Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12494/14283
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Title: Fortalecimiento organizacional y contable de la asociación mutual de artesanos de Suba A.M.A.S.
Author: González Machado, Martha
Páez Beltrán, Flor Maritza
Ramírez Rincón, Lenin Giordano
Email autor: lenin.ramirezr@campusucc.edu.co
flor.paez@campusucc.edu.co
Issue Date: 2013
Advisor / Validator: Bocanegra Cagua, Jair Emilio
Keywords: Asociaciones mutuales
Economía solidaria
Práctica profesional
Proyecto social
Mecanismos de obtención de información
Diagnostico situacional
Desorganización administrativa y contable
Desinterés de asociados
Plan estratégico
Intervención
Trabajo de campo
Actualización contable
Resume: El presente proyecto es realizado con el fin de desarrollar un plan estratégico que ayude al mejoramiento administrativo y contable de la Asociación Mutual de Artesanos de Suba, para ello se analizaron todos los aspectos administrativos y haciendo mayor énfasis en los que presenten mayor impacto, de tal forma que se puedan formular alternativas que aporten al fortalecimiento de la Mutual. Para la elaboración de un plan estratégico exitoso se realizó un diagnóstico situacional, donde se detectaron las problemáticas que impiden el crecimiento de la Mutual entre ellas los precarios fundamentos en Economía Solidaria para el buen funcionamiento de la Mutual, las falencias encontradas se centraban en la estructura administrativa y contable. En el desarrollo del presente proyecto se pretende contribuir con el fortalecimiento administrativo y contable de la Asociación Mutual para que pueda cumplir satisfactoriamente con su objeto social de representación y agremiación de Artesanos, a partir de la elaboración de estrategias que aumente la interacción de los asociados y aumento de productividad en sus operaciones. Para la formulación de las estrategias se aplicarán los conocimientos adquiridos a lo largo de la formación profesional, que en este caso contará tanto con la influencia de directrices contables como administrativas, concediéndole varias perspectivas al proyecto que den la oportunidad a mejores resultados. En este documento se encuentra plasmado todo el proceso de intervención desde la identificación de las problemáticas hasta el resultado e impactos causados por las actividades realizadas; todo presentado de forma concreta, clara y coherente. Las herramientas de recolección de información fueron limitadas debido a la pequeña población para adelantar la investigación, la principal fue la entrevista por su alto impacto y por no requerir de gran cantidad de personas para efectuarse. A demás se adelantó investigación bibliográfica que incluía revisión de la anterior intervención por la Cohorte XVI. La recolección de la información se vio truncada por que los documentos no se encontraban debidamente archivados, hecho que dio lugar a la conclusión de la existencia de gran desorganización en la Mutual. Además de la recolección de información interna también se procedió a hacer investigación del sector externo, el funcionamiento del sector en que se desenvuelve la Mutual, la normatividad a la cual se encuentra sometida, la conceptualización manejada por la asociación, la situación de la comunidad a la cual sus servicios están dirigidos. Dentro esta investigación no solo se hizo un análisis del sector de las mutuales en la economía solidaria también se hizo amplia investigación del sector artesanal. Durante el acompañamiento los monitores solidarios pudieron conocer específicamente los procesos que la Mutual efectúa, en un plano real. Las actividades que se ejecutaron fueron planeadas con el objetivo de satisfacer las necesidades de mayor urgencia y proyección. Para el cumplimiento de cada objetivo se trazaron parámetros rigurosos en el diseño de las actividades, de tal forma garantizar el cumplimiento exitoso de los objetivos. Sin embargo las actividades tuvieron que ser desarrolladas de forma personal en un reducido grupo, debido a que la gran mayoría de asociados no se presentaron al proceso. A pesar de este obstáculo se pudo cumplir con los objetivos propuestos. El objetivo de la realización de intervenciones a este tipo de organizaciones es causar un impacto que se proyecte a largo plazo, produciendo bienestar empresarial y aumento en la productividad, a través de acompañamientos y evaluación de los procesos de la Asociación, los cuales se encuentra reflejado en los productos y evidencia plasmados en presente documento. Y finalmente con el propósito que la Mutual siga su fortaleciendo sus procesos se deja una serie de recomendaciones a los futuros grupos de Monitores Solidarios para que sigan con la tarea de mejoramiento de la Asociación.
