Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12494/33634
Exportar a:
Title: Elementos conceptuales de la satisfacción laboral de empleados de Espinal- Tolima
Author: Herrera Pórtela, Duvan
Olarte Vargas, Johan Sebastián
Email autor: duvan.herrerap@campusucc.edu.co
johan.olartev@campusucc.edu.co
Issue Date: 15-Mar-2021
Advisor / Validator: Rodriguez Soto, Julian Ricardo
Gaitán Reyes, Julián Andrés
Keywords: Satisfacción
Laboral
Empleados
Salarios
Resume: Los procesos de compensación salarial y laboral son un elemento fundamental para lograr empleados motivados, que trabajen con productividad, calidad y compromiso. Esto ha llevado al desarrollo de investigaciones que abordan la relación entre la remuneración y su impacto la satisfacción y el bienestar del personal. Aprovechando la literatura, se revisaron y analizaron 9 investigaciones entre nacionales e internacionales, las cuales dieron bases teóricas y metodológicas al estudio y se presentan de forma cronológica en el presente trabajo Para el año 2003 la revista Capital Humano se publicó un estudio realizado por (Pujol & Osorio, 2003), titulado remuneración y satisfacción laboral, que enfatizó en la importancia de aumentar la efectividad de la retribución, siendo esta un instrumento central para atraer, retener, motivar, transmitir valores e incrementar la satisfacción salarial de los empleados, reduciendo así la conflictividad inherente a la dinámica organizacional, para esta investigación se creó un cuestionario a partir de los resultados obtenidos en entrevistas realizadas a cien (100) empleados. El instrumento construido evaluó cuatro (4) dimensiones: competitividad externa, equidad interna, satisfacción de necesidades, y claridad, coherencia y rigor. Dicho inventario se aplicó a 368 personas, siendo todos trabajadores escogidos aleatoriamente. Basado en muchas de estas investigaciones el presente estudio pretende hallar los elementos conceptuales de la satisfacción laboral de empleados de Espinal- Tolima, para lo cual se estableció una metodología cualitativa de tipo evaluativa, que explora basado en elementos conceptuales, los rasgos característicos de la satisfacción salarial otorgados por los empleados, con vínculo laboral forma del Espinal Tolima.
Table Of Contents: 1. Justificación. -- 2. Planteamiento del problema. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Marco de referencia. -- 4 .1. Marco teórico. -- 4.2. Modelo teórico de la equidad de Adams & Leventhal. -- 4.3. Marco conceptual. -- 4.3.1. La tercerización y la prestación de servicios. -- 4.3.2. Composición sectorial empresarial. -- 4.4. Marco de antecedentes. -- 5. Metodología. -- 5. Metodología. -- 5.1. Tipo de investigación. -- 5.2. Instrumento (s). -- 5.3. Población y muestra. -- 6. Sistematización conceptual de satisfacción laboral y factores que la componen. -- 6.1. Factores intrínsecos asociados a la satisfacción laboral. -- 6.2. Factores extrínsecos asociados a la satisfacción laboral. -- 7. Estandarización valorativa de satisfacción laboral en empleados formalizados de El Espinal Tolima. -- 8. Valorización de satisfacción laboral y los indicadores conceptuales intrínsecos y extrínsecos. -- 9. Referencias
Program: Administración de Empresas
Headquarters: El Espinal
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Herrera Portela, D. y Olarte Vargas, J. S. (2021). Elementos conceptuales de la satisfacción laboral de empleados de Espinal-Tolima [Trabajo de grado pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional. UCC http://hdl.handle.net/20.500.12494/33634
Appears in Collections:Administración de Empresas

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2021_elementos_conceptuales_satisfacción .pdfTrabajo de grado738.78 kBAdobe PDFView/Open
2021_elementos_conceptuales_satisfacción .pdfLicencia de uso2.68 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
2021_elementos_conceptuales_satisfacción .pdfAutorización publicación web1.42 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.