Please use this identifier to cite or link to this item:
Exportar a:
http://hdl.handle.net/20.500.12494/33422

Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.creator | Velásquez Gómez, Adel Florencio | - |
dc.creator | Cardona Assis, Karen Dayanna | - |
dc.creator | Archila Zapata, Jefhey Alexander | - |
dc.date.accessioned | 2021-02-17T15:43:05Z | - |
dc.date.available | 2021-02-17T15:43:05Z | - |
dc.date.issued | 2021-02-08 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12494/33422 | - |
dc.description | El proceso de transformación de la tecnología ha venido revolucionándose desde el siglo pasado, pero su impacto ha sido más notorio a partir de este siglo XXI, ya que a este se le ha denominado como el siglo de las ciudades tecnológicas, pues estas implementan dichas tecnologías como herramienta de mejora para el día a día. De este modo, la forma en que las personas entienden y comparten los aspectos de la vida cotidiana ha cambiado. Por ejemplo, lo que antes se denominaba como popular, ahora es conocido como viral o tendencia y así sucede con otras palabras o términos, los cuales son adaptados a la nueva realidad social. Hoy en día es normal escuchar términos como: smart cities, millennials, influencers, redes sociales, entre otros. | es |
dc.description.abstract | The technology transformation process has been revolutionizing since the last century, but its impact has been more noticeable as of this 21st century, since this has been called the century of technological cities, since they implement these technologies as an improvement tool for the day to day. In this way, the way in which people understand and share aspects of everyday life has changed. For example, what was previously called popular is now known as viral or trend and so it happens with other words or terms, which are adapted to the new social reality. Today it is normal to hear terms such as: smart cities, millennials, influencers, social networks, among others. | es |
dc.format.extent | 66 p. | es |
dc.publisher | Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de ciencias económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Montería | es |
dc.subject | Diseño de campo | es |
dc.subject | Venta y comercialización de productos de belleza | es |
dc.subject | Adaptación a nuevos mercados | es |
dc.subject | Plan de marketing digital | es |
dc.subject | Captación clientes | es |
dc.subject.other | Field layout | es |
dc.subject.other | Sale and marketing of beauty products | es |
dc.subject.other | Adaptation to new markets | es |
dc.subject.other | Digital marketing plan | es |
dc.subject.other | Customer acquisition | es |
dc.title | Diseño de una estrategia de marketing digital enfocada en mejorar el posicionamiento de la empresa “Academia y Cosméticos Fredelfy” del municipio de Caucasia Antioquia | es |
dc.type | Trabajos de grado - Pregrado | es |
dc.rights.license | Atribución | es |
dc.publisher.department | Montería | es |
dc.publisher.program | Administración de Empresas | es |
dc.description.tableOfContents | 1. Introducción – 2. Descripción del problema -- 2.1. Caracterización de la empresa -- 2.3. Misión -- 2.4. Visión -- 2.5. Valores corporativos -- 2.6. Organigrama -- 3. Justificación -- 4. Objetivos smart -- 4.1. Objetivo general -- 4.2. Objetivos específicos -- 5. Marco referencial -- 5.1. Estado del arte -- 5.2. Marco conceptual -- 6. Diseño metodológico -- 6.1. Tipo de investigación -- 6.2. Diseño de la investigación -- 6.3. Fuentes de información primaria o secundaria -- 6.3.1. Fuentes de información primaria -- 6.3.2. Fuentes de información secundaria -- 6.4. Muestra -- 6.5. Encuesta -- 6.6. Tabulación, análisis de resultados -- 7. Metodología para el plan de marketing -- 7.1 Resumen ejecutivo -- 7.2. Objetivos -- 7.2.1. Objetivo general -- 7.2.2. Objetivos específicos -- 7.3. Análisis situacional externo -- 7.4. Análisis interno -- 7.5. Segmentación -- 7.5.1. Mercado objetivo -- 7.6.2. Demografía -- 7.6.3. Tendencias -- 7.6. Análisis de la competencia -- 7.7. Estrategias de marketing digital -- 7.7.1. Diseño de página web: WWW. FREDELFY.COM -- 7.7.2. Redes sociales -- 8. Recomendaciones -- 9. Conclusiones -- 10. Bibliografía | es |
dc.creator.mail | adel.velasquezg@campusucc.edu.co | es |
dc.creator.mail | karend.cardona@campusucc.edu.co | es |
