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Title: Desarrollo de una app para la asistencia técnica en el proceso productivo del cultivo de arroz secano en el Departamento de Arauca – planificación por medio de la metodología del Project Management Institute PMI
Author: Bocanegra Vásquez, German Leonardo
Email autor: german.bocanegrav@campusucc.edu.co
Issue Date: 2017
Advisor / Validator: Donado Leal, Wilfredo
Keywords: Planeación convencional
Investigación
Metodología,
Project Management Institute
Administración
Identificación
Riesgos
Actividades
Talento humano
Archivos digitales
Diagramas de Gantt
Resume: Este proyecto no consiste de una planeación convencional orientada a la investigación, este proyecto consiste en una planeación usando la metodología del Project Management Institute, que está conformada por una serie de formatos y planes que juntos representan el plan mayor del proyecto. Este documento está conformado por los entregables de los procesos establecidos en la metodología del PMI, definiendo desde el alcance del proyecto, la planificación de la administración de los recursos del proyecto, el plan de identificación y reacción de los riesgos, procesos para la división del trabajo y el establecimiento de las actividades del proyecto hasta la definición del cronograma, el presupuesto, al igual que las pautas que deberán seguirse para la adquisición del talento humano, los materiales y equipos necesarios para la ejecución del proyecto. Adicionalmente se anexa a este documento los archivos digitales de la planeación separados por entregables, al igual que la planeación del proyecto cargada al software de administración de proyectos Microsoft Project en el cual se puede visualizar el cronograma por medio de diagramas de Gantt, al igual que la asignación de recursos y la secuencia de las actividades, lo cual es vital para la planeación de la metodología del PMI. Se aclara que el alcance de este proyecto solo contempla los procesos de “Inicio” y “Planificación” de la metodología del PMI, ya que ese fue el alcance establecido para el proyecto del diplomado.
Abstract: This Project doesn’t consist of a conventional planning directed towards investigation, this project consists of a plan made using the Project Management Institute methodology, which is conformed by a series of formats and smaller plans that together make up a major plan for the whole project. This document is conformed by the deliverables of the processes stablished in the PMI methodology, defining from the reach of the project, the planning of the management of the projects resources, the plan to identify and react to risks, the processes of work breakdown and the definition of the activities of the project, to the definition of the schedule and the project’s budget, and the steps that have to be followed for the acquisition of the work force, the materials and the equipment necessary for the execution of the project. Additionally it is annexed to this document the digital files of the planning divided in deliverables, as well as the project’s plan loaded to the project administration software Microsoft Project in which the schedule can be viewed as a Gantt diagram, as well as the resources assigned to each activity and the sequence of activities, which is essential to planning with the PMI methodology. To clarify this project only reaches to the “Beginning” and “Planning” processes of the PMI methodology, since that was the reach stablished for the course’s project.
Table Of Contents: 1. Introducción. -- 2. Abstract. -- 3. Resumen. -- 4. Justificación. -- 5. Objetivos. -- 7. Marco teórico. -- 8. Acta de inicio. -- 9. Matriz de trazabilidad de requerimientos. -- 10. Definición del alcance. -- 11. Estructura de desglose de trabajo. -- 12. Plan de gestión del tiempo. -- 13. Informe de actividad. -- 14. Plan de gestión de los costos. -- 15. Diccionario de la estructura de desglose de trabajo – EDT. -- 16. Plan de gestión de la calidad. -- 17. Plan de gestión de los recursos humanos. -- 18. Plan de gestión de los riesgos. -- 19. Registro de riesgos. -- 20. Plan de gestión de las adquisiciones. -- 21. Presupuesto del proyecto. -- 22. Presupuesto del proyecto – exclusión de la implementación experimental. -- 23. Conclusiones. -- 24. Referencias. -- 25. Anexos
Program: Ingeniería de Sistemas
Headquarters: Arauca
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, Arauca
Citation: Bocanegra Vásquez, G. L. (2017).Desarrollo de una app para la asistencia técnica en el proceso productivo del cultivo de arroz secano en el Departamento de Arauca – planificación por medio de la metodología del Project Management Institute PMI (Tesis de Pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8111
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