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Title: Análisis de la aplicación de la metodología MECI en la red hospitalaria pública de Santa Marta
Author: Sánchez Peralta, Dayana Carolina
González Cantillo, Diana Carolina
Segrera Molano, Yarithza Lorena
Email autor: dayiscarolina@hotmail.com
dianagonzalezc5@gmail.com
yasemo.25@gmail.com
Issue Date: 23-Jan-2019
Advisor / Validator: Fernández, Alex Arturo
Keywords: Control Interno
Aplicación
Metodología
Resume: El Modelo Estándar de Control Interno proporciona a las entidades del Estado una estructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación cuyo propósito es orientarlas hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales y la contribución de estos a los fines esenciales del Estado. El Modelo Estándar de Control Interno MECI, contempla aspectos como la organización del Estado, el enfoque sistémico, los conceptos de modelo y los sistemas integrados, la gestión por procesos, la gestión de la calidad, el gerenciamiento del talento humano, la identificación, análisis, valoración y administración de riesgos mediante la utilización de los mapas de riesgos, la comunicación pública y el manejo de la información y la tecnología, así como los temas de autoevaluación, evaluación independiente y planes de mejoramiento, entre otros conceptos, no menos importantes. El MECI comprende tres subsistemas (Control Estratégico, Control de Gestión y Control de Evaluación), nueve componentes y veintinueve elementos, todos conceptualmente distintos y armónicamente relacionados que abarcan cada uno de los componentes y elementos de la administración tanto pública como privada; ya que este modelo es, o ha sido tan efectivo que las instituciones de carácter privado y mixtas no podían pasarlo por desapercibido.
Abstract: The Standard Model of Internal Control provides the State entities with a structure for the control of strategy, management and evaluation whose purpose is to guide them toward the fulfillment of their institutional objectives and their contribution to the essential purposes of the State. The Standard Model of Internal Control MECI, contemplates aspects such as the organization of the State, the systemic approach, the model concepts and the integrated systems, the management by processes, the management of the quality, the management of the human talent, the identification, analysis , assessment and risk management through the use of risk maps, public communication and the management of information and technology, as well as self-evaluation, independent evaluation and improvement plans, among other concepts, no less important. The MECI comprises three subsystems (Strategic Control, Management Control and Evaluation Control), nine components and twenty-nine elements, all conceptually distinct and harmoniously related that cover each of the components and elements of both public and private administration; since this model is, or has been so effective that private and mixed institutions could not pass unnoticed.
Table Of Contents: RESUMEN 9 ABSTRACT 10 1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 11 1.1 Formulación del problema 11 1.1.1 Pregunta problema 12 1.2 Justificación 13 1.3 Delimitación 13 1.3.1 Delimitación temporal y espacial 13 1.3.2 Delimitación teórica y sustantiva 14 1.4 Objetivos 15 1.4.1 General 15 1.4.2 Específicos 15 2 FUNDAMENTOS TEORICOS (REVISION DE LITERATURA) 15 2.1 Antecedentes 15 2.2 Marco conceptual 17 2.2.1 Concepto de entidad prestadora de salud 17 2.2.2 Concepto de hospitales 19 2.2.3 ¿Qué se entiende por sistemas y procesos? 20 2.2.4 Administración del Riesgo 21 2.2.5 Control interno 25 2.2.5.1 El sistema de control interno 26 2.2.5.2 Objetivos y alcance del control interno 26 2.2.5.3 Tipos de controles internos 28 2.2.6 El control interno con base al modelo COSO 29 2.2.6.1 El informe COSO 30 2.2.6.2 Estructura del control interno con base al COSO 31 2.2.7 La metodología MECI 32 2.2.7.1 El MECI en las entidades públicas (Hospitales) 33 2.2.7.2 El informe MECI 35 2.3 Marco institucional de Hospital Fernando Troconis 37 2.3.1 Historia 37 2.3.2 Visión 39 2.3.3 Misión 39 2.3.4 Organigrama 40 2.3.5 Valores y políticas 40 2.3.6 Políticas de calidad 41 2.3.7 Marco legal 41 3 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN 49 3.1 Tipo de investigación 49 3.2 Población y muestra 55 3.3 Técnicas para la recolección de datos 55 4 HALLAZGOS Y RESULTADOS LA REVISION DE LITERATURA 56 5 CONCLUSIONES 57 6 REFERENTES BIBLIOGRAFICOS 58
Program: Contaduría Pública
Headquarters: Santa Marta
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Santa Marta
Citation: González Cantillo, D. C., Segrera Molano, Y. L., y Sánchez Peralta, D. C. (2019). Análisis de la aplicación de la metodología MECI en la red hospitalaria pública de Santa Marta (Tesis de pregrado). Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/7072
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