dc.creator.mail | jefhry.archilaz@campusucc.edu.co | es |
dc.identifier.bibliographicCitation | Velásquez Gómez, A. F., Archila Zapata, J. A. y Cardona Assis, K. D. (2020). Diseño de una estrategia de marketing digital enfocada en mejorar el posicionamiento de la empresa “Academia y Cosméticos Fredelfy” del municipio de Caucasia Antioquia [Trabajo de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia] Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/33422 | es |
dc.rights.accessRights | openAccess | es |
dc.source.bibliographicCitation | Armstrong, K. &. (2012). MARKETING 14ED. PEARSON | es |
dc.source.bibliographicCitation | Beltran Cristhian, S. S. (25 de 11 de 2017). DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DE MARKETING DIGITAL BASADA EN LA. Obtenido de https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/11265/Trabajo%20de%20Grad o%20dise%C3%B1o%20de%20estrategia%20digital%20U%20Libre.pdf?sequence=1&i sAllowed=y | es |
dc.source.bibliographicCitation | DIGITAL BASADA EN LA. Obtenido de https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/11265/Trabajo%20de%20Grad o%20dise%C3%B1o%20de%20estrategia%20digital%20U%20Libre.pdf?sequence=1&i sAllowed=y | es |
dc.source.bibliographicCitation | Espinosa, R. (2018). La matriz de análisis DAFO (FODA). Obtenido de https://robertoespinosa.es/2013/07/29/la-matriz-de-analisis-dafo-foda | es |
dc.source.bibliographicCitation | Gomez, N. (2018). PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING DIGITAL 2018 -2019 PARA LA. Obtenido de https://tinyurl.com/yxj367pk | es |
dc.source.bibliographicCitation | KOTLER, P. (sf de sf de 2012). Dirección de marketing. Obtenido de https://tinyurl.com/y5t2ztsy | es |
dc.source.bibliographicCitation | Martinez, D. (2012). Análisis del Entorno. Madrid: Ediciones Diaz de Santo | es |
dc.source.bibliographicCitation | Mejía, C. (sf de sf de 2004). Los Valores Corporativos. Obtenido de http://planning.com.co/bd/documentosPlanning/Abril2004.pdf | es |
dc.source.bibliographicCitation | Monferrer, D. (sf de sf de 2019). Fundamentos de marketing. Obtenido de http://repositori.uji.es/xmlui/bitstream/handle/10234/49394/s74.pdf | es |
dc.source.bibliographicCitation | Moscoso, J. (Octubre de 2019). Las plataformas digitales y los mercados del futuro. Obtenido de https://business-crew.com/index.php/marketing-digital/las-plataformas-digitales-ylosmercados-del-futuro/ | es |
dc.source.bibliographicCitation | Puentes, M. (sf de sf de 2016). IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIA DE MARKETING | es |
dc.source.bibliographicCitation | DIGITAL A PYMES FAMILIARES DE. Obtenido de https://tinyurl.com/y3gy2goz | es |
dc.source.bibliographicCitation | Rodríguez, A. (27 de Diciembre de 2006). EL COMERCIO ELECTRÓNICO EN PERSPECTIVA: DINÁMICA Y DESENCADENANTES . Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/2741/274120249003.pdf | es |
dc.source.bibliographicCitation | Sampieri, R. H. (sf de sf de 2014). Metodología De la Investigación. Obtenido de https://tinyurl.com/ycj2yj38 | es |
dc.source.bibliographicCitation | Stanton, W. J. (sf de sf de 2004). Fundamentos de MARKETING. Obtenido de https://mercadeo1marthasandino.files.wordpress.com/2015/02/fundamentos-demarketingstanton-14edi.pdf | es |
dc.source.bibliographicCitation | Tabuenca, S. (15 de Febrero de 2018). 6 etapas de la metodología SOSTAC® para hacer un Plan de Marketing. Obtenido de https://www.marketinet.com/blog/etapasdemetodolog%C3%ADa-sostac-para-hacer-plan-de-marketing#gref | es |
dc.source.bibliographicCitation | Tamayo. (2003). Proceso De Investigacion Cientifica. En M. T. Tamayo, El Proceso De Investigacion Cientifica (pág. 46). Mexico: LIMUSA NORIEGA EDITORES. | es |
dc.source.bibliographicCitation | TIEMPO. (31 de JULIO de 2018). TECNOLOGÍA: Más de la mitad de los colombianos tiene acceso a internet móvil, pág. SP. | es |
dc.source.bibliographicCitation | TIEMPO, E. (06 de Abril de 2020). Hay $ 12 billones para garantizarles créditos a pequeños empresarios. Economia, pág. Economia Y Negocios . | es |
Appears in Collections: | Administración de Empresas |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2020_diseño_estrategia_marketing.pdf | Trabajo de grado | 2.13 MB | Adobe PDF | View/Open |
2020_diseño_estrategia_marketing.pdf | Licencia de uso | 392.18 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.