Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12494/17363
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Title: Práctica profesional en la fundación Enelar
Author: Mantilla Castellanos, Lisette Andrea
Parra Reyes, José Armando
Email autor: luz.reyesr@ucc.edu.co
lisette.mantillac@campusucc.edu.co
jose.parrar@campusucc.edu.co
Issue Date: 16-Mar-2020
Advisor / Validator: Alarcón Herrera, Alexis
Keywords: Práctica
Matriz
Estrategia
DOFA
Resume: La presente práctica empresarial fue elaborada con el propósito diagnosticar administrativamente la Fundación ENELAR desde la planeación, organización, dirección, control y mercadeo, para diseñar y ejecutar un plan estratégico de mejoramiento, también adoptable por cualquier otra institución prestadora de servicios de sociales. El incentivo principal de la practica consiste en que a través de una evaluación detallada de ciertas variables internas de la organización y el análisis profundo de su macro ambiente representado en sus entornos económico, social y cultural, demográfico y geográfico, político, jurídico y gubernamental, ecológico y tecnológico, se pudo construir la matriz DOFA y llegar afirmar que su principal problemática consiste en la falta de administración y gestión. Toda institución por su propia naturaleza concentra sus esfuerzos en aumentar los ingresos, descuidando la importancia de mantener un adecuado sistema administrativo, y es aquí donde se fundamenta el plan estratégico de mejoramiento consolidado en cuatro etapas: 1. Identificación del mapa estratégico de la Fundación, adoptando el Balance Score Card. 2. Definición de las perspectivas de acción 3. Desarrollo de objetivos y actividades 4. Implementación de documentos propuestos (anexos).
Abstract: The present business practice was elaborated with the purpose of administratively diagnosing the ENELAR Foundation from the planning, organization, direction, control and marketing, to design and execute a strategic improvement plan, also adoptable by any other institution providing social services. The main incentive of the practice is that through a detailed evaluation of certain internal variables of the organization and in-depth analysis of its macro environment represented in its economic, social and cultural, demographic and geographic, political, legal and governmental environments, ecological and technological, it was possible to build the DOFA matrix and to affirm that its main problem is the lack of administration and management. Every institution by its very nature concentrates its efforts on increasing income, neglecting the importance of maintaining an adequate administrative system, and this is where the consolidated strategic improvement plan in four stages is based: 1. Identification of the Foundation's strategic map, adopting the Balance Score Card. 2. Definition of the prospects for action 3. Development of objectives and activities 4. Implementation of proposed documents (annexes).
Table Of Contents: 1. Introducción -- 2. Resumen -- 3. Objetivos -- 4. Justificación -- 5. Marco teórico -- 6. Identificación de la empresa -- 7. Diagnóstico -- 8. Análisis del macroentorno -- 9. Plan estratégico -- 10. Conclusiones -- 11. Recomendaciones -- 12. Anexos -- 13. Bibliografía.
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Arauca
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Mantilla Castellanos, L. A. y Parra Reyes, J. A. (2008). Práctica profesional en la fundación Enelar (Trabajo de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Arauca. Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/17363
Appears in Collections:Administración de Empresas

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