Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12494/41042
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Title: Parámetros estratégicos en la gestión organizacional y su relación con la economía solidaria a través de la metodología Yin. Caso Cootrapeldar.
Author: Hernández Suárez, Bernardo Antonio
López Dukmak, Floriz
Email autor: bernardo.hernandez@campusucc.edu.co
floriz.lopez@campusucc.edu.co
metadata.dc.description.cvlac: https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000041234
Issue Date: 3-Dec-2021
Keywords: Economía solidaria
Gestión organizacional
Planificación estratégica
Buenas prácticas de gestión organizacional
Metodología de Yin
Resume: El presente informe tiene como propósito presentar los resultados de un proyecto que, mediante la aplicación de un estudio de caso, formuló los parámetros estratégicos que se consideran buenas prácticas en la gestión organizacional de Cootrapeldar. Estas prácticas pueden ser documentadas e implementadas como herramientas de gestión en cualquier organización perteneciente al sector de economía solidaria. El proyecto inicia realizando una revisión bibliográfica sobre diferentes herramientas de gestión, que se analizan de manera transversal para validar desde la perspectiva de los principios de la economía solidaria su aplicación en Cootrapeldar. El estudio de caso se realiza a través de la metodología propuesta por Yin, donde se identifican y describen variables relevantes de gestión acordes con los principios de la economía solidaria, incluyendo conceptos como planificación estratégica, proceso de toma de decisiones, análisis PEST y matriz DAFO. Seguidamente, se describen los factores claves de éxito, las herramientas estratégicas y los desafíos en tiempos de pandemia para la organización Cootrapeldar. Finalmente, se diseña un cuadro de mando integral CMI, aplicable a cualquier cooperativa de ahorro y crédito. Uno de los resultados más significativos de la investigación, es que la utilización de la metodología de Yin, resulta muy útil pues permite identificar las buenas prácticas que le facilitan a la organización alcanzar su estrategia corporativa y pueden replicarse a otras organizaciones, para mejorar la competitividad y fortalecer al sector solidario
Abstract: The purpose of this report is to present the results of a project that, through the application of a case study, formulated the strategic parameters that are considered good practices in the organizational management of the Cootrapeldar. These practices can be documented and implemented as management tools in any organization belonging to the solidarity economy sector. The project begins by carrying out a bibliographic review on different management tools, which are analyzed in a transversal way to validate their application in Cootrapeldar from the perspective of the principles of the solidarity economy. The case study is carried out through the methodology proposed by Yin, where relevant management variables are identified and described in accordance with the principles of solidarity economy, including concepts such as strategic planning, decision-making process, PEST analysis and SWOT matrix. Next, the key success factors, strategic tools and challenges in times of pandemic for the Cootrapeldar organization are described. Finally, a CMI balanced scorecard is designed, applicable to any savings and credit cooperative. One of the most significant results of the research is that the use of the Yin methodology is very useful because it allows to identify good practices that facilitate the organization to achieve its corporate strategy and that can be replicated to other organizations, improve competitiveness and strengthen the solidarity sector.
Table Of Contents: 1. Introducción. -- 2. Planteamiento del problema. -- 3. Antecedentes. -- 4. Objetivos.-- 5. Justificación. – 6. Marco conceptual. -- 7. Diseño metodológico. -- 8. Instrumentos de recolección de información. -- 9. Modelo de intervención. -- 10. Delimitación de la población y muestra según el enfoque. -- 11. Resultados. -- 12. Objetivo específico. -- 13.Variables acordes a los principios de la economía social y solidaria. -- 14. Variables referentes a la gestión organizacional. -- 15. Análisis PEST. -- 16. Matriz DAFO. --17. Objetivo específico. -– 18. Sistema de políticas y un modelo de gestión organizacional flexible. -- 19. Proceso eficiente de toma de decisiones. -- 20. Factores clave para alcanzar el éxito que están implementados en su gestión. -– 21 Recursos y capacidades de personal, tecnológicos, financieros, o procesos, críticos para la gestión organizacional. -- 22. Desafíos de Cootrapeldar en los actuales tiempos de la pandemia del Covid-19. 23. -- Los desafíos en tiempos de crisis y los principios de la economía solidaria. -- 24 Síntesis de los hallazgos. -- 25.Objetivo específico. --26Cuadro de Mando Integral -- 26. Discusión. -- 27.Conclusiones. -- 28. Recomendaciones. -- 29. Cronograma. -- 30 Referencias bibliográficas.
Program: Maestría en Economía Solidaria para el Desarrollo Territorial
Headquarters: Bucaramanga
Type: Trabajos de grado - Posgrados
Citation: Hernández Suárez, B. A. y López Dukmak, F. (2021). Parámetros estratégicos en la gestión organizacional y su relación con la economía solidaria a través de la metodología Yin. Caso Cootrapeldar. (Tesis de postgrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/41042
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