Publicación: La intangibilidad de las cooperativas como ventaja competitiva
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Descripción general
El éxito competitivo de las empresas proviene, como ya anunciaban Navas y Urbina (2002), de los activos intangibles por la identificación y medición, lo cual ha resultado ser imprescindible para las organizaciones a fin de desarrollar una evaluación correcta de sus procesos productivos. La valorización de los procesos productivos y del área de gestión de las cooperativas no se hace ajeno a este proceder, ni reciben el valor que merecen, ya que tampoco el sector cooperativo ha valorizado su posicionamiento en el entorno productivo en el que se mueve y lo que ello conlleva. Sin embargo, hoy en día las estrategias de las empresas y de las cooperativas precisan de un correcto y acertado conocimiento de la intangibilidad de los propios productos, y de lo que conlleva la actividad de las cooperativas en los entornos en los que se mueven. Los activos intangibles se están convirtiendo en la clave del éxito competitivo de las empresas, por lo que su identificación, medición y evaluación es un estudio relevante e, incluso ahora, imprescindible para las organizaciones. En este artículo se han elegido las cooperativas de la provincia de Toledo como ejemplo de potencialidad de aplicación de estrategias de valoración de intangibles, en tanto herramienta de ventaja competitiva ante la apertura de nuevos canales de comercialización internacionales.
The competitive success of companies, according to Navas and Urbina (2002), comes from the identification and management of intangible assets, which has become indispensable for organizations when making a correct assessment of their productive processes. The valuation of productive processes in the field of cooperative management has not remained aloof from this procedure, but nor does it receive the value that it deserves, because the cooperative sector has also failed to value its positioning in the productive realm in which it works and what this leads to. However, the strategies of companies and cooperatives todayrequire a correct and sure knowledge of the intangibility of their own products, and of the effects of their activities in the areas in which they move. Intangible assets are becoming the key to the competitive success of companies, so that their identification, measurement and assessment is a relevant field of study that is now even indispensable for an organization. In this article, the cooperatives in the province of Toledo have been chosen as an example of the potential for the application of strategies for valuation of intangibles, and as a tool for competitive advantage in the context of the opening of new international commercialization channels.
O sucesso competitivo das empresas provém, como já anunciavam Navas e Urbina (2002), dos ativos intangíveis pela identificação e medição, o que resulta ser imprescindível para as organizações a fim de desenvolverem uma correta avaliação de seus processos produtivos. A valorização dos processos produtivos e da área de gestão das cooperativas não é alheia a esse proceder nem recebe o valor que merece, já que o setor cooperativo também não tem valorizado seu posicionamento no contexto produtivo no qual se move e o que isso implica. Contudo, hoje em dia, as estratégias das empresas e das cooperativas precisam de um adequado conhecimento da intangibilidade dos próprios produtos e do que implica a atividade das cooperativas nos ambientes nos quais atuam. Os ativos intangíveis estão se convertendo na chave do sucesso competitivo das empresas, portanto o estudo de sua identificação, medição e avaliação torna-se relevante e, atualmente, imprescindível para as organizações. Neste artigo, foram escolhidas as cooperativas da província de Toledo como exemplo de potencialidade de aplicação de estratégias de valoração de intangíveis enquanto ferramenta de vantagem competitiva ante a abertura de novos canais de comercialização internacionais.
The competitive success of companies, according to Navas and Urbina (2002), comes from the identification and management of intangible assets, which has become indispensable for organizations when making a correct assessment of their productive processes. The valuation of productive processes in the field of cooperative management has not remained aloof from this procedure, but nor does it receive the value that it deserves, because the cooperative sector has also failed to value its positioning in the productive realm in which it works and what this leads to. However, the strategies of companies and cooperatives todayrequire a correct and sure knowledge of the intangibility of their own products, and of the effects of their activities in the areas in which they move. Intangible assets are becoming the key to the competitive success of companies, so that their identification, measurement and assessment is a relevant field of study that is now even indispensable for an organization. In this article, the cooperatives in the province of Toledo have been chosen as an example of the potential for the application of strategies for valuation of intangibles, and as a tool for competitive advantage in the context of the opening of new international commercialization channels.
O sucesso competitivo das empresas provém, como já anunciavam Navas e Urbina (2002), dos ativos intangíveis pela identificação e medição, o que resulta ser imprescindível para as organizações a fim de desenvolverem uma correta avaliação de seus processos produtivos. A valorização dos processos produtivos e da área de gestão das cooperativas não é alheia a esse proceder nem recebe o valor que merece, já que o setor cooperativo também não tem valorizado seu posicionamento no contexto produtivo no qual se move e o que isso implica. Contudo, hoje em dia, as estratégias das empresas e das cooperativas precisam de um adequado conhecimento da intangibilidade dos próprios produtos e do que implica a atividade das cooperativas nos ambientes nos quais atuam. Os ativos intangíveis estão se convertendo na chave do sucesso competitivo das empresas, portanto o estudo de sua identificação, medição e avaliação torna-se relevante e, atualmente, imprescindível para as organizações. Neste artigo, foram escolhidas as cooperativas da província de Toledo como exemplo de potencialidade de aplicação de estratégias de valoração de intangíveis enquanto ferramenta de vantagem competitiva ante a abertura de novos canais de comercialização internacionais.