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Title: 0F1F Diseño de un proceso logístico de transporte terrestre de herramientas a nivel nacional para Schlumberger Surenco.
Author: Aguilar Macias, Yenzy Carolina
Issue Date: Apr-2013
Keywords: Proceso logístico
Transporte terrestre
Schlumberger Surenco
Resume: La industria petrolera actualmente es un gran campo en cuanto a las diferentes oportunidades que se han destacado de sus procesos, ya que es una actividad primaria e importante para la economía y desarrollo de los países; se ha identificado un ciclo en cuanto a su desarrollo como industria. Comenzando con las empresas dedicadas al suministro de bienes requeridos en la producción de hidrocarburos en cuanto a las actividades de exploración y producción de petróleo y gas que principalmente son las operadoras logísticas tales como Ecopetrol, Petrominerales,Cepcolsa, entre otras; La segunda etapa corresponde a las actividades relacionadas directamente con los bienes y servicios petroleros, tales como la prestación de servicios de perforación, alquiler de maquinaria y equipo, actividades de geología y sísmica, servicios de ingeniería y consultoría, diseño y construcción de montajes industriales, empresas que brindan el servicio como SchlumbergerSurenco en este caso, Halliburton LatinAmerica, PTS, Baker Hughes de Colombia, entre otras. En la última etapa se destacan servicios ajenos a la naturaleza del sector petrolero, sectores proveedores como Visión Logística que complementan el ciclo y que son necesarios para el desarrollo integral de las organizaciones. Es debido nombrar que los servicios petroleros constituyen un sistema empresarial revolucionario y emblemático en las economías basadas en los hidrocarburos ya que estas pueden constituirse desde diferentes tópicos o ayudando a que la industria petroquímicas a potencializar y maximizar sus recurso técnicos, tecnológicos y logísticos. Dentro de los servicios petroleros se pueden distinguir out – sourcing / in – sourcing en áreas administrativas, de transporte, de transformación y generación de subproductos derivados del petróleo, mantenimiento de herramientas, perforación, excavación, geología, laboratorios físico – químico de prueba, entre otras organizaciones. Cabe indicar que la explotación de hidrocarburos genera un alto impacto ambiental razón por la cual otra de las actividades subsidiarias y / o complementarias estaría relacionada con la mitigación de estos efectos y su huella de carbono. Posteriormente, es importante destacar que los servicios petroleros requieren de una logística apropiada para que los servicios se realicen con un alto nivel de desempeño, contando con tecnología de punta y métodos necesarios para la organización de una compañía. Teniendo en cuenta que las actividades logísticas son el puente fundamental entre tiempo y distancia en el trasporte este ámbito es muy importante en cuanto a toda la logística implicada, entregando bienes en óptimas condiciones desde un punto de origen a un punto de destino; contando con el aseguramiento de la carga, entregada en los tiempos acordados, en cantidades exactas, al menor costo posible y con la mejor calidad del servicio. Finalmente el proyecto se enfocará en las actividades de logística y transporte que desarrolla VISIÓN LOGÍSTICA in – sourcing en la compañía de servicios petroleros SCHLUMBERGER SURENCO con el propósito de realizar el diseño de un proceso logístico que optimice el flujo de transporte y sea idea de desempeño competitivo ante su cliente.
Abstract: The oil industry is currently a large field in terms of the different opportunities that have excelled in their processes, as it is a primary and important activity for the economy and developing countries ; a cycle is identified as to its development as an industry. Starting with the companies which supply goods required to produce hydrocarbons in terms of the exploration and production of oil and gas that are primarily logistics operators such as Ecopetrol, Petrominerales, Cepcolsa, among others; The second stage corresponds to activities directly related to oil goods and services such as the provision of drilling services , rental of machinery and equipment , geology and seismic activities , engineering services and consulting, design and construction of industrial installations , companies that provide the service as in this case Surenco Schlumberger , Halliburton LatinAmerica , PTS , Baker Hughes of Colombia , among others. Stand outside the nature of the oil sector , suppliers Vision Logistics sectors that complement the cycle and which are necessary for the overall development of services organizations in the last stage. It is because the oil service name are an iconic and revolutionary business system based on hydrocarbon economies as these can become from different topics or helping to potentiate the petrochemical and maximize technical, technological and logistical resource industry. Within the oilfield services can be distinguished out - sourcing / in - sourcing in administrative areas , transportation , processing and generation of petroleum products , maintenance tools , drilling, excavation, geology, physical laboratories - chemical test between other organizations. It should be noted that the exploitation of hydrocarbons generates a high environmental reason other activities of the subsidiaries and / or additional mitigation would be related to these effects and their carbon footprint. Subsequently , it is important that the oil services require appropriate logistics services are performed with a high level of performance , with technology and methods required for the organization of a company. Given that logistics activities are vital bridge between time and distance in transporting this area is very important in terms of all the logistics involved , delivering goods in good condition from a source to a destination; counting on load securement , delivered in the agreed time , in exact quantities , at the lowest possible cost and with the best quality of service. Finally, the project will focus on the activities of logistics and transport in developing LOGISTICS VISION - sourcing the oil services company SCHLUMBERGER SURENCO in order to make the design of a logistics process that optimizes the flow of transmission and is idea of competitive performance to your customer.
Table Of Contents: 1. Primera parte. -- 1.1. Justificación. -- 1.2. Delimitación. -- 1.3. Planteamiento del problema. -- 1.3.1. Descripción. -- 1.4. Objetivos. -- 1.4.1. Objetivo general. -- 1.5. Metodología. -- 2. Segunda parte. -- 2.1. Marco referencial. -- 2.1.1. Marco teórico. -- 2.1.1.1. Transporte terrestre. -- 2.1.1.2. Transporte de carga. -- 2.1.1.3. El transporte terrestre como factor económico. -- 2.2. Marco conceptual. -- 2.2.1. Definición de logística. -- 2.2.2. Definición de logística integral. -- 2.2.3. El proceso logístico. -- 2.2.4. Proceso de administración de la logística. -- 2.2.5. Logística inversa. -- 3. Tercera parte. -- 3.1. Capítulo I. -- 3.1.1. Diagnostico. -- 3.2. Capítulo II. -- 3.2.1. Presentación diseño proceso de transporte. --Bibliografía.
Program: Ingeniería Industrial
Headquarters: Bogotá
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Aguilar Macias, Y. C., (2013). 0F1F Diseño de un proceso logístico de transporte terrestre de herramientas a nivel nacional para Schlumberger Surenco. ( tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/10381
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