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| Title: | Diseño de sistema de gestión por competencias del talento humano de la empresa fashion gold. |
| Author: | Apraez Urbano, Diana Zoraya Mejía Ramírez, Elizabeth Uribe Rengifo, Wilson Rada Muñiz, Carmen Rosa Villada Hernández, Jenny Alexandra |
| Issue Date: | 15-Jun-2011 |
| Advisor / Validator: | Acosta Bustamante, Francisco José |
| Keywords: | Gestión por competencias Evaluación de competencias Talento humano Fashion Gold Sistemas de gestión por competencias |
| Abstract: | Con el fin de dotar a la empresa FASHION GOLD de un diseño de gestión por competencias, el grupo de investigación formuló un modelo que contempla los siguientes componentes: análisis y valoración de cargos de determinados puestos de trabajo para que el área de gestión humana implemente una serie de perfiles y funciones, así como las herramientas para evaluar el desempeño, optimizando el recurso humano hasta acercarse a un máximo del 100 %. Se espera que el modelo propuesto sirva a la gerencia y a la alta gerencia para el direccionamiento del talento humano de la compañía y facilite el proceso de escalonamiento o desarrollo del mismo de tal manera que este pueda satisfacer sus objetivos personales y los alinee con los de la compañía. |
| Table Of Contents: | Introducción. -- Descripción del problema. -- Delimitación. -- Espacial. -- Temporal. -- Justificación. -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Marco teórico. -- Reseña histórica. -- Bases teóricas. -- Estructura organizacional. -- Como se diseña y se gestiona un modelo de competencias. -- Las 25 mejores empresas para trabaja. -- Evolución histórica de la función de recursos humanos. -- Importancia del talento Humano. -- Qué es Gestión por competencias. -- Los modelos de Competencia. -- Los modelos de proceso empresarial, o cadena de valor. -- Las cinco fuerzas de Porter (Michael Porter). -- Importancia de las habilidades y destrezas en las organizaciones. -- Evaluación 360 grados. -- la Importancia de identificar comportamientos. -- el Modelo de competencias gerenciales de mcber and Company (David McClelland). -- 6. Hipótesis 51 7. Variables. -- 8. Diseño metodológico. -- 8.1 Tipo de investigación. -- Métodos de investigación. -- Deductivo 53 8.2.2 Inductivo. -- Análisis. -- Síntesis. -- Fuentes y técnicas de recolección de información. -- Población y muestra. -- Población. -- Muestra. -- Aspecto administrativo. -- Talento humano. -- Recursos técnicos. -- Cronograma. -- Caracterización de cargos seleccionados. -- Diagrama de flujo. -- Representación gráfica del proceso. -- Modelos de gestión por competencias (herramientas). -- Procedimiento general para la evaluación de desempeño por competencia. -- Pasos para evaluación de competencias. -- Creación de la meta. -- Herramientas del modelo. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Cibergrafías. -- |
| Program: | Contaduría Pública |
| Headquarters: | Medellín |
| Publisher: | Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y Envigado |
| Type: | Trabajos de grado - Pregrado |
| Citation: | Apraez Urbano, D. Z. Mejía Ramírez, E. Uribe Rengifo, W. Rada Muñiz, C. R. y Villada Hernández, J. A. (2011). Diseño de sistema de gestión por competencias del talento humano de la empresa fashion gold. (Tesis no publicada). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/4554 |
| Appears in Collections: | Contaduría Pública |
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