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Title: Implementacion de las herramientas lean manufacturing y six sigma para la empresa cilindros UCC S.A
Author: Torrente Lopez, Alvaro Ernesto
Rodriguez Ramirez, Daniel Orlando
Santana Lozano, Juan Sebastian
Murcia Hernandez, Edward
Email autor: alvaro.torrentel@campusucc.edu.co
daniel.rodriguezra@campusucc.edu.co
edward.murciah@campusucc.edu.co
juan.santanal@campusucc.edu.co
Issue Date: Jul-2019
Advisor / Validator: Oviedo Córdoba, Carlos Wilmer
Keywords: Herramientas Lean manufacturing
Six sigma
Empresa cilindros UCC
Resume: Este trabajo tiene como objetivo aplicar las herramientas lean manufacturing y six sigma en la empresa Cilindros Ucc que se encarga de ensamblar cilindros, en el cual se ejecutaron cuatro ciclos de producción, tres de ellos en forma manual y uno automatizado en los cuales se adaptaron las herramientas necesarias para solucionar los problemas que se presentaban en cada ciclo para poder cumplir con la exigencia y necesidad que se presentan a diario en el mercado. Con la finalidad de dar cumplimiento con la demanda y poder lograr una producción esbelta y justo a tiempo.
Abstract: This work aims to apply the lean manufacturing and six sigma tools in the Ucc Cylinders company that is responsible for assembling cylinders, in which four production cycles were executed, three of them manually and one automated in which the necessary tools to solve the problems that were presented in each cycle to be able to meet the requirement and need that are presented daily in the market. In order to comply with the demand and to achieve a slender and fair production in time.
Table Of Contents: Introducción. -- 1. Justificación. -- 2. Planteamiento del problema. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Marco teórico. -- 4.1. Marco histórico. -- 4.2. Marco conceptual. -- 5. Diseño metodológico. -- 5.1. Perspectiva y enfoque de la investigación. -- 5.2. Fuente de la información. -- 5.3. Diseño de la investigación. -- 6. Resultados. -- 6.1. Situación caótica de cilindros UCC S.A. ciclo uno. -- 6.2. Análisis con herramienta lean manufacturing VSM. -- 6.2.1. Aplicación del Value Stream Mapping (VSM). -- 6.2.2. Análisis del Value Stream Mapping (VSM). -- 6.2.3. Caracterización del proceso productivo. -- 6.3. Análisis con herramienta lean manufacturing TPM. -- 6.3.1. Aplicación del indicador OEE de TPM. -- 6.4. Análisis con herramienta lean manufacturing takt time. -- 6.4.1. Determinar takt time. -- 6.5. Aplicación del six sigma para el ciclo uno. -- 6.5.1. Análisis del nivel z (sigma). -- 6.5.2. Capacidad productiva en el proceso. -- 6.6. Situación caótica de cilindros UCC S.A. ciclo dos. -- 6.7. Análisis con herramienta lean manufacturing smed. -- 6.7.1. Aplicación del indicador OEE de TPM. -- 6.7.2. Aplicación del indicador 8d de TPM. -- 6.8. Análisis con herramienta lean manufacturing 5s. -- 6.9. Aplicación del six sigma para el ciclo dos. -- 6.9.1. Análisis del nivel z (sigma). -- 6.9.2. Capacidad productiva en el proceso. -- 6.10. Situación caótica de cilindros UCC S.A. ciclo tres. -- 6.10.1. Aplicación de la herramienta Kanban. -- 6.10.2. Aplicación del indicador OEE de TPM. -- 6.11. Aplicación del Six sigma para el ciclo tres. -- 6.11.1. Análisis del nivel z (sigma). -- 6.11.2. Capacidad productiva en el proceso. -- 6.12. Proceso planta automatizada. -- 6.13. Análisis con herramienta lean manufacturing 5s. -- 6.13.1. Aplicación del indicador OEE de TPM. -- 6.14. Aplicación del Six sigma para el ciclo automatizado. -- 6.14.1. Análisis del nivel z (sigma). -- 6.14.2. Capacidad productiva en el proceso. -- 7. Conclusiones . -- Bibliografía. -- Anexos.
Program: Ingeniería Industrial
Headquarters: Neiva
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Torrente Lopez, A. E., Rodriguez Ramirez, D. O., Santana Lozano, J. S. y Murcia Hernandez, E. ( 2019). Implementación de las herramientas lean manufacturing y Six sigma en la empresa Cilindros UCC S.A. Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/13433
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