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http://hdl.handle.net/20.500.12494/10033
| Title: | Propuesta para la creación del departamento de talento humano en la organización Tinsa Colombia ltda |
| Author: | Espinosa Molina, Lina Marcela Medina Ardila, Diana Carolina |
| Email autor: | lina.espinosam@campusucc.edu.co diana.medinaa@campusucc.edu.co |
| Issue Date: | 1-Jun-2015 |
| Advisor / Validator: | Moscoso, Rony |
| Keywords: | Talento humano Gestion humana Proceso administrativo Departamentalización Capital humano |
| Resume: | En la actualidad es común hablar de globalización, en la adopción de nuevas estrategias para afrontar y satisfacer las necesidades que traen consigo la nueva era de la globalización; es necesario estar en constante innovación de las técnicas y procesos que garantice a las organizaciones mantenerse en el mercado y elevar sus ventajas competitivas. Partiendo de lo anterior es importante que las organizaciones sepan administrar todos sus recursos de manera eficiente y eficaz, en este mismo sentido están llamadas a desarrollar y potencializar el talento de su Talento Humano con miras a obtener mejores resultados a nivel global. Con este trabajo de investigación pretendemos entregar de manera ordenada y sistemática un diagnóstico del estado actual de la organización teniendo como base los conceptos y teorías planteados a lo largo de la historia por autores que se han dedicado al estudio de este tema. Mediante esta investigación brindamos a la organización una propuesta para la ejecución de los procesos de gestión humana integrada por el reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal entre otros, además de lo anterior consideramos que es importante la definición de perfiles para cada uno de los cargos por lo que hemos construido la descripción para cada cargo con el fin de establecer parámetros para la selección adecuada del personal.La implementación de esta propuesta permitirá a lo organización contar con un recurso humano altamente competente e idóneo para el logro de sus objetivos, permitiéndole alcanzar de manera satisfactoria sus metas planteadas |
| Abstract: | ABSTRAC Today it is common to speak of globalization, adopting new strategies to address and meet the needs they bring the new era of globalization; need to be in constant innovation of techniques and processes that ensure organizations stay in the market and increase their competitive advantage. Based on the above it is important that organizations know to manage their resources efficiently and effectively, in this sense are called to d evelop and empower the talent of its human resources in order to perform better globally. With this research we aim to provide an orderly and systematically assess the current state of the organization on the basis of concepts and theories raised throughout history by authors who have dedicated themselves to the study of this subject. Through this research provide the organization with a proposal for the implementation of integrated human processes for the recruitment, selection, recruitment and induction of staff among others, in addition to the above it is important to consider the definition of profiles for each of the charges that have built the description for each position in order to set parameters for proper staffing. |
| Table Of Contents: | 1 Agradecimiento - 2 Introducción - 3 Abstrac - 4 Planteamiento del problema 5 - Formulación del problema - 6 Justificación 7 - objetivos 8 - marco de referencia 9 - antecedentes 10- misión 11 - visión - 12 - misión - 13 visión 14 - política de calidad 15 - cobertura 16 - quien es Tinsa 17 - servicios que ofrece 18 - clientes actuales de Tinsa Colombia 18 - estructura organizacional 19 - áreas y funciones 20 - marco teórico - 21 marco conceptual 22 - definición del departamento de talento humano - 23 funciones del departamento de talento humano 24- función de reclutamiento 25 - fuentes de reclutamiento 26 - selección 27 - contratación 28 - inducción 29 - clases de inducción 30 capacitación del personal 31 - evaluación de desempeño 32 - diseño metodológico 33- tipo de investigación 34 - método 35 universo y población 36 - muestra y muestreo 37 - fuentes de información 38 - fuentes primarias - 39 fuentes secundarias - 40 técnicas de recolección de datos - 41 desarrollo de los objetivos 42 - diagnóstico de la organización - 43 resultados del diagnóstico - 44 reclutamiento - 45 selección - 46 contratación - 47 contratación - 48 inducción - 49 análisis Dofa - 50 propuesta para la creación del departamento de talento humano - 51 designación del departamento - 52 misión del departamento de talento humano - 53 visión del departamento de talento humano - 54 objetivos del departamento de talento humano - 55 organigrama propuesto para la organización Tinsa Colombia ltda incluyendo el departamento de talento humano - 56 presentaciones de perfiles para cada cargo - 57 formato de manual de funciones propuesto para Tinsa Colombia - 58 proceso de reclutamiento y selección para Tinsa Colombia - 59 diagrama de procesos de reclutamiento y selección y contratación para la empresa Tinsa Colombia - 60 políticas de reclutamiento y selección para Tinsa Colombia - 61 proceso de inducción - 62 políticas proceso inducción - 63 evaluación del personal - 64 presupuesto para la ejecución de la propuesta - 65 recomendaciones - 66 conclusiones - 67 palabras claves - 68 bibliografía - 69 cibergrafía - 70 tablas de contenido independientes - 71 lista de figuras - 72 lista de cuadros - 73 lista de anexos |
| Program: | Administración de Empresas |
| Headquarters: | Bogotá |
| Type: | Trabajos de grado - Pregrado |
| Citation: | Espinosa Molina, L. M. y Medina Ardila, D. C. (2015). Propuesta para la creación del departamento de talento humano en la organización Tinsa Colombia ltda (Tesis de grado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bogotá. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/10033 |
| Appears in Collections: | Administración de Empresas |
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