Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12494/36149
Exportar a:
Title: Diagnóstico estratégico del sector de la construcción en el municipio de Neiva.
Author: Gómez Polanía, Carlos Mario
Burgos Castro, Luis Felipe
Arias Rojas, Juan Manuel
Issue Date: 8-May-2017
Advisor / Validator: Cortes Sánchez, Hermes Ricardo
Keywords: Diagnóstico estratégico
Sector de la construcción
Dirección de proyectos
Resume: El objetivo de esta investigación es el de realizar un diagnóstico que determine el estado actual de los aspectos críticos que generan problemas significativos durante el desarrollo de obras de civiles en las empresas del sector de la construcción en el municipio de Neiva. Luego, se identificarán y describirán las diferentes herramientas de ingeniería aplicables a la problemática encontrada en la evaluación, abriendo nuevos campos de investigación en la cual se apliquen estas metodologías propuestas. Realizar un diagnóstico estratégico a las empresas del sector la construcción ubicadas en el municipio de Neiva. Determinar los aspectos críticos de la industria de la construcción por medio de un panel de expertos. Diseñar el instrumento de diagnóstico para la evaluación de los aspectos críticos encontrados en el panel de expertos. Ejecutar el diagnóstico a las empresas constructoras ubicadas en el municipio de Neiva con base al diseño previamente establecido.
Abstract: The objective of this research is to carry out a diagnosis that determines the current state of the critical aspects that generate significant problems during the development of civil works in companies in the construction sector in the municipality of Neiva. Then, the different engineering tools applicable to the problems found in the evaluation will be identified and described, opening new fields of research in which these proposed methodologies are applied. Carry out a strategic diagnosis of companies in the construction sector located in the municipality of Neiva. Determine the critical aspects of the construction industry through a panel of experts. Design the diagnostic instrument for the evaluation of the critical aspects found in the panel of experts. Execute the diagnosis of the construction companies located in the municipality of Neiva based on the previously established design.
Table Of Contents: 1. Formulación del proyecto. -- 1. Planteamiento del problema. -- 1.2. Justificación. -- 1.3. Objetivos. -- 1.3.1. Objetivo general. -- 1.3.2. Objetivos específicos. -- 1.4. Marco referencial. -- 1.4.1. Antecedentes. -- 1.4.2. Planteamiento de los aspectos a evaluar. -- 1.4.3. Descripción del protocolo para el panel de expertos. -- 1.5. Metodología. -- 1.5.1. Tipo de investigación. -- 1.5.2. Desarrollo metodológico de los objetivos específicos. -- 2. Determinación de los aspectos críticos del sector de la construcción. -- 2.1. Introducción del capítulo. -- 2.2. Descripción del panel de expertos. -- 2.2.1. Definición del problema. -- 2.2.2. Grupo coordinador. -- 2.2.3. Elección de los expertos. -- 2.2.4. Metodología específica utilizada. -- 2.3. Resultados del panel de expertos. -- 2.3.1. Análisis general de la aplicación. -- 2.3.2. Sesión inicial – pregunta abierta. -- 2.3.2.1. Sesión no. 1. -- 2.3.3. Sesiones iterativas – preguntas cerradas. -- 2.3.3.1. Sesión no. 2. -- 2.3.3.2. Sesión no. 3. -- 2.3.3.3. Sesión no. 4. -- 2.4. Etapa final del panel de expertos. -- 2.4.1. Informe final. -- 2.5. Conclusiones. -- 3. Diseño del instrumento de diagnóstico. -- 3.1. Introducción del capítulo. -- 3.2. Evaluación en gestión de proyectos. -- 3.2.1. Modelos de madurez en gestión de proyectos. -- 3.2.1.1. ¿qué es?. -- 3.2.1.2. Modelos de madurez. -- 3.2.1.3. Criterios de selección. -- 3.2.2. Modelo de madurez prado – mmgp. -- 3.2.2.1. Antecedentes. -- 3.2.2.2. Modelo de categorización de archibald. -- 3.2.2.3. Modelo de madurez prado- mmgp. -- 3.2.2.4. Dimensiones de madurez sectorial. -- 3.2.2.5. Niveles de madurez. -- 3.2.2.6. Relación entre las dimensiones y los niveles de madurez. -- 3.2.3. Cuestionario del modelo prado – mmgp. -- 3.2.3.1. Descripción del cuestionario. -- 3.2.3.2. Metodología de valoración. -- 3.2.3.3. Características de los resultados. -- 3.3. Diseño de la unidad muestral. -- 3.3.1. Parámetros de diseño. -- 3.3.1.1. Población. -- 3.3.1.2. Varianza. -- 3.3.1.3. Error muestral. -- 3.3.1.4. Nivel de confianza. -- 3.4. Cálculo de la unidad muestral. -- 3.4.1. Método de muestreo. -- 3.4.2. Selección aleatoria de la muestra. -- 3.5. Construcción del software de aplicación. -- 3.5.1. Descripción del aplicativo. -- 3.5.2. Interfaz y código de programación. -- 3.5.3. Generación del informe de diagnóstico. -- 4. Diagnóstico de madurez empresarial en gestión de proyectos. -- 4.1. Introducción del capítulo. -- 4.2. Aplicación del diagnóstico. -- 4.2.1. Descripción del trabajo de campo. -- 4.3. Listado de las empresas participantes. -- 4.4. Análisis de los resultados del diagnóstico. -- 4.4.1. Análisis cualitativo de la experiencia. -- 4.4.2. Análisis por tamaño de las empresas. -- 4.4.3. Análisis general del sector. -- 4.4.4. Análisis específico del sector. -- 5. Evaluación de las herramientas de ingeniería aplicables al problema. -- 5.1. Introducción del capítulo. -- 5.2. Evaluación de las herramientas aplicables. -- 5.3. Metodología del project management institute: pmbok. -- 5.4. Metodología lean construction: last planner system. -- 6. Conclusiones. -- 7. Recomendaciones.
Program: Ingeniería Industrial
Headquarters: Neiva
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Arias Rojas, J. M., Gómez Polanía, C.M. y Burgos Castro, L. F. (2017). Diagnóstico estratégico del sector de la construcción en el municipio de Neiva. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/36149
Appears in Collections:Ingeniería Industrial

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2017_Diagnóstico_ Estratégico_Construcción.pdfTrabajo de grado1.25 MBAdobe PDFView/Open
2017_Diagnóstico_ Estratégico_Construcción_Permiso.pdfPublicación web486.79 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.