -- 15. Características del coach organizacional. -- 16. Presentación formal de la empresa. -- 17. Identificación de la empresa. -- 18. Reseña histórica de la empresa. -- 19. Misión. -- 20. Visión. -- 21. Valores corporativos. -- 22. Política de calidad. -- 23. Objetivos de calidad. -- 24. Organigrama. -- 25. Desarrollo del contenido. -- 26. Diagnostico situacional. -- 27. Análisis de puesto. -- 28. Análisis de los riesgos expuesto cada empleado referente a su cargo. -- 29. Implementación de las competencias institucionales y propuestas. -- 30. Levantamiento de perfil por competencias. -- 31. Manual funcional por competencias. -- 32. Identificación del estado deseado. -- 33. Programa de bienestar. -- 34. Objetivo del plan de carrera. -- 35. Justificación del plan de carrera. -- 36. Metodología del plan de carrera. -- 37. Cronograma de actividades del “plan carrera unidos las brisas”. -- 38. Diseño metodológico preliminar. -- 39. Descripción del diseño metodológico. -- 40. Población y muestra. -- 41. Conclusiones. -- 42. Recomendaciones. -- 43. Bibliografía. -- 44.Anexos.
Program: Ingeniería Industrial
Headquarters: Neiva
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Patarroyo Ramos, L. P., Pérez Rojas, M. A. y Riaños Horta, G. A. (2017). Diseño e implementación del manual de funciones por competencias de la empresa Las Brisas. (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/6950
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