Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12494/15825
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Title: Fortalecimiento en la gestión de movilidad académica en el departamento de internacionalización Universidad Cooperativa de Colombia campus Villavicencio
Author: Ruano Dorado, Napoleón
Email autor: napoleon.ruanod@campusucc.edu.co
Issue Date: 6-Jan-2020
Advisor / Validator: Ramírez Ruiz, Juan Gabriel
Keywords: Estrategias
Evento académicos
Gestión
Globalización
Movilidad académica
Nodo Orinoquia
Red colombiana de internacionalización
Visibilidad internacional
Administración de empresas
Resume: En la actualidad la gran mayoría de universidades cada día optan por ser más visibles a nivel internacional por ello, acuden a generar movilidad académica tanto de docentes como estudiantes para así darse a conocer a través de convenios Bilaterales con universidades de otros países y a su vez mejorar el perfil de sus docentes y estudiantes para que sean más íntegros y competitivos en el mundo profesional, demostrando un pensamiento más crítico y global, visibilidad por la cual también viene trabajando en conjunto la Universidad Cooperativa de Colombia con la Red colombiana de internacionalización (RCI), para ello fue necesario ver cómo se está siendo el comportamiento de los índices de participación de cada una de las 8 universidades de educación superior vinculadas a la red, y de esta manera identificar quienes están siendo más eficientes en su gestión, y en efecto lograr analizar las diversas estrategias usadas en cada Universidad para al final ver las más convenientes y ser sumadas al Campus Villavicencio junto a las estrategias ya implementas en el mismo como charla beca pasaporte, Global festival, y redes internacionales. Esta investigación se trabajó en vínculo con el departamento de internacionalización de la Universidad Cooperativa de Colombia Campus Villavicencio y la Red colombiana de internacionalización (RCI) Nodo Orinoquia. En definitiva, en el nodo Orinoquia la Universidad de los llanos tiene mayores índices de movilidad académica, seguida de la Universidad Santo Tomas de Aquino y posteriormente por la Universidad Cooperativa de Colombia Campus Villavicencio, en pocas palabras la inversión o apoyo económico y emocional que brindan las instituciones de educación superior son vitales para que cada persona tome la decisión de viajar al exterior a realizar o ser parte de eventos académicos.
Abstract: At present, universities choose to be more visible at the international level environment, they generate academic mobility of teachers and students in order to make themselves known through bilateral agreements with other international institutions thus improving the profile of their teachers and students to be more excels and competitive in a professional world, showing more critical and global thinking. Visibility for which the Universidad Cooperativa de Colombia with the Red Colombiana de Internacionalizacion (RCI) has also been working together. For this it was necessary to see how the participation rates of each of the eight higher education universities linked to the network works, in this way identifying those who are being more efficient in their management and thus manage to analyze the differents strategies used in each University to know which one are the more useful and be added to the Villavicencio Campus next to the strategies already implemented as "talk passport scholarship", "Global festival" and "international networks". This research was do it with the internationalization department of the Universidad Cooperativa de Colombia Campus Villavicencio and the Red Colombiana de Internacionalizacion (RCI) Nodo Orinoquia. Finally, in the Orinoquia node, the Universidad de Los Llanos has higher rates of academic mobility followed by the Universidad Santo Tomas de Aquino and in third place the Universidad Cooperativa de Colombia Campus Villavicencio. The investment or economic and emotional support that higher education institutions provide are important for each person to make the decision to have an overseas experience or be part of academic events.
Table Of Contents: 1 Planteamiento del problema y justificación en términos de necesidades y pertinencia. -- 2 estado del arte y marco referencial. -- 2.1 Marco Teórico. -- 2.2 Marco Conceptual. -- 2.3 Marco Institucional. -- 2.3.1 Misión. -- 2.3.2 Visión. -- 2.4 Marco Legal. -- 3 Objetivos del proyecto. -- 3.1 General. -- 3.2 Específicos. -- 4 Metodología. -- 4.1 Tipo de investigación. -- 4.2 Muestra. -- 4.3 Método de investigación. -- 4.4 Fuente Secundaria. -- 4.5 Instrumento. -- 5 Resultados. -- 5.1 Comparar la Movilidad internacional Entrante y Saliente de estudiantes y profesores en las IES pertenecientes a la RCI colombiana de internacionalización de Villavicencio entre el período 2014 a 2018. -- 5.1.1 Movilidad Entrante de Profesores Nodo Orinoquia 2014 a 2018. -- 5.1.2 Movilidad Saliente de Profesores Nodo Orinoquia 2014 a 2018 . -- 5.1.3 Movilidad Entrante de Estudiantes Nodo Orinoquia 2014 a 2018. -- 5.1.4 Movilidad Saliente de Estudiantes Nodo Orinoquia 2014 a 2018. -- 5.2 Apoyar la gestión para la movilidad académica internacional, y a su vez el desarrollo de competencias interculturales a través de la aplicación de la estrategia “Semana académica internacional” de la universidad cooperativa Campus Villavicencio. -- 5.3 Gestionar el proceso de obtención documental de evidencias y juicios de apoyo al proceso de autoevaluación en el factor visibilidad internacional del programa de Administración de Empresas. -- 6 Conclusiones. – 7 Recomendaciones. – 8 Aporte social del estudio. – 9 Divulgación de conocimiento. – 10 Experiencias significativas. – Bibliografía. -- Anexos
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Villavicencio
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Ruano Dorado, N. (2019). Fortalecimiento en la gestión de movilidad académica en el departamento de internacionalización Universidad Cooperativa de Colombia campus Villavicencio (Trabajo de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Villavicencio. Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/15825
Appears in Collections:Administración de Empresas

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