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dc.contributor.advisorPeñaloza Ortiz, Orlando-
dc.creatorGómez Dávila, Diana Paola-
dc.creatorParedes Cuchibague, Maykool Leonardo-
dc.date.accessioned2020-10-20T17:25:29Z-
dc.date.available2020-10-20T17:25:29Z-
dc.date.issued2020-10-18-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12494/20462-
dc.descriptionEl aumento en el gasto administrativo del Municipio de Floridablanca y teniendo en cuenta la maximización del beneficio social enmarcado en el correcto manejo administrativo, financiero y fiscal de la política pública en el área metropolitana, sumado con los problemas públicos en el manejo de los presupuestos para las problemáticas actuales como son: Transporte, Educación, Salud, Inseguridad. Esto permite observar la viabilidad de conformar un Distrito Metropolitano donde se consolide un solo gobierno Distrital conformado por los cuatro municipios (Bucaramanga, Floridablanca, Girón y Piedecuesta) y cobijados bajos las normas definidas, de esta manera centralizar el presupuesto mismo que podría ser mal alto a lo definido en el presupuesto municipal por separado de los municipios según la reglamentación vigente. Es por esto que se pretende que este nuevo Distrito sea el ente administrador del presupuesto y realice las respectivas transferencias a las localidades definidas, disminuyendo por una parte la contratación municipal y la posible fuga de dineros públicos debido a que uno de los principales problemas de competitividad del país es la corrupción, la conformación de este DISTRITO METROPOLITANO DE BUCARAMANGA disminuirá las contrataciones directas que realizan los alcaldes de cada uno de los municipios y así pues disminuir la posibilidad de corrupción, por otro lado conformar un DISTRITO METROPOLITANO permitirá a los cuatro municipios encaminar sus esfuerzos en el desarrollo competitivo y centralizar la inversión pensando en un bien común.es
dc.description.abstractThe increase in administrative expenditure of the Municipality of Floridablanca and taking into account the maximization of social benefit framed in the correct administrative and financial management and public policy fiscal in the metropolitan area added to the public problems in the management of budgets for current problems such as Transportation, Education, Health, Insecurity. This allows observing the viability of forming a Metropolitan District where consolidate a single District government made up of the four municipalities (Bucaramanga, Floridablanca, Girón and Piedecuesta) and sheltered under the defined standards, in this way centralize the budget itself that could be badly high as defined in the municipal budget separately from the municipalities according to current regulations. This is why it is intended that this new District be the administrative entity of the budget. and make the respective transfers to the defined localities, decreasing on the one hand the municipal contracting and the possible flight of public money due to the fact that one of the main The country's competitiveness problems are corruption, the conformation of this DISTRICT METROPOLITANO DE BUCARAMANGA will decrease the direct hiring carried out the mayors of each of the municipalities and thus reduce the possibility of corruption, by On the other hand, forming a METROPOLITAN DISTRICT will allow the four municipalities direct its efforts in competitive development and centralize investment thinking of a good common.es
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dc.description.provenanceRejected by Carlos Fabian Gallo Mendoza (carlos.gallo@ucc.edu.co), reason: Cordial saludo Diana, 1. Falta declarar la Licencia de Uso de Obra, en el paso 1 del siguiente enlace lo puede encontrar y descargar para diligenciar (Obligatorio). Enlace: https://sibucc2013.wixsite.com/repositorioucc/comopublicar 2. La licencia y el trabajo se adjuntan en formato PDF 3. Diligenciar los metadatos del Repositorio de acuerdo con la guía de autoarchivo, se observan falencias al momento de ingresar los datos en el Repositorio. Enlace: https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/11622/8/2019_gu%c3%ada_proceso_autoarchivo_RI.pdf 4. Falta declarar una de las seis Licencias Creative Commons en la portada del trabajo, se tiene que poner la imagen de alguna de las licencias evidenciadas en el enlace y pegar en la portada del trabajo en un tamaño mínimo, en el siguiente enlace puede encontrar la imagen y la descripción de cada una. https://co.creativecommons.net/tipos-de-licencias/ Realizar correcciones y enviar nuevamente Quedo atento a cualquier duda. on 2020-10-15T03:21:36Z (GMT)en
