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Title: Planeación estratégica para la empresa Cootragua Ltda
Author: De Castro Barrios, Raúl Alberto
Email autor: raul.decastrob@campusucc.edu.co
Issue Date: 2020
Advisor / Validator: Rosenstiehl Martínez, José Luis
Keywords: Análisis situacional
Iniciativas estratégicas
Planeación estratégica
Resume: Con el propósito de optimizar su operación e implementar en sus procedimientos eficiencia y calidad, se planteó diseñar un procesos de planeación estratégica para la empresa COOTRAGUA LTDA tendiente a contar con las bases para confrontar cualquier eventualidad que se presente y competir con las empresas del sector; visualizar el futuro, anticipar los cambios, mitigar los riesgos, estar segura frente a la competencia y aumentar sus ingresos. Para el desarrollo del estudio se tuvo en cuenta conceptos de autores como Valdez (2014), Komlya (2014), Ordaz (s.f.), Roncancio (2018) entre otros. El tipo de investigación descriptivo, siguiendo los pasos para la misma. Para llevar a cabo la planeación estratégica en la empresa, se estudió el entorno presente en el que se encontraba esta, a su vez se examinaron todos los factores directos e indirectos que afectaban de manera positiva y negativa el funcionamiento de la organización. Finalmente, las iniciativas estratégicas se basaron en la metodología del Balanced Scorecard (BSC).
Abstract: With the purpose of optimizing its operation and implementing efficiency and quality in its procedures, it was proposed to design a strategic planning process for the company COOTRAGUA LTDA aimed at having the bases to confront any eventuality that may arise and compete with companies in the sector; visualize the future, anticipate changes, mitigate risks, be confident against the competition and increase your income. For the development of the study, authors' concepts such as Valdez (2014), Komlya (2014), Ordaz (s.f.), Roncancio (2018), among others, were taken into account. The type of descriptive research, following the steps for it. To carry out the strategic planning in the company, the present environment in which it was found was studied, in turn all the direct and indirect factors that positively and negatively affected the operation of the organization were examined. Finally, the strategic initiatives were based on the Balanced Scorecard (BSC) methodology.
Table Of Contents: Resumen -- Abstract -- Introducción -- 1. Definición del tema o situación a tratar -- 1.1 Planteamiento del problema -- 1.2 Formulación del problema -- 2. Justificación -- 3. Objetivos de la investigación -- 3.1 Objetivo general -- 3.2 Objetivos específicos -- 4. Delimitación de la investigación -- 4.1 Delimitación -- 4.2 Delimitación espacial -- 4.3 Delimitación temporal -- 5. Metodología -- 5.1 Tipo de investigación -- 5.2 Etapa de la investigación descriptiva -- 6. Resultado de la revisión realizada -- 6.1 Antecedentes de la investigación -- 6.2 Bases teóricas -- 6.2.1 Historia y evolución del concepto de planeación estratégica -- 6.2.2 Definiciones de planeación estratégica -- 6.2.3. Etapas que conforman el proceso de planeación estratégica -- 6.2.4 Beneficios de la planeación estratégica en la empresa según castillo (s.f.) -- 7. Análisis y discusión -- 7.1 Planeación estratégica de Cootragua Limitada -- 7.1.1 Análisis situacional actual -- 7.1.1.1 Identificación de factores internos -- 7.1.1.2 Identificación de factores externos -- 7.1.2 Estrategia empresarial -- 7.1.2.1 Parámetros del direccionamiento -- Visión -- Misión -- Política de gestión -- Directrices estratégicas -- Vinculación por perspectivas -- Alineación estratégica -- Construcción de objetivos estratégicos -- 7.1.3 Operativización de la estrategia -- Iniciativas estratégicas -- 8. Conclusiones.
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Santa Marta
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: De Castro Barrios, R. A. (2020). Planeación estratégica para la empresa Cootragua Ltda [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/35406
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