Abstract: This project is carried out in order to develop a strategic plan that helps the administrative and accounting improvement of the Mutual Association of Artisans of Suba, for this purpose all administrative aspects were analyzed and with greater emphasis on those with the greatest impact, in such a way so that alternatives can be formulated that contribute to the strengthening of Mutual. For the elaboration of a successful strategic plan a situational diagnosis was made, where the problems that prevent the growth of the Mutual were detected among them the precarious foundations in Solidarity Economy for the proper functioning of the Mutual, the flaws found were centered on the structure Administrative and accounting. In the development of this project, it is intended to contribute to the administrative and accounting strengthening of the Mutual Association so that it can satisfactorily fulfill its social object of representation and unionization of Artisans, from the development of strategies that increase the interaction of partners and Increase productivity in your operations. For the formulation of the strategies, the knowledge acquired throughout the professional training will be applied, which in this case will have both the influence of accounting and administrative guidelines, granting several perspectives to the project that give the opportunity for better results. This document includes the entire intervention process from the identification of the problems to the result and impacts caused by the activities carried out; all presented in a concrete, clear and coherent way. The information gathering tools were limited due to the small population to carry out the investigation, the main one was the interview because of its high impact and because it did not require a large number of people to be carried out. In addition, bibliographic research was carried out, which included a review of the previous intervention by Cohort XVI. The collection of information was truncated because the documents were not properly filed, a fact that led to the conclusion of the existence of great disorganization in the Mutual. In addition to the collection of internal information, we also proceeded to do research on the external sector, the operation of the sector in which the Mutual operates, the regulations to which it is subject, the conceptualization managed by the association, the situation of the community which your services are directed. Within this investigation, not only was an analysis of the mutual sector in the solidarity economy also made extensive research of the artisanal sector. During the accompaniment, the solidarity monitors were able to know specifically the processes that the Mutual carries out, on a real level. The activities that were executed were planned in order to meet the needs of greater urgency and projection. For the fulfillment of each objective, rigorous parameters were drawn up in the design of the activities, in order to guarantee the successful fulfillment of the objectives. However, the activities had to be developed personally in a small group, because the vast majority of associates did not show up for the process. Despite this obstacle, the proposed objectives could be fulfilled. The objective of carrying out interventions to this type of organizations is to cause an impact that is projected in the long term, producing business well-being and an increase in productivity, through accompaniments and evaluation of the processes of the Association, which is reflected in the products and evidence embodied in this document. And finally, with the purpose that the Mutual continue strengthening its processes, a series of recommendations are left to future groups of Solidarity Monitors to continue with the task of improving the Association
Table Of Contents: Lista de ilustraciones. -- Presentación. -- Justificación. -- Introducción. -- Diagnostico. -- Antecedentes. -- Identificación del problema. -- Análisis explicativo de los problemas prioritarios. -- Diagrama uve. -- Planteamiento del problema. -- Problema. -- Pregunta problema. -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Marco contextual. -- Análisis del entorno. -- Actores y redes sociales. -- Análisis del sector artesanal. -- Análisis planes de desarrollo. -- Marco conceptual. -- Marco normativo. -- Metodología. -- Mecanismo de obtención de información. -- Descripción de comunidad objetivo. -- Proceso de trabajo de campo. -- Crear programas y estrategias que ayuden a la disminución de riesgos de la mutual. -- Diseñar una reglamentación estatutaria que se encuentre acorde con las necesidades de la mutual. -- Instruir el uso de software contables para organizar la información financiera. -- Implementar el uso de las nuevas tecnologías de comunicación. -- Participar a los asociados de los cambios generados por la intervención de monitores solidarios. -- Cronograma de actividades. -- Propuestas para el desarrollo del proyecto. -- Logros, resultados e indicadores. -- Análisis de la intervención. -- Balance social. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografia. -- Anexos. --
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Bogotá
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Acta de memorias
Citation: González Machado, M., Páez Beltrán, F. M. y Ramírez Rincón, L. G. (2013). Fortalecimiento organizacional y contable de la asociación mutual de artesanos de Suba A.M.A.S. (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bogotá. Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/14283
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