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dc.format.extent86 p.es
dc.publisherUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Bucaramangaes
dc.subjectIngresoses
dc.subjectGastoses
dc.subjectFinancieraes
dc.subjectIndicadoreses
dc.subject.otherIncomees
dc.subject.otherExpenseses
dc.subject.otherFinanciales
dc.subject.otherIndicatorses
dc.titleAnálisis de la información financiera y fiscal del municipio de Floridablanca para la vigencia 2014-2017es
dc.typeTrabajos de grado - Pregrado-
dc.rights.licenseAtribución – No comercial – Compartir iguales
dc.publisher.departmentBucaramangaes
dc.publisher.programContaduría Públicaes
dc.description.tableOfContentsIntroducción. -- 1.Diseño de la investigación. -- 1.1.Problema de investigación. -- 1.1.1.Descripción del problema. -- 1.1.2.Formulación del problema. -- 1.2.Objetivos. -- 1.2.1.Objetivo general. -- 1.2.2.Objetivo especifico. -- 1.3.Justificación. -- 1.4.Metodología. -- 2.Marco de referencia. -- 2.1.Antecedentes. -- 2.2.Estado del arte. -- 2.3.Marco teórico. --2.4.Marco conceptual. -- 2.5.Marco Legal. -- 3.Desarrollo del proyecto. -- 3.1.Recopilar los estados financieros e información financiera del municipio de Floridablanca. -- 3.2.Organizar y preparar la información para análisis financiero del municipio de vigencias(2014 al 2017). -- 4.Conclusión.-- 5.Referencias Bibliográficas.es
dc.creator.maildianap.gomezd.@campusucc.edu.coes
dc.creator.mailmaykool.paredesc@campusucc.edu.coes
dc.identifier.bibliographicCitationGómez Dávila, D. P. y Paredes Cuchibague, M. L. (2020). Análisis de la información financiera y fiscal del municipio de Floridablanca para la vigencia 2014-2017 [Trabajo de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/20462es
dc.rights.accessRightsopenAccesses
dc.source.bibliographicCitationBaéz, J., López, E., & Cristancho, O. (2017). Contraloriad de giron. Recuperado el 2019, de http://contraloriadegiron.gov.co/contraloria/wp-content/uploads/2019/01/INFORME-MACROFISCAL-VIGENCIA-2017.pdfes
dc.source.bibliographicCitationBucaramanga, C. d. (2013). camara directa. Obtenido de https://www.camaradirecta.com/media/6316b84a72bcb19ea20475d0b8aa68cde1035492.pdfes
dc.source.bibliographicCitationchip. (s.f.). Obtenido de https://www.chip.gov.co/schip_rt/index.jsfes
dc.source.bibliographicCitationDomínguez, B., & Fontanilla , L. (2012). unicartagena. Obtenido de http://190.242.62.234:8080/jspui/bitstream/11227/432/1/MONOGRAFIA%20FINANZAS%20-%20INFORME%20FINAL.pdfes
dc.source.bibliographicCitationGirón, A. M. (s.f.). giron santander. Obtenido de http://giron-santander.gov.co/Transparencia/InformacionFinanciera/Marco%20Fiscal%20-%202016-2026.pdfes
dc.source.bibliographicCitation2026.pdf hurtado, C. a. (s.f.). https://www.sanmateo.edu.co/documentos/publicacion-analisis-financiero.pdf.es
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dc.source.bibliographicCitationnacion, c. g. (s.f.). texto de contabilidad publica 3. bogota: imprenta. Obtenido de http://www.contaduria.gov.co/wps/wcm/connect/ec735a17-2fa5-4cfa-b9c8-848e6f1dc287/La_contabilidad_y_su_utilidad.pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=ec735a17-2fa5-4cfa-b9c8-848e6f1dc287es
dc.source.bibliographicCitationRestrepo, J. C. (2015). HACIENDA PÚBLICA, . Bogota: 10. U. Externado de Colombia.es
dc.source.bibliographicCitationSarmiento G, V. (2012). Comportamiento del Gasto primario en Colombia. Una evidencia empirica. Dialnet Finanzas y política económica., 113-126.es
dc.source.bibliographicCitationSarmiento, V. (2012). Comportamiento del gasto primario en Colombia: una evidencia empírica. . Revista Finanzas y Política Económica, 4(2), 113-126.es
Appears in Collections:Contaduría Pública

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