Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12494/14125
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dc.contributor.advisorCadavid, Karelly-
dc.creatorCuervo Flórez, Eidy Julieth-
dc.creatorDel Guercio Gamarra, Julieth-
dc.date.accessioned2019-09-24T20:51:29Z-
dc.date.available2019-09-24T20:51:29Z-
dc.date.issued2018-02-16-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12494/14125-
dc.descriptionEl presente proyecto de investigación tiene como finalidad elaborar un plan de direccionamiento estratégico a la Fundación 180 Grados, perteneciente al sector solidario local, que se convierta en una posibilidad, teniendo en cuenta que actualmente los recursos de los proyectos de Responsabilidad Social Empresarial, con proyectos comunitarios para beneficiar a la población vulnerable y cumplimiento de los objetivos de los clientes. La metodología empleada se hace con actividades que logre recolectar la información al equipo directivo y a los colaboradores. Dentro de los resultados en la primera fase se inicia con el diagnostico estratégico, elaborando una matriz con las oportunidades y amenazas, así mismo sustentado con el Diagnostico Interno con la Matriz de Impacto PCI. En las siguientes fases el plan de direccionamiento estratégico se basa en una visión, misión y cultura corporativa que debe ser compartida, como también las políticas y objetivos, con un plan de marketing para avanzar nuevos mercados a través de proyectos comunitarios. El análisis de los cargos de los colaboradores está acompañados de políticas salariales que logre su crecimiento personal y profesional. En la evaluación financiera, se presenta la política de financiamiento para apalancar el valor de la inversión que es de $42.800.000, aplicando los indicadores financieros como es el TIR del 27%, VAN de $9.335.113 y el EVA de $27.576.212 para el año 2019, siendo viable este proyecto.es
dc.description.abstractThe present research project aims to develop a strategic management plan for the 180 Grados Foundation, belonging to the local solidarity sector, which becomes a possibility, taking into account that currently the resources of the Corporate Social Responsibility projects, with projects to benefit the vulnerable population and fulfillment of the clients' objectives. The methodology used is done with activities that manage to collect the information to the management team and collaborators. Within the results in the first phase begins with the strategic diagnosis, developing a matrix with opportunities and threats, likewise supported by the Internal Diagnosis with the PCI Impact Matrix. In the following phases, the strategic direction plan is based on a vision, mission and corporate culture that must be shared, as well as the policies and objectives, with a marketing plan to advance new markets through community projects. The analysis of the positions of the collaborators is accompanied by salary policies that achieve their personal and professional growth. In the financial evaluation, the financing policy is presented to leverage the value of the investment that is of $ 42,800,000, applying the financial indicators such as the TIR of 27%, VAN of $ 9,335,113 and the EVA of $27.576.212 and 2019 this project being viable.es
dc.format.extent126 p.es
dc.publisherUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Especialización en Finanzas, Barrancabermejaes
dc.subjectDireccionamiento estratégicoes
dc.subjectIndicadores financieroses
dc.subjectMejoramiento continuoes
dc.subjectDiagnostico estratégicoes
dc.subjectAnálisis POAMes
dc.subjectDOFAes
dc.subject.otherStrategic directiones
dc.subject.otherFinancial indicatorses
dc.subject.otherContinuous improvementes
dc.subject.otherStrategic diagnosises
dc.subject.otherPOAM analysises
dc.titlePlan de direccionamiento estratégico de la fundación 180 grados para su sostenibilidad en el municipio de Barrancabermejaes
dc.typeTrabajos de grado - Posgradoses
dc.rights.licenseAtribuciónes
dc.publisher.departmentBarrancabermejaes
dc.publisher.programContaduría Públicaes
dc.description.tableOfContentsIntroducción. -- Planteamiento y formulación del problema de investigación. -- Formulación del problema de investigación. -- Justificación. -- Objetivos. -- Propósito. -- Resultados esperados. -- Marco de referencia. -- Marco histórico. -- El nacimiento de la responsabilidad social empresarial. -- La planeación estratégica. -- Marco teórico. -- Administración estratégica. -- Mejoramiento continúo. -- Diagnóstico estratégico. -- Marco contextual. -- Marco conceptual. -- Marco legal. -- Diseño metodológico. -- Método de investigación. -- Fuentes de información. -- Metodología. -- Resultados y discusión. -- Análisis POAM (Matriz de perfil de oportunidades y amenazas. -- Análisis POAM (Matriz de perfil de oportunidades y amenazas. -- Diagnóstico interno. -- Matriz de impacto PCI. -- Análisis DOFA. -- Plan de direccionamiento estratégico. -- Políticas y objetivos para el fortalecimiento del plan de direccionamiento estratégico. -- Sistema de comunicación. -- Plan de marketing. -- Análisis de los cargos y responsabilidades de la fundación 180 grados. -- Planes operativos. -- Evaluación financiera. -- Política de financiación. -- Control de gestión. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografia.es
dc.creator.maileidy.cuervo@campusucc.edu.coes
dc.creator.mailjulieth.delguercio@campusucc.edu.coes
dc.identifier.bibliographicCitationCuervo Flórez, E. J. y Gamarra Del Guercio, J. (2018). Plan de direccionamiento estratégico de la fundación 180 grados para su sostenibilidad en el municipio de Barrancabermeja (Tesis de posgrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Barrancabermeja. Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/14125es
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