La finalidad de este capítulo es evaluar y si es el caso ajustar la estructura organizacional de la empresa, de manera que responda a los retos de crecimiento y las exigencias del mercado mediante el desarrollo eficaz de sus actividades y cumplimiento de las funciones del equipo de trabajo. Para trabajar en Compensación-Remuneración, es fundamental asegurar que la estructura organizacional responda a estos requerimientos y que sean definidos los perfiles, porque un factor muy importante en la asignación de salarios es la competencia del personal y la distribución del trabajo.