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dc.contributor.advisorCarvajal Gómez, Juan Carlos-
dc.creatorLópez Bello, Sirley Andrea-
dc.creatorOspina Ramirez, Deisy Natalia-
dc.creatorLeón Barón, Nelly Roció-
dc.date.accessioned2021-06-09T16:20:14Z-
dc.date.available2021-06-09T16:20:14Z-
dc.date.issued2021-04-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12494/34499-
dc.descriptionEl presente artículo de revisión, es una recopilación bibliográfica de las principales teorías y autores que describen el proceso de gestión de cambio organizacional teniendo en cuenta como prioridad los recursos humanos con los que cuentan las diferentes empresas y de cómo gestionar la adaptabilidad al trabajo remoto de los colaboradores, dadas las contingencias producto de la pandemia por Covid-19 ; en primera medida se empieza por hacer conceptualización del trabajo remoto y a la virtualización de los procesos, seguido a ello, se define el concepto de gestión de cambio, sus elementos y algunos modelos propuestos por diversos autores. Finalmente se ofrece un marco metodológico basado en el modelo ADKAR que pretende servir como guía o parámetro general susceptible de ser implementado en cualquier organización teniendo en cuenta su misión, visión, valores y necesidad de optar por la modalidad de trabajo remoto o teletrabajo.es
dc.description.abstractThis review article is a bibliographic compilation of the main theories and authors that describes the organizational change management process, taking into account the human resources that different companies have as a priority and how to manage the adaptability to remote work of the collaborators, given the contingencies resulting from the Covid-19 pandemic; In the first measure, it will begin by conceptualizing remote work and virtualizing processes, followed by the concept of change management, exchange rates, their elements and some models proposed by various authors. Finally, a methodological framework based on the ADKAR model will be offered, which aims to serve as a guide or general parameter that can be implemented in any organization, taking into account its mission, vision, values and the need to opt for the remote work or telework modality.es
dc.format.extent23es
dc.publisherUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, Bogotáes
dc.subjectCambio organizacionales
dc.subjectAdaptación sociales
dc.subjectRecursos humanoses
dc.subjectPandemiaes
dc.subject.classificationTG 2021 PSI 34499es
dc.subject.otherRemote workes
dc.subject.otherAdaptation to changees
dc.titleGestión del cambio organizacional mediante la metodología del modelo Adkar para la adaptación al trabajo remoto como contingencia por la pandemia producto del virus Covid-19.es
dc.typeTrabajos de grado - Pregradoes
dc.rights.licenseAtribución – No comercial – Compartir iguales
dc.publisher.departmentBogotáes
dc.publisher.programPsicologíaes
dc.description.tableOfContentsResumen. -- Introducción y justificación. -- Trabajo remoto, teletrabajo. -- Gestión del cambio. -- Modelo Adkar. -- Conclusiones. -- Referencias.es
dc.creator.mailsirley.lopezb@campusucc.edu.coes
dc.creator.mailnelly.leonb@campusucc.edu.coes
dc.creator.maildeisy.ospinar@campusucc.edu.coes
dc.identifier.bibliographicCitationLopez Bello, S. A, León Barón, N. R. y Ospina Ramirez, D. N. (2021). Gestión del cambio organizacional mediante la metodología del modelo Adkar para la adaptación al trabajo remoto como contingencia por la pandemia producto del virus Covid-19 [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa]. Repositorio Institucional UCC. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/34499es
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