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Title: Examen y descripción del perfil del gerente del área de talento humano y su equipo de trabajo en la empresa “Somos suministro temporal S.A.”
Author: Churque Martínez, Janer
Cucaita Martínez, Nelson
Zapata Santa, Álvaro
Issue Date: Jun-2013
Advisor / Validator: Guerrero Méndez, Fredy Alonso
Muñoz Muñoz, Silvio
Keywords: Análisis
Cargo
Descripción
Perfiles
Tareas
Actividades
Trabajo
Talento Humano
Calidad
Servicio
Empresa
Administración
Funciones
Responsabilidades
Competencias
Manuales
Resume: Es de vital necesidad que las empresas tengan una estructura para su mejor administración, ya que es la columna vertebral de todo proyecto de emprendimiento económico, y esté en su orden que le inspeccione ser más asertiva en un mercado tan competitivo en donde se examina optimar la comercialización y la distribución de los productos y servicios, logrando como derivación una gran aprobación y satisfacción por parte de los clientes. Por tal razón la Práctica Empresarial puesta a optimar los procesos del área de Talento Humano de la Empresa “SOMOS SUMINISTRO TEMPORAL S.A. “ A través de un examen minucioso a cada una de las diligencias ejecutadas en el área mencionada, para su posterior descripción y documentación. Mediante la movimiento de análisis de procesos se determinaran los perfiles necesarios para cada cargo, en donde se renovará el concerniente ajuste a las necesidades de la empresa lo que ayudará a optimizar la calidad del servicio prestado a los clientes. Para el adelanto del tema se forjará un estado de arte sobre las (Empresa de Servicio Temporal) y un informe de la tradición histórica de la empresa que suministrara la investigación necesaria del enfoque de la misma, luego se elaborara una evaluación por medio de la observación y de la entrevista directa al personal que consentirá trazar el inconveniente central de la empresa, a lo que se solicitará dar tramitación a su recuperación por medio del estudio y representación de los procesos y perfiles de cargo del área de Talento Humano de la empresa “SOMOS SUMINISTRO TEMPORAL S.A. “ Partiendo desde de un Macro proceso ya diseñado por nosotros que en este intervalo ya se descubre su estudio de implementación avalado por la empresa, de allí se partirá para justificar los métodos operativos del área de Talento Humano descritos en el Macro proceso, y para rematar, se ejecutaran las concernientes encomiendas a la empresa. Los ejercicios inicialmente indicados se elaboran para dar a la organización una distribución instituida en sus técnicas para que cuente con los perfiles de cargo concertados a las competencias necesarias en su personal, con el fin de avalar la calidad en sus servicios y la satisfacción de sus clientes internos y externos.
Abstract: It is vital that companies have a structure for better management, as it is the backbone of any economic entrepreneurship project, and is in its order to inspect it to be more assertive in such a competitive market where it is examined to optimize the marketing and distribution of products and services, obtaining as a result a great approval and satisfaction on the part of customers. For this reason the Business Practice put to optimize the processes of the Human Talent area of ​​the Company "WE ARE TEMPORARY SUPPLY S.A. " Through a thorough examination of each of the proceedings carried out in the aforementioned area, for further description and documentation. Through the movement of process analysis, the necessary profiles for each position will be determined, where the relative adjustment to the needs of the company will be renewed, which will help to optimize the quality of the service provided to the clients. For the advancement of the theme will be forged a state of art on the (Temporary Service Company) and a report of the historical tradition of the company that will provide the necessary research of the approach of the same, then an evaluation by means of observation will be elaborated and of the direct interview to the personnel that will consent to draw the central inconvenience of the company, which will be requested to process its recovery by means of the study and representation of the processes and profiles of charge of the Human Talent area of ​​the company "SOMOS SUMINISTRO TEMPORAL SA "   Starting from a Macro process already designed by us that in this interval is already discovered its implementation study endorsed by the company, from there it will be split to justify the operational methods of the Human Talent area described in the Macro process, and to top it off, the relative assignments to the company will be executed. The exercises initially indicated are developed to give the organization a distribution instituted in their techniques so that they have the agreed upon charge profiles to the necessary competencies in their personnel, in order to guarantee the quality of their services and the satisfaction of their clients. internal and external.
Table Of Contents: Introducción. -- 1. Carácter situacional de la empresa. -- 1.1. Estado de arte. -- 1.2. Historia de la empresa teminco S.A.S. -- 1.3. Estado diagnóstico. -- 1.3.1. Otras observaciones. -- 2. Planteamiento y enunciado del problema. -- 2.1. Sistematización del problema. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivo general. -- 4.1. Objetivos específicos. -- 4.1.1. Objetivos específicos de profundización teórica. -- 4.1.2. Específico para el desarrollo de la práctica empresarial. -- 5. Marco teórico. -- 5.1. Marco histórico. -- 5.2. Marco referencial. -- 5.3. Marco legal. -- 5.3.1. Ley 50 de 1990 – artículos 71-94. -- 5.3.2. Decreto 4369 de 2006. -- 5.3.3. Constitución política de colombia de 1991 y salud ocupacional. -- 5.3. Marco conceptual. -- 5.4.1. Categórico; la administración del recurso humano al interior de las Organizaciones. -- 5.4.2. Categórico; sistema de descripción de cargos. -- 6. Plan de trabajo. -- 7. Cronograma de actividades. -- 8. Desarrollo de la práctica empresarial. -- 8.1. Estrategia utilizada para el desarrollo de la práctica empresarial. -- 8.2. Herramientas se desarrollaron e implementaron por los practicantes en la empresa teminco somos suministros temporales S.A.S. -- 8.2.1. Creación de misión, visión y políticas. -- 8.2.2. Creación del macro-proceso de la empresa teminco S.A.S. y Descripción de procesos del área de talento humano. -- 8.2.3. Ciclo phva. -- 8.3. Análisis y descripción de perfiles de cargo somos suministros Temporales S.A.S. -- 8.3.1. Perfil de cargo director de selección y contratación. -- 8.3.2. Psicólogo de selección. -- 8.3.3. Gestor de contratación. -- 8.3.4. Director de nomina. -- 8.3.5. Gestor de nomina. -- 9. Resultados obtenidos. -- 10. Conclusiones. -- 11. Recomendaciones. -- 12. Glosario.
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Bogotá
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Churque Martínez, J., Cucaita Martínez, N. y Zapata Santa, A. (2013). Examen y descripción del perfil del gerente del área de talento humano y su equipo de trabajo en la empresa “Somos suministro temporal S.A.” (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bogotá. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/13126
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