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Modelo de la modernización para la gestión organizacional aplicada a la empresa Hemarly distribuciones s.a.s

Resumen

La presente investigación tiene como propósito aplicar el Modelo de Modernización para la Gestión Organizacional (MMGO) a la empresa Hermarly Distribuciones S.A.S en Acacias, Meta. Para la empresa es importante conocer sus debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas para poder tomar las respectivas acciones de mejoramiento. La investigación es de corte descriptivo y se apoya en un instrumento que contiene 13 componentes y 91 factores que reúne los aspectos más importantes del MMGO y es aplicado al gerente y a la secretaria, el cual permite identificar cómo se encuentra la organización respecto a los componentes del modelo en estudio. En los resultados se evidencia la concordancia entre lo expuesto por el gerente y la secretaria en tal sentido se evidencia que la comunicación interna es la base del crecimiento continuo de la organización, mientras que la innovación es un factor débil, debido a que la organización está en un nivel de crecimiento y no ha considerado la posibilidad en su estructura de implementar un personal calificado en innovación que le permita un mayor desarrollo y poder posicionarse como la distribuidora líder en el departamento del Meta.