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Title: Propuesta de mejora del proceso productivo de la empresa MS INOX diseños SAS basado en el modelo de gestión Lean Manufacturing
Author: González Rozo, Andrea lorena
Rodríguez Montaña, Jennifer
Issue Date: 2017
Advisor / Validator: Gavilán Venegas, Jonny Alexander
Keywords: Calidad
Desperdicio
Procesos
Mejora Continua
Herramientas de calidad
Resume: MS INOX DISEÑO SAS; es una empresa pymes que se encuentra en un proceso de revisión para identificar las oportunidades de mejora que evitan el continuo retroceso y así tener un nivel ótimo de producción, buscando la mejora continua de cada una de las actividades que realiza. Actualmente la empresa no cuenta con ningún tipo de sistema documental ni administrativo, presenta condiciones inseguras de almacenamiento, de proceso de inventarios lo cual generan una gran condición de desorden en el área de trabajo.
Table Of Contents: 1. Planteamiento del problema. -- 1.1. Formulación del problema. -- 1.2. Justificación. -- 1.3. Elimitación. -- 2. Generalidades de la empresa. -- 2.1. Historia. -- 2.1.2. Política integral de gestión. -- 2.1.3. Misión. -- 2.1.4. Visión. -- 2.1.5. Legalización jurídica. -- 2.2. Localización de la planta. -- 2.3. Organigrama. -- 2.4. Mapa de procesos. -- 2.5. Ideograma del proceso ms inox diseños sas. -- 2.6. Dofa. -- 2.7. Análisis sector económico. -- 3. Marco referencial. -- 3.1 antecedentes. -- 3.1.1 Empresas a nivel nacional e internacional que han implementado lean manufacturing. -- 3.1.2. Tesis lean manufacturing. -- 3.2. Marco teórico. -- 3.2.1 Historia lean manufacturing. -- 3.2.2. ¿Qué es? Lean manufacturing. -- 3.2.3 Pilares de lean. -- 3.2.4. Beneficios lean. -- 3.2.5. Fases de implementación de lean. -- 3.3. Concepto de desperdicios. -- 3.3.1. Tipos de desperdicios. -- 3.4. Herramientas de lean manufacturing. -- 3.5. Liderazgo y talento humano importancia en el modelo. -- 3.6. Marco legal. -- 3.7. Metodología de investigación. -- 3.7.1. Diseño metodológico y tipo de investigación. -- 3.7.2. Método de investigación y método para la recolección de información. -- 4. Diagnóstico de la planta según modelo lean. -- 4.1. Distribución de planta actual. -- 4.2. Análisis de encuesta del personal. -- 4.3. Máquinas y equipos proceso productivo ms inox diseños sas. -- 4.4. Cálculo de capacidades actuales. -- 4.4.1. Capacidad teórica (ct). -- 4.4.2. Capacidad instalada ( ci). -- 4.4.3. Capacidad disponible (cd). -- 4.4.4. Capacidad necesaria (cn). -- 4.5. Diagrama de flujo del proceso de producción en ms inox diseños sas. -- 4.6. Identificación de desperdicios en ms inox diseños sas. -- 4.6.1. Diagrama de procesos y desperdicios. -- 5. Selección de herramientas. -- 5.1. Defectos vs herramientas (qfd). -- 6. Propuestas de implementación para las técnicas o herramientas seleccionadas del modelo de gestión lean manufacturing. -- 6.1. Diagnóstico de técnica 5s. -- 6.3. Evaluación de conocimientos lean manufacturing. -- 6.6. Evaluación económica. -- 7. Conclusiones. -- 8. Recomendaciones. -- 9. Bibliografía. -- 10. Sitio web.
Program: Ingeniería Industrial
Headquarters: Bogotá
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Bogotá
Citation: Gonzáles Rozo, A. L., y Rodríguez Montaña, J., (2017). Propuesta de mejora del proceso productivo de la empresa ms inox diseños SAS basado en el modelo de gestión lean manufacturing (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8083
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