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Title: Propuesta para implementar el área de talento humano en la Empresa GN representaciones limitada
Author: Daza Londoño, Jenny Alejandra
Niño Holguin, Leidy Estefanía
Rodríguez Ramírez, Laura Alejandra
Email autor: jenny.dazal@campusucc.edu.co
leidy.ninoh@campusucc.edu.co
laura.rodriguezra@campusucc.edu.co
Issue Date: 25-Nov-2015
Keywords: Empleados
Evaluación organizacional
Recursos humanos
Talento humano
Resume: Según Idalberto Chiavenato el Talento Humano es el área de la administración que se ocupa de la asignación, mantenimiento y desarrollo de todos los recursos humanos de la empresa; así mismo, Fernando Arias define la administración de los recursos humanos como el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. La gestión de Talento Humano dentro de una organización es fundamental para el mejoramiento y aprovechamiento de las capacidades de los empleados, esto con el fin de poderlas utilizar al máximo y así encaminarlas satisfactoriamente a los objetivos de la compañía. El desarrollo del área de Talento Humano debe implementar diferentes procesos tales como: reclutamiento, selección, contratación, capacitación, asignación salarial, salud ocupacional y programas de plan carrera. El informe evidencia una breve descripción de la compañía y la realización del diagnóstico que permitió por medio de un análisis de la información recolectada determinar las falencias en la empresa Gn Representaciones Ltda.; se realizó una evaluación de los factores externos e internos de la organización y su análisis determinando la influencia positiva y negativa. La segunda parte contiene una investigación documentada relacionada en mayor proporción con la selección y el reclutamiento de personal, considerando que hace parte importante en la rotación de personal que fue una de las debilidades establecidas para la presente propuesta. Así mismo se relacionan los marcos referencial, conceptual y normativo; finalmente se anexa el cronograma y el plan de trabajo como soporte de las actividades realizadas durante la práctica. La consolidación de la propuesta final se enfoca en proporcionar a la empresa una serie de herramientas diseñadas para la implementación del área de Talento Humano, incluyendo así formatos guías que contienen la información necesaria para llevar a cabo cada uno de los procesos que corresponden a dicha área; se incluirá la presentación de un plan de capacitación en posibles necesidades identificadas por las autoras y el perfil ocupacional que puede ser utilizado por los directivos para el momento de hacer la vinculación de las personas idóneas para el cargo.
Abstract: According to Idalberto Chiavenato, Human Talent is the area of ​​administration that deals with the allocation, maintenance and development of all human resources of the company; likewise, Fernando Arias defines the administration of human resources as the administrative process applied to the enhancement and conservation of effort, experiences, health, knowledge, skills, etc., of the members of the organization, for the benefit of the individual , of the organization itself and of the country in general. The management of Human Talent within an organization is fundamental for the improvement and exploitation of the capacities of the employees, this with the purpose of being able to use them to the maximum and thus to satisfactorily guide them to the objectives of the company. The development of the Human Talent area must implement different processes such as: recruitment, selection, hiring, training, salary allocation, occupational health and career plan programs. The report evidences a brief description of the company and the realization of the diagnosis that allowed by means of an analysis of the collected information to determine the flaws in the company Gn Representaciones Ltda .; an evaluation of the external and internal factors of the organization and its analysis was made, determining the positive and negative influence.  The second part contains a documented investigation related in greater proportion to the selection and recruitment of personnel, considering that it is an important part of the staff rotation that was one of the weaknesses established for this proposal. Likewise, the referential, conceptual and normative frames are related; Finally, the schedule and work plan are attached as support for the activities carried out during the practice. The consolidation of the final proposal focuses on providing the company with a series of tools designed for the implementation of the Human Talent area, including guidelines that contain the information necessary to carry out each of the processes that correspond to said area. ; it will include the presentation of a training plan in possible needs identified by the authors and the occupational profile that can be used by the managers for the moment of making the connection of the suitable persons for the position.
Table Of Contents: Titulo. -- Introducción. -- Justificación. -- Carácter situacional. -- Identificación y formulación del problema. -- Diagnóstico empresarial. -- Encuesta. -- Gráficas de encuestas realizadas a los empleados. -- Conclusión de la encuesta a los empleados. -- Análisis de encuestas realizadas a los Directivos. -- Entrevista. -- Análisis de la entrevista. -- Análisis diagnóstico general. -- Matriz MEFI. -- Matriz MEFE. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Antecedentes la práctica. -- Análisis del entorno empresarial. -- Análisis interno empresarial. -- Marco teórico. -- Marco referencial. -- Marco conceptual. -- Marco normativo. -- Plan de trabajo. -- Cronograma de trabajo. -- Proceso de trabajo de campo. -- Descripción de resultados. -- Formatos. -- Plan de capacitación. -- Perfil ocupacional. -- Logros. -- Indicadores aplicados. -- Presupuesto. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Referencia.
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Bogotá
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Daza Londoño, J. A., Niño Holguin, L. E. y Rodríguez Ramírez, L. A. (2015). Propuesta para implementar el área de talento humano en la Empresa GN representaciones limitada (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bogotá. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/12526
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