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Title: Procedimiento para la elaboración de propuestas competitivas ante los procesos licitatorios para la empresa GSI Group de Barrancabermeja
Author: Soto Salcedo, Edmundo Rafael
Cadavid Marín, Adriana María
Llorente Velásquez, Juan José
Email autor: edmundo.soto@campusucc.edu.co
adriana.cadavid@campusucc.edu.co
juan.llorente@campusucc.edu.co
Issue Date: 13-Feb-2018
Advisor / Validator: De Moya Beleño, Nancy Isabel
Keywords: Presupuesto
Propuestas económicas
Proceso de licitación
Procedimiento
Resume: La planeación y el control de presupuestos en una empresa es una actividad, que normalmente debiera ser considerada como prioritaria. El presupuesto es una herramienta que tiene gran utilidad estratégica y administrativa porque permite estimar tanto el valor de la inversión requerida en un proyecto o en un periodo fiscal, como la utilidad que puede llegar a retornar. GSI GROUP es una empresa de creación reciente que ha tenido sus primeras experiencias en materia de contratación, prestando servicios de apoyo a empresas contratistas del sector petrolero pero tiene como propósito en el corto plazo, incursionar en la contratación con el estado, con empresas privadas y mixtas. Por esto GSI GROUP tiene la necesidad de identificar y desarrollar de forma metódica un procedimiento para la elaboración de presupuestos, que a su vez sirva como punto de partida y herramienta de control durante la ejecución de los contratos, de tal forma que las propuestas presentadas ante procesos licitatorios, sean muy competitivas pero que, hayan sido previamente evaluadas desde el punto de vista financiero. Es decir, un procedimiento que sirva de apoyo a la toma de decisiones gerenciales y de control administrativo. Para este trabajo, se requiere conocer los métodos y procedimientos que se utilizan actualmente para elaborar las propuestas técnico económicas en GSI GROUP, con el fin de identificar debilidades y fortaleza; posibles cuellos de botella y supuestos utilizados en las actividades de planeación que puedan inducir a errores e incrementar los niveles de incertidumbre. En virtud de lo anterior, se pretende desarrollar una propuesta de estrategia de planeación y control de presupuesto, que pueda ser aplicada tanto a la elaboración del presupuesto general de la empresa GSI GROUP, como a la elaboración de propuestas técnico económicas de cara a cada proceso licitatorio o concurso abierto en el que tenga la oportunidad de participar.
Abstract: The planning and control of budgets in a company is an activity, which should normally be considered a priority. The budget is a tool that has great strategic and administrative utility because it allows to estimate both the value of the investment required in a project or in a fiscal period, as well as the utility that can return. GSI GROUP is a newly created company that has had its first experiences in contracting, providing support services to contracting companies in the oil sector, but its purpose in the short term is to the enter into contracting with the state and with private companies and mixed. This is why GSI GROUP needs to identify and develop methodically a procedure for the preparation of budgets, which in turn serves as a starting point and tool of control during the execution of contracts, so that the proposals presented ahead to bidding processes, are very competitive and in turn are previously evaluated from the financial point of view. That is, a procedure that supports management decision-making and administrative control. For this work, it is necessary to know the methods and procedures that are currently used to elaborate the economic technical proposals in GSI GROUP, in order to identify weaknesses and strength; possible bottlenecks and assumptions used in planning activities that may lead to errors and increase levels of uncertainty. In virtue of the above, it is intended to develop a proposal for a budget planning and control strategy, which can be applied both to the preparation of the general business of the GSI GROUP, company and to the preparation of economic technical proposals for each bidding process or open competition in which there is the opportunity to participate.
Table Of Contents: Introducción. -- Capitulo I. El problema. -- Pregunta de investigación. -- Justificación. -- Capitulo II. Marco referencial. -- Marco conceptual. -- Marco teórico. -- Marco legal. -- Capitulo III. Marco metodológico. -- Fases o etapas. -- Capitulo IV. Análisis de resultados. -- Fase I. Análisis de la información. -- Procedimiento actual utilizado para la elaboración y presentación de licitaciones. -- Fase II. Diagnostico. -- Razones de liquidez. -- Índices de actividad. -- Índices de endeudamiento. -- Índices de rentabilidad. -- Capitulo V. La propuesta. -- Modelo presupuestal para GSI GROUP. -- Gestión comercial de GSI GROUP. -- Gestión comercial de GSI GROUP. -- Calculo del personal operativo. -- Costos directos de operación. -- Costos indirectos. -- Calculo del costo total de la propuesta. -- Calculo de costos directos. -- Calculo de costos indirectos. -- Valor total de la propuesta. -- Proyección de los ingresos. -- Capítulo VI. Consideraciones finales. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Referencias
Program: Contaduría Pública
Headquarters: Barrancabermeja
Type: Trabajos de grado - Posgrados
Citation: Soto Salcedo, E. R., Cadavid Marín, A. M. y Llorente Velásquez, J. J. (2018). Procedimiento para la elaboración de propuestas competitivas ante los procesos licitatorios para la empresa GSI Group de Barrancabermeja (Tesis de postgrados). Universidad Cooperativa de Colombia, Barrancabermeja. Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/14122
Appears in Collections:Finanzas

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