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Title: Seguimiento a la red integral de monitoreo, alerta y alarma de la cuenca del rio las Ceibas- Rímac, operado por la Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena- Cam.
Author: Tole Rodríguez, Andrés Felipe
Issue Date: 18-Feb-2016
Advisor / Validator: Aparicio Rojas, William
Keywords: Red integral de monitoreo
Sistema rimac
Alarmas
Resume: Contribuir a la apropiación informativa en la Cam a través del sistema Rimac para informar del estado hidrometereológico del río Las Ceibas al ser este el principal afluente que vierte sus aguas en el servicio de agua domiciliaria en Neiva a la vez que es un riesgo potencial para quienes habitan en sus riveras, así como darle la agilidad necesaria para estar disponible en su consulta por parte de los funcionarios a cargo que permita tomar decisiones exitosas para la eficiente manejo del recurso natural. Recolectar en forma oportuna la totalidad de la información en tiempo real que la red arroja. Diligenciar en forma consolidada el conjunto de datos recabados para alimentar la base de datos destinada para informar el estado hidrometereológico del río Las Ceibas con la periodicidad establecida. Velar por el funcionamiento de los equipos responsables de monitoreo, agilizando la notificación sobre sus condiciones de trabajo a los encargados de su mantenimiento.
Abstract: Contribute to the appropriation of information in the Cam through the Rimac system to report on the hydrometeorological status of the Las Ceibas River as this is the main tributary that discharges its waters into the domestic water service in Neiva, at the same time that it is a potential risk for those who inhabit its banks, as well as giving it the necessary agility to be available for consultation by the officials in charge to allow successful decisions to be made for the efficient management of the natural resource. Collect in a timely manner all the information in real time that the network throws up. Fill in the consolidated data set to feed the database destined to inform the hydrometeorological status of the Las Ceibas River with the established periodicity. Ensure the operation of the teams responsible for monitoring, speeding up the notification of their working conditions to those in charge of their maintenance.
Table Of Contents: 1. Justificación. -- 2. Objetivos. -- 2.1. Objetivo general. -- 2.2. Objetivos específicos. -- 3. Glosario. -- 4. Marco de referencia. -- 4.1. Marco institucional Cam. -- 4.1.1. Reseña histórica. -- 4.1.2. Misión. -- 4.1.3. Visión. -- 4.1.4. Organigrama Cam. -- 4.2. Marco teórico. -- 4.2.1. La Rímac. -- 4.2.2. Mapa de estaciones. -- 4.2.3. Curva de gastos estación el guayabo. -- 5. Metodología. -- 5.1. Actividades realizadas semana no. 1 (18 al 24 de diciembre 2014). -- 5.1.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.1.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.2. Actividades realizadas semana no. 2 (25 al 31 de diciembre de 2014). -- 5.2.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.2.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.3. Actividades realizadas semana no. 3 (01 al 07 de enero de 2015). -- 5.3.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.3.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.4. Actividades realizadas semana no. 4 (08 al 14 de enero de 2015). -- 5.4.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.4.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.5. Actividades realizadas semana no. 5 (15 al 21 de enero 2015). -- 5.5.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.5.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.6. Actividades realizadas semana no. 6 (22 al 28 de enero 2015). -- 5.6.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.6.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.7. Actividades realizadas semana no. 7 (29 de enero al 04 febrero). -- 5.7.1 aportes del pasante para con la corporación. -- .7.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.8. Actividades realizadas semana no. 8 (05 al 11 febrero 2015). -- 5.8.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.8.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.9. Actividades realizadas semana no. 9 (12 al 18 de febrero 2015). -- 5.9.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.9.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.10. Actividades realizadas semana no. 10 (19 al 25 de febrero 2015). -- 5.10.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.10.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.11. Actividades realizadas semana no. 11 (26 de febrero al 04 de marzo 2015). -- 5.11.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.11.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.12. Actividades realizadas semana no. 12 (05 al 11 de marzo de 2015). -- 5.12.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.12.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.13. Actividades realizadas semana no. 13 (12 al 18 de marzo 2015). -- 5.13.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.13.2. -- Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.14 actividades realizadas semana no. 14 (19 al 25 de marzo 2015). -- 5.14.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.14.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.15. Actividades realizadas semana no. 15 (26 de marzo al 01 de abril 2015). -- 5.15.1 aportes del pasante para con la corporación. -- 5.15.2. Aportes de la corporación para con el pasante. -- 5.16. Actividades realizadas semana no. 16 (02 al 08 de abril 2015). -- 5.16.1. Aportes del pasante para con la corporación. -- 5.16.2. Aportes de la corporación para con el pasante.
Program: Ingeniería Civil
Headquarters: Neiva
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Civil, Neiva
metadata.dc.type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Tole Rodríguez, A. (2016): Seguimiento a la red integral de monitoreo, alerta y alarma de la cuenca del rio las Ceibas- Rímac, operado por la Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena- Cam. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/41115
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