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Title: Plan estratégico para la empresa océano casinos s.a.
Author: Hernández Castaño, Rosita del Pilar
Rodríguez Franco, Hernán Alonso
Perea Urrutia, Rossy Milena
Issue Date: 8-Jul-2009
Advisor / Validator: Villa, Anabella
Keywords: Planeación estratégica
Direccionamiento estratégico
Cuadro de mando integral
Matriz dofa
Ciclo phva
Indicadores de gestión
Océano casino s. a.
Description: La Planeación Estratégica en una organización es un tema muy importante en las organizaciones modernas, donde su administración debe ser de muy alto nivel para poder crear estrategias y así poder tomar acciones que permitan a corto plazo mantener la estabilidad y el cumplimiento de la organización de las metas planteadas. Se puede considerar que tener una Planeación Estratégica es fundamental para identificar el contexto de la organización interna y externamente. La presente investigación se refiere al tema de la comercialización de Juegos Localizados en la ciudad de Medellín y como estas organizaciones planifican su operación. Las características de este tipo de empresas de juegos se ven identificadas por no tener adoptado un Plan Estratégico adecuado para el cumplimiento de sus objetivos. La investigación se realizó por el interés de presentar a la Junta Directiva de la organización los beneficios de implementar un Direccionamiento Estratégico que les permitiera disminuir las pérdidas y aumentar las oportunidades en el negocio de los juegos. Se espera que esta investigación resulte útil para la Empresa, en especial para la Alta Dirección quienes son los encargados específicamente de la toma de decisiones.
Table Of Contents: Introducción 9 1. Descripción del problema 10 2. Delimitación 11 2.1 Espacial 11 2.2 Temporal 11 3. Justificación 12 4. Objetivos 13 4.1 Objetivo general 13 4.2 Objetivos específicos 13 5. Marco teórico 14 5.1 Reseña histórica de océano casinos s.a. 14 5.2 Marco conceptual 15 5.2.1 Planeación 15 5.2.2 Estrategia 15 5.2.3 Planeación estratégica 16 5.2.4 Indicadores de Gestión 16 5.2.5 Ciclo phva 17 5.2.6 Matriz dofa 17 5.3 Reseña histórica 20 5.4 Marco legal 28 6. Hipótesis 32 7. Variables 33 8. Metodología general del trabajo 34 8.1 Tipo de investigación 34 8.2 Método de investigación 34 8.2.1 Método deductivo 34 8.2.2 Método analítico 34 8.2.3 Método síntesis 35 8.3 Fuentes y técnicas de recolección de información 35 8.3.1 Fuentes Primarias 35 8.3.2 Fuentes Secundarias 35 9. Diseño y análisis 36 9.1 Direccionamiento estratégico 36 9.1.1 Misión 36 9.1.2 Visión 2013 36 9.1.3 Principios o valores 36 9.1.4 Requisitos del cliente 36 9.1.5 Estructura Organizacional 37 9.2 Diagnóstico estratégico 37 9.2.1 Diagnóstico 38 9.2.2 Diagnóstico Interno 38 9.2.3 Diagnóstico Externo 62 9.2.4 Dofa 62 9.3 Modelo de plan estratégico 70 9.3.1 Plan de acción 77 9.3.2 Cuadro de mando integral 86 10. Estudio legal 111 11. Conclusiones 113 12. Recomendaciones 114 Bibliografía 117 Cibergrafías 118 Anexos 119
Program: Contaduría Pública
Headquarters: Medellín
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y Envigado
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Hernández Castaño, R. P. Rodríguez Franco, H. A. & Perea Urrutia, R. M. (2009). Plan estratégico para la empresa océano casinos s.a. (Tesis no publicada). Universidad Cooperativa de Colombia. Medellín, Colombia
Appears in Collections:Contaduría Pública

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