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Title: Estudio para el fortalecimiento de gestión administrativa para la empresa Seas Sinergia AS Ltda
Author: Guevara Parra, Angélica Viviana
Chaparro Galindo, Nelson Rene
Díaz Barbosa, Yeimi Gilma
Issue Date: 2014
Advisor / Validator: Muñoz, Silvio
Keywords: Proceso administrativo
Planeación estratégica
El Comportamiento organizacional
Diagnostico empresarial
Gestión de cambio organizacional
Indicador de gestión
Resume: La consultoría empresarial se realizó en la empresa Sinergia AS Ltda., Agencia integrada al directorio de sucursales de Aseguradora Solidaria de Colombia, su propósito fue el fortalecimiento de la gestión administrativa como estrategia gerencial que conducirán al logro de las metas previamente establecidas, las cuales fueron planteadas buscando la alineación y orientación de todas las áreas funcionales de la organización hacia el mismo fin, responder de manera eficiente y eficaz en sus procesos organizacionales que le permitirán anticiparse a situaciones que afectarían el cumplimiento de estos objetivos. La propuesta de fortalecimiento administrativo parte del diagnóstico de la situación actual de la empresa mediante análisis DOFA y aplicación de matrices MEFI y MIFI; seguido a esto se determinó como plan de acción la teoría del proceso administrativo y sus etapas buscando encaminar a Sinergia AS Ltda., hacia el cumplimiento de sus objetivos estratégicos y brindando herramientas de gestión que le permitirán evaluar los resultados obtenidos.
Abstract: The business Consulting took place at the Sinergia Company S.A. which is an integral part of the directory branch of the Solidarity Colombia Insurer. Its purpose was the administrative management strengthening as an administration strategy that lead to the achievement of the goals previously established. Which were raised seeking alignment and orientation of all functional areas of the organization towards the same end, respond efficiently and effectively in their organizational processes that will allow anticipating situations that would affect the achievement of these objectives. The purpose for administrative strengthening was carried out from the point of the diagnosis of the current situation of the company, and it was developed using SWOT analysis and application of matrices MEFI and MIFI; After this, it was determined as plan of action the Theory of the Administrative Process and its stages looking route to Sinergia As Ltda., toward meeting its strategic objectives and providing management tools that would allow evaluating the results.
Table Of Contents: Introducción. -- Justificación. -- Segunda parte: Fundamentación de la práctica. -- Carácter situacional. -- Reseña empresa Sinergia As Ltda. -- Visión. -- Misión. -- Tipo de actividad. -- Cobertura de la actividad. -- Estructura de la empresa. -- Servicios. -- Antecedentes La Práctica. -- Planteamiento Del Problema. -- Diagnóstico Empresarial. -- Cuestionario. -- Análisis Cuestionario. -- FODA. -- Análisis FODA. -- Matriz de evaluación de factores internos (MEFI). -- Graficas MEFI. -- Análisis MEFI. -- Matriz de evaluación de factores externos (MEFE). -- Gráficas MEFE. -- Análisis MEFE. -- Matriz de evaluación MEMI. -- Análisis de resultados obtenidos en la matriz de evaluación MEMI. -- Análisis del entorno empresarial. -- Análisis interno empresarial. -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Específico de profundización teórica. -- Específicos para el desarrollo de la práctica profesional. -- Marco teórico. -- Marco de referencia. -- Marco conceptual. -- Marco legal. -- Tercera parte: Desarrollo de la práctica. -- Plan de trabajo. -- Primera fase. Reconocimiento de la Organización. -- Segunda fase. Diagnóstico. -- Tercera fase. Formulación del diseño para el fortalecimiento de gestión administrativo de la empresa Sinergia As Ltda. -- Cuarta fase. Elaboración del informe ejecutivo y socialización de la propuesta de fortalecimiento de gestión administrativo para la empresa Sinergia As Ltda. -- Cronograma de trabajo. -- Proceso de trabajo de campo y ejecución de la práctica. -- Cuarta parte: Resultados de la práctica. -- Descripción de resultados. -- Desarrollo de propuesta. -- Etapa planeación. -- Etapa organización. -- Etapa dirección. -- Etapa Control. -- Logros. -- Indicadores aplicados. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Referencias.
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Bogotá
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Guevara Parra, A. V., Chaparro Galindo, N. R. y Díaz Barbosa, Y. G. (2014). Estudio para el fortalecimiento de gestión administrativa para la empresa Seas Sinergia AS Ltda (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bogotá. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/13111
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