Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12494/16604
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dc.creatorQuintero Rodríguez, Camila Andrea-
dc.date.accessioned2020-02-05T22:26:12Z-
dc.date.available2020-02-05T22:26:12Z-
dc.date.issued2020-02-05-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12494/16604-
dc.descriptionLa administración de recursos humanos es el pilar del éxito de cualquier tipo de organización es por esto por lo que se debe valorar el papel que desempeña este departamento en cada una de las empresas. La importancia de la implementación del departamento de Talento Humano en la estructura orgánica de la Compañía COPETRAN es de gran valor considerar que esta unidad administrativa es la responsable de la Administración de los Recursos Humanos dentro de la empresa, lo que permite disponer de personal altamente calificado, para atender en forma eficiente las necesidades de los socios y clientes. La implementación de este departamento nos ayuda a aplicar procesos y técnicas que tengan por objeto estimular el desempeño eficiente de todo el personal que conforma la compañía y que la organización sea un medio que permita a los colaboradores crecer como seres humanos y también profesionalmente. Cabe resaltar que la propuesta tiene todo el apoyo de las personas que conforman la organización como son funcionarios y directivos.es
dc.format.extent28 p.es
dc.publisherUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Bucaramangaes
dc.subjectContrataciónes
dc.subjectSelección de personales
dc.subjectRequisitoses
dc.subjectRecursos humanoses
dc.titleProcedimiento de selección y contratación de personales
dc.rights.licenseAtribución – No comercial – Sin Derivares
dc.publisher.departmentBucaramangaes
dc.publisher.programAdministración de Empresases
dc.type.spaTrabajos de grado - Pregradoes
dc.description.tableOfContentsJustificación. -- 1. Introducción. -- 2. Misión. -- 3. Objetivo general. -- 3.1 Objetivo específicos. -- 4. Justificación del problema. -- 5. Definición y conceptos importantes del manual de procesos y procedimientos. -- 5.1 Proceso. -- 5.2 Procedimiento. -- 5.3 Manual. -- 5.4 Políticas de selección y contratación copetran. -- 6. Contratación de conductores nuevos. -- 6.1 Autorización pruebas de manejo. -- 6.2 Autorización de exámenes médicos. -- 7. Autorización de cursos del instituto técnico de formación de conductores Karen. -- 8. Pasos para afiliación de Arl Axa Colpatria. -- 9. Pasos para crear al conductor en Logtrans y poder hacer el contrato. -- 10. Contratación de conductores antiguos. -- 10.1 Pasos para generar paz y salvos. -- 11. Conclusiones. -- 12. Agradecimientos. -- 13. Bibliografía.es
dc.creator.mailcamila.quinteror@campusucc.edu.coes
dc.identifier.bibliographicCitationQuintero Rodriguez, C. A. (2019). Procedimiento de selección y contratación de personal (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bucaramanga. Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/16604es
dc.rights.accessRightsopenAccesses
dc.source.bibliographicCitationDAUL ASANZA A y IBARRA MORA P. (2015). IMPLEMENTACION DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA DE TRANSPORTES TIA. S.A. Obtenido de http://repositorio.upacifico.edu.ec/bitstream/40000/89/1/TNE-UPAC-17630.pdfes
dc.source.bibliographicCitationGuerrero Rojas L. y Ochoa Gordillo Y. (2013). Plan De Mejoramiento Para La Gestion Del Talento Humano En Las Mipymes Del Sector Industrial Manufacturero En Pasto Durante El Periodo 2013. Obtenido de http://sired.udenar.edu.co/2507/1/89608.pdfes
Appears in Collections:Administración de Empresas

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