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Title: Actualización del manual de funciones por competencias para las dependencias de subdirección académica y de proyección social y subdirección de desarrollo institucional y financiero de la Universidad Cooperativa de Colombia – sede Neiva.
Author: Carvajal Piedrahita, Laura Catalina
Rodríguez Losada, Cristian Eduardo
Trujillo Patiño, Laura Melissa
Villanueva Duque, Aura Cristina
Issue Date: 25-Nov-2017
Advisor / Validator: Arena, Carolina
Keywords: Funciones por competencias
Proyecto social
Desarrollo institucional
Desarrollo financiero
Resume: La presente monografía, agrupa los manuales de cargos para la estructura organizacional de la universidad cooperativa de Colombia, sede Neiva para cada uno de los puestos de trabajo de la subdirección academia y de proyección social y la subdirección de desarrollo institucional y financiero. Es importante señalar que, para la actualización de los manuales de cargo de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Neiva se tuvieron en cuenta diferentes aspectos propios de la funcionalidad de la organización como lo son la especificación del manejo de información confidencial, las competencias funcionales y técnicas y riesgos según la norma GTC 45 a los que pueden ser expuestos los trabajadores.
Abstract: This monograph groups the position manuals for the organizational structure of the cooperative university of Colombia, Neiva headquarters for each of the jobs of the academy and social projection department and the institutional and financial development department. It is important to point out that, for updating the position manuals of the Universidad Cooperativa de Colombia, Neiva headquarters, different aspects of the organization's functionality were taken into account, such as the specification of the handling of confidential information, functional competencies and techniques and risks according to the GTC 45 standard to which workers may be exposed.
Table Of Contents: 1. Justificación. 2. Objetivos. -- 2.1. Objetivo general. -- 2.2. Objetivos específicos. -- 3. Planteamiento del problema. -- 4. Marco de referencia. -- 4.1. Marco teórico. -- 5. Diseño metodológico preliminar. -- 6. Desarrollo del trabajo. -- 6.1. Reseña histórica. -- 6.2. Generalidades de la empresa. -- 6.3. Estructura organizacional. -- 6.3.1. Planeación estratégica. -- 6.3.1.1. Misión. -- 6.3.1.2. Visión. -- 6.3.1.3. Principios. -- 6.3.1.4. Valores. -- 6.1.3.5. Política de calidad. -- 6.3.2. Organigrama. -- 6.3.2.1. Organigrama actual. -- 6.3.2.2. Organigrama actualizado. -- 6.3.3. Perfil de cargo. -- 6.3.3.1. Perfil de cargo actual. -- 6.3.3.2. Perfil de cargo actualizado. -- 6.3.3.3. Perfil de cargo propuesto. -- 6.3.4. Mapa de procesos. -- 6.4. Perfiles de cargo y manual de funciones. -- 6.4.1. Unidad organizacional subdirector académico y proyección social. -- 6.4.4.1. Subdirector académico y proyección social. -- 6.4.1.2. Registro y control. -- 6.4.1.3. Jefe de investigaciones. -- 6.4.1.4. Multilingüismo. -- 6.4.1.5. Coordinador de internacionalización y alumni. -- 6.4.1.6. Bienestar universitario. -- 6.4.1.7. Coordinador de proyección social y extensión. -- 6.4.1.8. -- Mercadeo y comunicaciones. -- 6.4.1.9. Coordinador indesco emprendimiento. -- 6.4.1.10. -- Coordinador de medios comunicativos, e-learning y apa. -- 6.4.1.11. Jefes de programa. -- 6.4.2. Unidad organizacional subdirección de desarrollo institucional y financiero. -- 6.4.2.1. Subdirector de desarrollo institucional y financiero. -- 6.4.2.2. Jefe de planeación, autoevaluación y acreditación. -- . 6.4.2.4. Gestión documental. -- 6.4.2.5. Tesorería. -- 6.4.2.6. Coordinador de compras de inventario. 6.4.2.7. Infraestructura física. -- 7. Propuesta para la aplicación de actividades para la gestión del talento humano en la Universidad cooperativa, sede Neiva. -- 7.1. Ventana de Johari. 7.1.1 conociéndonos mejor. -- 7.1.2. Desarrollo de la actividad. -- 7.2. Modelo perma. -- 7.2.1. Objetivos de las actividades recreativas para empresas. -- 8. Conclusiones.
Program: Ingeniería Industrial
Headquarters: Neiva
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Carvajal Piedrahita, L. C., Rodríguez Losada, C. E., Trujillo Patiño, L. M. y Villanueva Duque, A. C. (2017). Actualización del manual de funciones por competencias para las dependencias de subdirección académica y de proyección social y subdirección de desarrollo institucional y financiero de la Universidad Cooperativa de Colombia – sede Neiva. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/36278
Appears in Collections:Ingeniería Industrial

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