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Title: Estructuración del área de talento humano para la empresa Barnes de Colombia S.A.
Author: Malagón Medina, Angélica
Issue Date: 2012
Advisor / Validator: Rojas Alarcón, Julio Cesar
Keywords: Selección de personal
Recursos humanos
Capacitación de empleado
Resume: Barnes de Colombia S.A., se dedica a fabricación y venta directa de bombas de agua y sistemas de presión; de acuerdo a los parámetros de la empresa, pero hasta el momento no cuenta con una estructura organizacional, ni un direccionamiento de las funciones de los cargos del área de talento humano, que garantice el buen manejo de operaciones y actividades; debido al desconocimiento de procedimientos, procesos y funciones del cargo, se ve afectado todo el personal de la empresa; ya que, el área de talento humano es la encargada de realizar la documentación, el seguimientos y control de procesos y procedimientos, generando errores y fallas en la producción. Con la estructuración organizacional se busca mantener un estándar de funcionamiento para diferentes cargos del área de talento humano; evitando fallas en el sistema.
Table Of Contents: 1. Introducción. -- 2. Resumen. -- 3. Planteamiento del problema. -- 3.1. Descripción. -- 3.2. Justificación. -- 4. Objetivo general. -- 4.1. Objetivos específicos. -- 5. Metodología . -- 6. Delimitación del problema. -- 7. Nivel de desarrollo tecnológico propuesto. -- 8. Marco de referencial. -- 8.1. Marco teórico y conceptual. -- 8.1.1. Levantamiento de información. -- 8.1.2. Consolidación de perfiles . -- 8.1.3. Construcción de taxonomía de competencias. -- 8.1.4. Elaboración del informe. -- 8.1.5. Elementos conceptuales para la elaboración del manual. -- 8.1.6. Identificación del cargo. -- 8.1.6.1. Propósito principal. -- 8.1.6.1.2. Funciones esenciales. -- 8.1.6.1.3. Criterios de desempeño. -- 8.1.6.1.4. Conocimientos básicos o esenciales. -- 8.1.6.1.5. Competencias. -- 8.1.6.1.6. Requisitos de estudio y experiencia. -- 8.1.6.1.7. Factores de riesgo ocupacional. -- 8.2. Marco de antecedentes o contextual. -- 8.3. Marco institucional. -- 8.4. Marco legal. -- 9. Análisis. -- 10. Desarrollo. -- 10.1. Identificar los diferentes cargos del área de talento humano de Barnes de Colombia S.A. -- 10.2. Determinar las funciones y actividades actuales del personal del área de talento humano de la empresa, con el fin de identificar las deficiencias funcionales de los cargos. -- 10.3. Realizar el perfil de funciones para cada puesto de trabajo con el fin de disminuir las fallas funcionales en el sistema. -- 10.4. Estandarizar las funciones de los diferentes cargos para reducir los puestos ociosos y actividades innecesarias e inútiles. -- 10.5. Generar indicadores y evaluaciones de desempeño como forma de seguimiento continuo para el desarrollo de las diferentes actividades en los cargos desempeñados por el área de talento humano. -- 10.6. Costos de implementación. -- 11. Conclusiones. -- 12. Recomendaciones. -- 13. Referencias. -- páginas web. -- Referencias bibliográficas. -- 14. Anexos.
Program: Ingeniería Industrial
Headquarters: Bogotá
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Bogotá
Citation: Malagon Medina, A., (2012). Estructuración del área de talento humano para la empresa Barnes de Colombia S.A.(tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8846
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