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Title: Ejercicio práctico para el análisis del plan de gestión de la gerencia de la E.S.E hospital Manuel Uribe Ángel.
Author: Agualimpia Urrutia, Edna Cristina
Galvis Ochoa, Andrea
Restrepo Gil, Hernando
Rúa Gallego, Lina Maria
Email autor: edna.agualimpia@campusucc.edu.co
andrea.galviso@campusucc.edu.co
hernando.restrepog@campusucc.edu.co
lina.ruag@campusucc.edu.co
Issue Date: Jul-2018
Advisor / Validator: Giraldo Molina, Adriana María
Keywords: Ley 10 de 1990
Ley 100 de 1993
Ley 1122 de 2007
Resolución 710 de 2012
Decreto 1011 de 2006
Resume: En el marco del modelo de gerencia pública, el modelo de gestión se constituye hacia el aprovechamiento de la capacidad de la alta gerencia para lograr condiciones de mejoramiento continuo en sus procesos administrativos a fin de resolver de forma eficiente y transparente las necesidades coyunturales de la sociedad, incluyendo el avance en la participación ciudadana a través de la rendición de cuentas, y, el seguimiento y evaluación a los planes de gestión. En el sector salud, para las Empresas Sociales del Estado, el Gobierno Nacional define en la Ley 1438 de 2011 “los contenidos, términos y procedimientos para la presentación, aprobación y evaluación del plan de gestión por parte de los Gerentes o Directores de las Empresas Sociales del Estado del orden territorial”. Así mismo establece que “el plan de gestión que debe ser ejecutado por el Gerente o Director de las Empresas Sociales del Estado del orden territorial debe contener entre otros aspectos, las metas de gestión y resultados relacionados con la viabilidad financiera, la calidad y eficiencia en la prestación de los servicios, y las metas y compromisos incluidos en convenios suscritos con la Nación o con la entidad territorial si los hubiere, y el reporte de información a la Superintendencia Nacional de Salud y al Ministerio de Salud y Protección Social..”
Table Of Contents: Introducción. -- Justificación. -- Antecedentes. -- Constitución política de 1991. -- Ley 10 de 1990. -- Ley 100 de 1993. -- Ley 1122 de 2007. -- Ley 1438 de 2011. -- Decreto 1011 de 2006. -- Resolución 710 de 2012. -- Resolución 743 de 2013. -- Resolución 408 de 2018. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Productos. -- Plan de gestión gerencial 2016 – 2019. -- Estructura organizacional. -- Líneas y objetivos. -- Relación objetivos estratégicos y programas. -- Costos del plan de desarrollo 2016-2019. -- Costos de operación 2016-2019. -- Costos para el fortalecimiento de las acciones. -- Alcance. -- Actividades y metodología. -- Diagnóstico. -- Quienes somos. -- Misión. -- Visión. -- Oferta de valor. -- Limitaciones y fortalezas. -- Resultados. -- Análisis de indicadores. -- Gestión clinica y asistencial. -- La Gerencia ha fortalecido el Modelo de Atención Institucional centrado en el usuario y su familia bajo parámetros orientados a la mejora continua en la prestación del servicio evidenciando mejoramiento en el comportamiento de los indicadores, de igual forma mantiene el compromiso por el cumplimiento de las acciones del PAMEC, y el cumplimiento de cerca del 90% de las metas formuladas en el Plan Operativo anual al desarrollar e implementar programas y proyectos complementarios que garantizan la permanencia sostenibilidad e integralidad del portafolio de servicios. -- Área de gestión financiera administrativa. -- Conclusiones y recomendaciones. -- Bibliografía. --
Program: Especialización en Gerencia de la Calidad y Auditoría en Salud
Headquarters: Medellín
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Especialización en Gerencia de la Calidad y Auditoria en Salud, Medellín y Envigado
Citation: Agualimpia Urrutia, E. C. Galvis Ochoa, A. Restrepo Gil, H. y Rúa Gallego, L. M. (2018). Ejercicio práctico para el análisis del plan de gestión de la gerencia de la E.S.E hospital Manuel Uribe Ángel (Tesis de posgrado). Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/7819
Appears in Collections:Gerencia de la Calidad y Auditoría en Salud

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