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Title: Plan estratégico para la empresa Intacma SAS en la ciudad de Villavicencio años 2022 a 2024
Author: Espinosa León, Laury Daniela
Franco Vargas, Erika Liliana
Montaño Caviedes, Jasbleidi Magreth
Email autor: laury.espinosal@campusucc.edu.co
erika.francov@campusucc.edu.co
jasbleidi.montanoc@campusucc.edu.co
Issue Date: Oct-2021
Advisor / Validator: Espitia, Luis Fernando
Keywords: Plan de control empresarial
Fortalecimiento empresarial
Direccionamiento estratégico
Resume: A continuación, se relata el plan de direccionamiento estratégico empresarial para INTACMA SAS, organización que ofrece a las empresas y diferentes entidades soluciones prácticas dentro de sus actividades que fortalecen el cuidado y protección a las personas y al medio ambiente. Para ello se propone, el direccionamiento estratégico para la empresa ubicada en la ciudad de Villavicencio para el periodo 2022 a 2024 cuya metodología implica una investigación cualitativa, en donde se realizan entrevistas a altos cargos gerenciales en la empresa para tener la información requerida que servirá para la identificación de los factores claves y para la aplicación de las matrices de diagnóstico. Teniendo como resultado una identificación de dificultades en donde se brindan estrategias para su solución óptima, concluyendo que después de aplicar las matrices, INTACMA SAS tiene un futuro prometedor para su desarrollo y fortalecimiento como marca y como empresa.
Abstract: The following is the strategic business management plan for INTACMA SAS, an organization that offers companies and different entities practical solutions within their activities that strengthen the care and protection of people and the environment. For this, the strategic direction for the company INTACMA SAS in the city of Villavicencio for the period 2021 to 2024 is proposed, the methodology of which involves a qualitative research, where interviews are carried out with senior management positions in the company to have the required information that will serve for the identification of the key factors and for the application of the diagnostic matrices. Resulting in an identification of difficulties where strategies are provided for their optimal solution, concluding that after applying the matrices, Intacma has a promising future for its development and strengthening as a brand and as a company.
Table Of Contents: Resumen. -- Abstract. -- Introducción. --Planteamiento del Problema y Justificación. -- Estado del Arte y Marco Referencial. -- Marco Teórico y Conceptual. -- Control Administrativo. -- Optimizar. -- Estrategia. -- Manual de Procedimientos. -- Desarrollo de la Empresa. -- Marco Institucional. -- Historia. -- Misión. --Visión. -- Servicios. -- Objetivos. -- Objetivo General. -- Objetivos Específicos. -- Metodología. -- Tipo de Investigación. -- Fuentes de Investigación Primarias. -- Resultados. -- Causales que han Generado Dificultades para el Alcance de los Objetivos de la Empresa INTACMA SAS en la Ciudad de Villavicencio. -- Construir el Plan Estratégico para la Empresa INTACMA SAS para el Periodo 2022 a 2024. -- Mapa Estratégico. -- Recomendaciones para Fortalecer el Direccionamiento Estratégico de la Empresa -- INTACMA SAS en La Ciudad de Villavicencio para el Periodo 2021 a 2024. -- Conclusiones. -- Aporte Social del Estudio. -- Divulgación de Conocimiento. -- Experiencias Significativas. --Bibliografía. -- Anexos.
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Villavicencio
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Espinosa León, L. D., Franco Vargas, E. L y Montaño Caviedes, J. M. (2021). Plan estratégico para la empresa Intacma SAS en la ciudad de Villavicencio años 2022 a 2024 [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. http://hdl.handle.net/20.500.12494/35761
Appears in Collections:Administración de Empresas

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