Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12494/11474
Exportar a:
Title: Optimización de tiempos y métodos en el área administrativa para G+D Cargo Services CA. (Estados Unidos), reduciendo costos del procedimiento actual.
Author: Loaiza Bedoya, Cristhian Camilo
Email autor: cristhian.loaizab@campusucc.edu.co
Issue Date: 11-Jun-2019
Advisor / Validator: Huechacona Fuentes, Ximena Paola
Keywords: Métodos y tiempos
Optimizaciòn de proceso
C+D Cargo Services
Practica empresarial
Resume: La compañía G+D Cargo Services, busca aumentar su productividad con el fin de ser más competitiva, obtener una mejor posición en el mercado nacional y con visión a nivel internacional, evitando al máximo el desperdicio de tiempo en los procesos, para ello, la empresa no solo enfoca sus esfuerzos en la calidad y las ventas, sino que también se interesa por generar métodos óptimos en todas las áreas, como en este caso la administrativa, la cual busca cumplir con todas las tareas de manera ordenada y eficiente. A su vez también influye en la satisfacción del empleado, ya que, al mejorar estos procesos, esté se verá motivado a aplicar nuevas capacidades y alternar sus funciones de manera que no sea algo repetitivo y desgastante. En el marco del modelo de grado práctica empresarial se identifica G+D Cargo Services, como una compañía con problemáticas marcadas en cuanto al cargo de coordinadora de operaciones, como lo son: • Errores en cifras. • Seguimiento de la carga • Contabilidad final • Reportes incongruentes • Entrega tardía de los reportes requeridos Haciendo un análisis visual de los procesos y las herramientas utilizadas para el manejo de la información se determina que uno de los factores más relevantes en cuanto al proceso, es la herramienta digital con la cual se trabaja, ya que se cuenta con plantillas (Excel) que no generan una eficiencia en los procesos administrativos debido a que las fórmulas son básicas, no reconocen las diferentes tarifas y la mayoría de trabajo se debe hacer de manera manual, tampoco cuentan con una imagen corporativa, generando una congestión visual, obligando a realizar algunas funciones 11 con métodos tediosos y alto margen de error. Actualmente en la compañía G+D se está generando exceso de trabajo en el orden de la información. Con una nueva plantilla sistemática, se busca dar solución a este problema, usando la misma herramienta (Excel) con el fin de no generar costos adicionales en software, reduciendo los tiempos en los procesos, así como la cantidad de errores humanos en los mismos, aportando una imagen corporativa y legible a todos los departamentos. Se busca dar solución a la problemática relacionada con el cargo Coordinadora de Operaciones, el beneficio se verá reflejado en términos económicos ya que el tiempo de un funcionario tiene un costo para la empresa y no requerirá ampliar su presupuesto de nómina mientras el volumen de carga se mantenga, reflejando una estabilidad en la planta de empleados. Con la optimización de tiempos estándar en los procesos se logra un aumento de la capacidad de ejecución de las funciones del cargo. Esto favorecerá el desarrollo de la compañía la cual busca expandirse progresivamente.
Table Of Contents: 1. Lista de Tablas. -- 2. Lista de Ilustraciones. -- 3. Identificación Del Problema G+D Cargo Services. -- 4. Justificación. -- 5. Objetivo General. -- 5.1. Objetivos específicos. -- 6. Delimitación Problema. -- 6.1. Temática y espacio temporal. -- 7. Marco Referencial. -- 7.1. Marco teórico. -- 7.1.1. Sistema Westinghouse . -- 7.2. Contexto de la Organización. -- 8. Marco conceptual. -- 9. Glosario. -- 10. Marco legal y normativo. -- 11. Diseño Metodológico. -- 11.1. Método de investigación. -- 11.2. Técnicas para la recolección de la información. -- 12. Recursos Y Presupuesto. -- 12.1. Recursos físicos. -- 12.2. Recurso humano e institucional. -- 12.3. Recurso financiero. -- 13. Cronograma. -- 14. Desarrollo del proyecto. -- 14.1. Recolección de la información. -- 14.2. Descripción proceso actual. -- 14.3. Estudio de tiempos. -- 14.4. Análisis de la información. -- 14.5. Diseño de formatos. -- 14.6. Descripción Nuevo Proceso. -- 14.7. Ingreso de datos de contabilidad. -- 14.8. Mediciones del procedimiento de los sistemas propuestos. -- 15. Conclusiones. -- 16. Bibliografía. -- 17. Aprobación de la propuesta.
Program: Ingeniería Industrial
Headquarters: Bogotá
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Loaiza Bedoya, C.C. (2019).Optimización de tiempos y métodos en el área administrativa para G+D Cargo Services CA.(Estados Unidos), reduciendo costos del procedimiento actual (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/11474
Appears in Collections:Ingeniería Industrial

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2019_Optimizacion_de_metodos_tiempos_FormatoLicenciadeUso.pdfLicencia de Uso173.17 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
2019_Optimizacion_metodos_tiempos.pdfTrabajo de Grado1.68 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.