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Título: Plan de fortalecimiento en el proceso de proveedores de Inox Diseños sas, ubicada en la ciudad de Bogotá
Autor: Nivia Escobar, Yuli Paola
Email autor: yuli.niviae@campusucc.edu.co
Año de publicación: may-2019
Asesor / Validador: Bolívar Silva, Carol Alejandra
Tema: Fortalecimiento organizacional
Proveedores
Diagnostico organizacional
Inox diseños SAS
Resumen: Inox Diseños SAS; empresa dedicada al comercio al por menor de artículos de ferretería, pinturas y actividad secundaria industrias básicas de hierro y de acero. El presente trabajo llamado plan de fortalecimiento en el proceso de proveedores de Inox Diseños SAS, ubicada en la ciudad de Bogotá, elaborado mediante un diagnóstico realizado al área de proveedores sobre los procesos actuales que tiene la empresa y estos como afectan el desarrollo de la organización, al realizar la entrevista con los empleados de la empresa y el representante legal expresan que hay deficiencia en el control de la compras debido a que no hay una correcta planificación de esta, generando un impacto en los inventarios al no tener un control adecuado para saber que mercancía hay en bodega y que tipos de referencias existe. Esto sucede porque la empresa no realiza periódicamente un conteo de los inventarios para determinar que existencias hay en la bodega y al no tener conocimiento sobre la cantidad de mercancía, puede presentarse pérdidas y daño de estas. Se define algunas alternativas de solución para fortalecer el proceso de compras con el fin de garantizar un correcto funcionamiento de las funciones del área.
Tabla de Contenidos: Lista de tablas. -- Lista de graficas. --Lista de figuras. -- Glosario. --Resumen. -- Abstract. -- Introduccion. -- Planteamiento del problema. -- Antecedentes del problema. -- Análisis de Involucrados. -- Árbol de problemas. -- Descripción del problema. -- Formulacion del problema. -- Objetivos. -- Objetivo General. -- Objetivos especificos. -- Árbol de objetivos. -- Alternativa de solucion. -- Justificacion. -- Estructura organizacional y filosofica. --Historia. --Descripción de actividades. --Actividad económica. --Georreferenciación. --Organigrama. -- Misión. --Visión. --Valores corporativos. --Políticas corporativas. –Estrategias organizacionales. --Productos. --Matriz situacional. --Descripcion del macroproceso. -- Marco referencial de estudio. -- Marco referencial. --Marco conceptual. --Marco Legal – Normograma. -- Metodologia. -- Metodología de Investigación. -- Tipos de Investigación. -- Revisión de literatura. -- Recopilación de Datos. -- Diagnostico organizacional. -- Mercado objetivo. --Principales clientes. --Productos y servicios. -- Principales competidores. -- Principales proveedores. -- Etapa 1. Herramienta para recolección de datos. -- Etapa 2. Análisis de la información. --Análisis externo. --Matriz MPC. --Matriz EFE. -- Matriz DOFA. --Análisis del cruce de variables. --Etapa 3. Identificación del problema. -- Etapa 4. Propuesta de fortalecimiento. --Fortalecimiento a la estructura organizacional de Inox Diseños SAS. --Proceso de proveedores. --Publicidad. --Propuesta plan de mejoramiento. --Promoción de la competitividad. --Gestión de la Innovación. --Cultura de la Sostenibilidad. -- Conclusiones. --Recomendaciones. -- Bibliografia. --
Programa: Contaduría Pública
Sede: Bogotá
Tipo de recurso: Trabajos de grado - Pregrado
Cita bibliográfica: Nivia Escobar, Y. P. (2019). Plan de fortalecimiento en el proceso de proveedores de Inox Diseños sas, ubicada en la ciudad de Bogotá (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bogotá. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/10786
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