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Title: Administración estratégica como factor del desarrollo, crecimiento y sostenibilidad de la fundación Yunga Fértil
Author: Velasco Joaqui, Hugo Yesid
Peña Agudelo, Jhon Stiven
Email autor: hugo.velascoj@campusucc.edu.co
Jhonst.Pena@campusucc.edu.co
Issue Date: 2020
Advisor / Validator: Tocoche Pardo, Yina Marcela
Keywords: Administración
Estrategia
Planeación
Fundación
Objetivo
Economía
Social
Resume: La fundación la Yunga Fértil, es una organización sin animo de lucro, que esta conformada por habitantes de la vereda la Yunga, establecida con el fin de transformar residuos sólidos de la región, logrando la consecución de recursos para la reinversión social, la promoción e incubación de proyectos productivos en la comunidad. El objetivo del presente trabajo es implementar una estructura de gestión que permita fortalecer un modelo administrativo en aras de cumplir con los objetivos establecidos, a nivel metodológico se recurrió al método mixto, el cual muestra aspectos ligados al contexto interno como externo de la Fundación, por su parte la recopilación documental se uso la revisión de documentos realizados con anterioridad. Por lo anterior se desarrollo una práctica social y solidaria que pretende proponer el enfoque de la Administración Estratégica “Diagnostico, Direccionamiento y Planeación Estratégica” en la Fundación la Yunga que permita el establecimiento de metas y estrategias a largo plazo para la sostenibilidad y consolidación de cara al futuro.
Abstract: La Fundación la Yunga Fértil is a non-profit organization, which is made up of inhabitants of the Yunga village, and it was established in order to transform solid waste of the region, obtaining resources for social reinvestment, promotion and incubation of productive projects in the community. The objective of this work is to implement a management structure that allows to strengthen an administrative model in order to fulfil the established objectives; regarding to the methodology, it was employed the mixed method, which shows aspects linked to the internal and external context of the Foundation; for the documentary compilation it was used a review of previous documents. For this reason, a social and solidarity practice was developed to propose the Strategic Administration approach called “Diagnosis, Direction and Strategic Planning" at La Fundación la Yunga Fértil that allows the establishment of long-term goals and strategies for sustainability and consolidation for the future.
Table Of Contents: Fundaciones en el país. -- Antecedentes locales: -- Fundaciones en la región. -- Diagnóstico estratégico: -- Herramienta indispensable para obtener y procesar información sobre el entorno. -- Análisis externo. -- Auditoría del entorno. -- Análisis interno. -- Auditoría organizacional. -- Análisis DOFA. -- Análisis de vulnerabilidad. -- Direccionamiento estratégico: -- Herramienta que justifica la existencia y el propósito de la organización. -- Misión corporativa. -- El propósito organizacional. -- Visión Corporativa. -- Objetivos corporativos. -- Planeación Estratégica. – Metodología. -- Tipo de Estudio. -- Método de Investigación. -- Técnicas para la recolección de la información. -- Población y Muestra. -- Sistematización de información. -- Análisis de resultados. -- Diagnóstico Estratégico: -- Cultura Organizacional. -- Análisis externo. Auditoria del entorno. -- Análisis interno. -- Auditoria organizacional. -- Análisis DOFA. -- Análisis de vulnerabilidad. -- Direccionamiento estratégico: -- Planeación estratégica: -- Conclusiones. -- Bibliografía. -- Anexos
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Popayán
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Velasco Joaqui, H. Y. y Peña Agudelo, J. S. (2019). Administración estratégica como factor del desarrollo, crecimiento y sostenibilidad de la fundación Yunga Fértil (Tesis de Pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Popayán. Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/16627
Appears in Collections:Administración de Empresas

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