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dc.contributor.advisorRosenstiehl Martínez, José Luis-
dc.creatorDíaz Acuña, Ricardo David-
dc.creatorRojas Gutiérrez, Jaime Junior-
dc.date.accessioned2020-02-12T22:47:11Z-
dc.date.available2020-02-12T22:47:11Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12494/16770-
dc.descriptionEl departamento del Magdalena ha sido consciente durante los últimos años sobre las apuestas productivas y los retos de intensificación en las principales actividades, las cuales deben apuntar para garantizar un óptimo crecimiento que dé lugar a mejores prácticas y posicionamiento como uno de los líderes nacionales dentro de la competitividad de acuerdo con sus recursos naturales que acompañan la labor social y económica. En este sentido el presente estudio tiene como objetivo analizar la gestión organizacional en el sector agroindustrial del departamento del Magdalena para implementar estrategias que permitan el desarrollo del sector. Para el desarrollo del mismo se tuvo en cuenta los conceptos de autores como Chandler (2003), Carneiro (2010), Grant (2005), Porter (2008), Fred (2003). Para poder realizar este Análisis Sistemático de Literatura se aplicó una metodología de tipo documental, no experimental y transeccional, haciendo uso de materiales bibliográficos, centros de documentación e información que permitió generar un nuevo enfoque al trabajo realizado. Se encontró como resultado que la gestión organizacional en el sector agroindustrial del departamento del Magdalena le apunta a la innovación, nuevas formas de producción, al desarrollo empresarial, formulación de políticas y organización de la comercialización. Se concluye que en las empresas del sector agroindustrial del departamento del Magdalena se gestan nuevos procesos para mejorar el avance que los empresarios articulan para la gestión empresarial y productiva en el fortalecimiento de sus bienes y servicios.es
dc.description.abstractThe Magdalena department has been aware in recent years of productive betting and intensification challenges in major activities, which should aim to ensure optimal growth that results in best practices and positioning as one of the national leaders within the competitiveness according to their natural resources that accompany social and economic work. In this sense, this study aims to analyze the organizational management in the agro-industrial sector of the Magdalena department to implement strategies that allow the development of the sector. For the development of it, the concepts of authors such as Chandler (2003), Carneiro (2010), Grant (2005), Porter (2008), Fred (2003) were taken into account. In order to carry out this Systematic Analysis of Literature, a documentary methodology was applied, not experimental and transectional, making use of bibliographic materials, documentation centers and information that allowed to generate a new approach to the work done. It was found that the organizational management in the agro-industrial sector of the Magdalena department points to innovation, new forms of production, business development, policy formulation and marketing organization. It is concluded that in the companies of the agroindustrial sector of the Magdalena department, new processes are developed to improve the progress that entrepreneurs articulate for business and productive management in strengthening their goods and services.es
dc.format.extent35 p.es
dc.publisherUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Santa Martaes
dc.subjectDesarrolloes
dc.subjectEstrategiases
dc.subjectGestión organizacionales
dc.subjectOrganizaciónes
dc.subjectAdministración de empresases
dc.subject.otherDevelopmentes
dc.subject.otherStrategieses
dc.subject.otherOrganizational Managementes
dc.subject.otherOrganizationes
dc.titleGestión organizacional en el sector agroindustrial del departamento del Magdalenaes
dc.typeTrabajos de grado - Pregrado-
dc.rights.licenseAtribuciónes
dc.publisher.departmentSanta Martaes
dc.publisher.programAdministración de Empresases
dc.description.tableOfContentsResumen. --Abstract. --0. Introducción. --1. Definición del tema o situación a tratar. --2. Justificación. --3. Objetivos. --4. Metodología. --5. Resultados de la revisión realizada. --6. Análisis y discusión. --7. Conclusión. --8. Recomendaciones. --9. Referencias bibliográficases
dc.creator.mailricardo.diaza@campusucc.edu.coes
dc.creator.mailjaime.rojasr@campusucc.edu.coes
dc.identifier.bibliographicCitationDíaz Acuña, R. D. Rojas Gutiérrez, J. J. (2019). Gestión organizacional en el sector agroindustrial del departamento del Magdalena (Trabajo de pregrado). Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/16770es
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