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Title: Diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – Total Consultores sas
Author: Lara Rojas, Andrea Stephanie
Padilla Ovalle, Raquel Lucero
Velandia Arias, Cristian Camilo
Email autor: andreastefy@hotmail.com
raquel3031@hotmail.com
cristianc.velandia@campusucc.edu.co
Issue Date: May-2019
Advisor / Validator: Granados, Luis Eduardo
Keywords: Diagnóstico empresarial
Unidades productivas
Fuerza pública
Conflicto armado
PYMES
Resume: A continuación, usted podrá identificar un desarrollo metodológico con relación a las PYMES del sector de consultoría en Colombia, a través del cual se visualiza un diagnóstico dirigido a una pequeña empresa dedicada a ofrecer servicio de consultoría, cuya oficina se ubica en la localidad quinta de Usme, de Bogotá D.C., pero cuya actividad requiere desplazamiento continuo al interior de la ciudad. Para el diagnóstico se emplea la metodología de DEMING o FODA porque permite de forma sistémica, contemplar los aspectos internos y externos, favorables y por mejorar o potencializar de la Unidad Productiva objeto de análisis para que sean puestos en consideración por su administración como también por aquellas personas naturales o jurídicas que deseen incursionar en este tipo de negocio y/o sector.
Abstract: Next, you can identify a methodological development in relation to SMEs in the consulting sector in Colombia, through which a diagnosis is visualized addressed to a small company to offer a consulting service, its office is located in the fifth locality of Usme, from Bogotá DC, but which requires a continuous continuum inside the city. For the diagnosis, the DEMINGO or SWOT methodology is used because it allows a systemic form, contemplating internal and external aspects, favoring and optimizing the potential of the production unit. natural or legal persons wishing to enter this type of business and / or sector.
Table Of Contents: 1. Introducción. -- 2. Objetivo general. -- 3. Objetivos específicos. -- 4. Alcance. -- 5. Contexto o reseña de la Unidad Productiva. -- 6. Contenido. -- 7. Fase 0. Metodología diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – Total Consultores SAS. -- 8. Figura 1. Metodología diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – Total Consultores SAS. -- 9. Estado del Arte. -- 10. Diagnóstico. -- 11. Identificación de la situación presentada en la PYME objeto de estudio. -- 12. Análisis y Recomendaciones. -- 13. Fase 1. Estado del arte. -- 14. Figura 2. Clasificación de consultores y asesores. -- 15. Fase 2. Diagnóstico. -- 16. Tabla 1. Matriz FODA – “Total Consultores SAS”. -- 17. Fase 3. Identificación de la situación. -- 18. Fase 4. Análisis y recomendaciones. -- 19. Tabla 2. Análisis y recomendaciones Total Consultores SAS. -- 20. Conclusiones. -- 21. Lista de referencias. -- 22. Anexo 1 diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades roductivas – la vaca lola. -- 23. Introducción. -- 24. Objetivo general. -- 25. Objetivos específicos. -- 26. Alcance. -- 27. Contexto o reseña de la Unidad Productiva. -- 28. Contenido. -- 29. Fase 0. Metodología diagnóstica para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – La Vaca Lola. -- 30. Estado del Arte. -- 31. Fotografía. -- 32. Identificación de la situación presentada en la PYME objeto de estudio. -- 33. Análisis y Recomendaciones. -- 34. Fase 1. Estado del arte. -- 35. Antecedentes de la competitividad en el sector lácteo. -- 36. Diseño y factores explicativos del éxito empresarial. -- 37. Fase 2. Fotografía. -- 38. Competidores de la industria (actuales). -- 39. Participantes potenciales o nuevos competidores. -- 40. Proveedores. -- 41. Clientes o Compradores. -- 42. Productos Sustitutos. -- 43. Fase 3. Identificación de la situación. -- 44. Fase 4. Análisis y recomendaciones. -- 45. Conclusiones. -- 46. Lista de referencias. -- 47. Anexo 2 diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – calzado la novena. -- 48. Introducción. -- 49. Objetivo general. -- 50. Objetivos específicos. -- 51. Alcance. -- 52. Contexto o reseña de la Unidad Productiva. -- 53. Contenido. -- 54. Etapa 0. Metodología diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – Calzado La Novena. -- 55. Investigación y revisión de literatura. -- 56. Diagnóstico. -- 57. Identificación situación. -- 58. Recomendaciones. -- 59. Etapa 1. Investigación y revisión de literatura. -- 60. Principales proveedores para la Unión Europea. -- 61. Exportaciones colombianas a la Unión Europea. -- 62. Perfil de la oferta exportable. -- 63. Aranceles antes y después del Acuerdo Comercial. -- 64. Tendencias. -- 66. Canales de distribución. -- 67. Países con oportunidad. -- 68. Tendencias del sector. -- 69. Etapa 2. Diagnóstico. -- 70. Etapa 4. Recomendaciones. -- 71. Conclusiones. -- 72. Lista de referencias. -- 73. Anexo 3 diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – muebles cuatro ángeles. -- 74. Introducción. -- 75. Objetivo general. -- 76. Objetivos específicos. -- 77. Alcance. -- 78. Contexto o reseña de la Unidad Productiva. -- 79. Etapa 0. Metodología diagnóstica para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – Muebles Cuatro Ángel. -- 80. Investigación y revisión de literatura. -- 81. Diagnóstico. -- 82. Identificación situación. -- 83. Recomendaciones. -- 84. Etapa 1. Investigación y revisión de literatura. -- 85. Contexto construcción con madera. -- 86. Mecanismos de investigación. -- 87. Etapa 2. Diagnóstico. -- 88. Etapa 4. Recomendaciones. -- 89. Conclusiones. -- 90. Lista de referencias.
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Bogotá
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Lara Rojas, A. S., Padilla Ovalle, R. L. y Velandia Arias, C. C. (2019). Diagnóstico para el fortalecimiento de entidades y unidades productivas – Total Consultores sas (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bogotá. Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/14444
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