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Title: Restructuración de los procesos del área de gestión de talento humano en el grupo empresarial ASIC
Author: Ruiz León, María Jhohana
Issue Date: 2012
Advisor / Validator: López Antonio, María Teresa
Keywords: Recursos humanos
Salud ocupacional
Resume: Esta Práctica Profesional se centra en la propuesta de la Reestructuración de los procesos del área de Gestión del Talento Humano en el grupo empresarial ASIC, ya que de acuerdo a los hallazgos de las auditorías Interna y Externa llevadas a cabo durante el año 2010, se evidencian problemas en los procesos de ésta área, dado que las no conformidades se relacionan directamente con el único procedimiento existente en el área y con los formatos publicados en la herramienta de gestión documental DocManager y que no están en uso o están desactualizados. El objetivo de esta Práctica Profesional es brindarle a la compañía ASIC una estructura nueva al área de Talento Humano basada en las teorías expuestas por los diferentes autores en el área: Chiavenato, 2002; Dessler, 1991; Dolan, Valle, Jackson, & Schuler, 2003; Gómez, Balkin & Cardy, 1999; Decenzo & Robbins, 2001; y Sherman, Bohlander & Snell, 1999; y Rodríguez, 2002 y documentar los procesos básicos de un área de Gestión Humana.
Table Of Contents: 1. Análisis sistémico y organizacional. -- 1.1. Planteamiento del problema. -- 1.2.Justificación. -- 1.3. Objetivos. -- 1.3.1. Objetivo General. -- 1.3.2. Objetivos Específicos. -- 1.4. Marco institucional. -- 1.4.1. Descripción de la Compañía. -- 1.4.2. Historia de la compañía. -- 1.4.3. Estructura Organizacional de ASIC S.A. -- 1.4.4. Descripción del Sistema de Gestión de Calidad de ASIC. -- 1.4.5. Planificación del Sistema de Gestión de Calidad. -- 1.4.6. Clasificación y descripción de los procesos del Sistema de Gestión de la Calidad. -- 1.4.6.1. Procesos De La Cadena De Valor. -- 1.4.6.2. Procesos De Gestión - Dirección. -- 1.4.6.3. Procesos De Apoyo. -- 1.4.7. Descripción de la dependencia donde se realizó la práctica. -- 1.4.8. Estructura Organizacional Actual del Área de Gestión del Talento Humano. -- 1.4.9. Misión, Visión, Pilares, Valores Corporativos y Política de Calidad de ASIC. -- 2. Diseño ingenieril. -- 2.1. Principales clasificaciones teóricas de los procesos digestión humana. -- 2.2. Los macro procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana. -- 2.3. Panorama de factores de riesgo. -- 2.3.1. Clasificación de los factores de riesgo. -- 2.3.2. Metodología para la elaboración del panorama de factores de riesgo. -- 3. Desarrollo ingenieril. -- 3.1. Diagnóstico actual del área de gestión de talento humano en la compañía asic. -- 3.2. Diagrama de causa y efecto. -- 3.3. Caracterización general del proceso de talento humano. -- 3.4. Procesos del área de talento humano. -- 3.4.1. Organización y Planificación del área de Gestión Humana. -- 3.4.1.1.Misión y Objetivo del área de Gestión Humana. -- 3.4.1.2. Políticas del área de Gestión Humana. -- 3.4.2. Incorporación y Adaptación de las personas a la Organización. -- 3.4.2.1. Procedimiento de Selección de Personal GTH-P-003. -- 3.4.2.2. Procedimiento de Contratación de Personal GTH-P-015. -- 3.4.2.3. Procedimiento de Inducción de Personal GTH-P-010. -- 3.4.3. Compensación, bienestar y Salud de las personas. -- 3.4.3.1. Procedimiento Liquidación de Nómina GTH-P-018. -- 3.4.3.2. Panorama de Riesgos Actualizado para Asic Ingeniería S.A. -- 3.4.4. Desarrollo del Personal. -- 3.4.4.1. Procedimiento de Capacitación y/o Formación de Personal GTH-P- 016. -- 3.4.5. Relaciones con el empleado. -- 3.4.5.1. Procedimiento Desvinculación de Personal GTH-P-017. -- 4. Conclusiones y/o recomendaciones. -- 5. Bibliografía.
Program: Ingeniería Industrial
Headquarters: Bogotá
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Bogotá
Citation: Ruiz León, M. J.,(2012). Restructuración de los procesos del área de gestión de talento humano en el grupo empresarial ASIC(tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8884
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