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dc.contributor.advisorCarvajal Gómez, Juan Carlos-
dc.creatorOlarte Leon, Pamela Alejandra-
dc.creatorOrtiz Velásquez, Mariana Alejandra-
dc.creatorAlvarado Lopez, Clara Mireya-
dc.date.accessioned2021-07-07T14:51:14Z-
dc.date.available2021-07-07T14:51:14Z-
dc.date.issued2021-06-10-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12494/34953-
dc.descriptionEl presente artículo a desarrollar contiene información sobre la motivación laboral, cultura y hábitos organizacionales, clima laboral, teorías, enfoques que definen lo importante que es el empleado para las compañías bajo la teoría de Maslow, Perls y William Ouchi. El recurso humano es unos de los intangibles más importantes de la organización, un empleado desmotivado genera las mayores pérdidas y dificultades de desarrollo en las organizaciones, por otro lado un empleado motivado brinda mayor habilidad, conocimiento y destreza generando ventajas y estrategias competitivas a la organización, excelente ambiente laboral, perdidas extremadamente mínimas y así mismo evita el despilfarro entre otras. El motor de las empresas es su recurso humano por eso es de vital importancia garantizar al máximo el bienestar laboral. Las políticas de incentivos, bonos, aranceles, reconocimientos, salario emocional, salarios adecuados, asensos posibilidad de crecimiento, capacitaciones que orientan al objetivo organizacional.es
dc.description.abstractThis article contains information on work motivation, organizational culture and habits, work environment, theories, and approaches that define how important the employee is for companies under Maslow and Pers's theory. Human resources are one of the most important intangibles in the organization, a demotivated employee generates a bad organizational environment, a motivated employee provides greater ability, knowledge and dexterity, generating advantages and competitive strategies to the organization, an excellent environmentwork, good sales, avoid waste in companies among others. Incentive policies, bonuses, fees, verbal and written acknowledgments, salaries, promotions, training guide the organizational objective.es
dc.description.provenanceSubmitted by Mariana Alejandra Ortiz Velásquez (mariana.ortizv@campusucc.edu.co) on 2021-07-07T13:56:54Z No. of bitstreams: 3 _licenciadeuso.pdf: 392464 bytes, checksum: 870cb10957fbf5b7c5033966ceeedd65 (MD5) 2021_motivación_laboral.pdf: 350212 bytes, checksum: 6ea38b34fcfa3ed8a663dbd130d0a626 (MD5) 2021_motivación_laboral_formatoaval.pdf: 628855 bytes, checksum: 62e6f598f912d4b234e935c3cc90c036 (MD5)en
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dc.format.extent25 p.es
dc.publisherUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, Bogotáes
dc.subjectMotivación laborales
dc.subjectClima laborales
dc.subjectCultura organizacionales
dc.subject.classificationTG 2021 PSI 34953es
dc.subject.otherWork motivationes
dc.subject.otherWork environmentes
dc.subject.otherOrganizational culturees
dc.titleMotivación laborales
dc.typeTrabajos de grado - Pregradoes
dc.rights.licenseAtribución – No comercial – Compartir iguales
dc.publisher.departmentBogotáes
dc.publisher.programPsicologíaes
dc.creator.mailpamela.olartel@campusucc.edu.coes
dc.creator.mailmariana.ortizv@campusucc.edu.coes
dc.creator.mailclara.alvaradol@campusucc.edu.coes
dc.identifier.bibliographicCitationOlarte Leon, P. A., Ortiz Velásquez, M. A., Alvarado Lopez, C. M. (2021). Motivación laboral. [tesis de Pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34953es
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