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Title: Diseño de un sistema de costos con bases organizacionales para empresa Pierre Combatt Arteaga.
Author: Valencia Castañeda, Ferney
Cardona Sepúlveda, Tatiana Andrea
Issue Date: 14-Nov-2008
Advisor / Validator: Villa Bustamante, Martha Cecilia
Keywords: Sistemas de costos
Costos por departamentos
Manual de funciones
Empresas Pierre Combatt Arteaga
Description: Ante la situación actual del país y la falta de oportunidades laborales, se presenta la necesidad de crear microempresas que permitan la subsistencia de grupos familiares, donde la nace la importancia de estructurar adecuadamente la organización tendiendo en cuenta que para poder medir y cuantificar utilidades es necesario la implementación de un buen sistema de costos. Con el presente trabajo se pretende proponer un sistema de costos con bases organizacionales que permita a Pierre Combatt Artega un manejo conforme a la asignación y contabilización de las erogaciones que incurre en la elaboración de cada uno de los productos, permitiendo un análisis adecuado, confiable y verificable de la información que con lleve a la apropiada toma de decisiones; Teniendo en cuenta, que será una fortaleza indiscutible a la hora de competir con calidad y eficacia en el mercado, incluso, si de el se logra obtener un valor agregado que se torne distintivo de sus competidores; por ejemplo en la implementación de promociones, descuentos y precios de venta, entre otros. En el desarrollo de la investigación se logro recolectar la información necesaria para la cuantificación de la materia prima, mano de obra directa y los costos generales de fabricación, se emplearon tablas que facilitaron la interpretación de la misma y a su vez servirán como herramienta de fácil uso y consulta. Entre las limitaciones que se presentaron durante el proceso de elaboración del trabajo se puede mencionar la dificultad que hubo en la recolección de los antecedentes necesarios para el desarrollo del mismo. La información se encontró propagada y por lo tanto se hizo lenta la labor.
Abstract: Pierre Combatt Arteaga es una empresa con (5) cinco años en el sector de la producción y comercialización de gel, cera, silicona, eléctricos para la belleza y demás artículos cosméticos y de tocador; Actualmente la asignación de los costos de producción se realiza en forma empírica, limitando la presentación de informes que permitan a la gerencia hacer análisis para establecer que tan rentable o no es cada uno de sus productos. El objetivo principal del trabajo de grado es diseñar un sistema de costos con bases organizacionales que permita dinámicamente la cuantificación de los elementos del costo y la adecuada toma de decisiones. para que el objetivo fuera alcanzado se analizaron varias clases de sistemas de costos, y se prescribo el entorno de los departamentos necesarios en el desarrollo de la investigación, permitiendo adquirir conocimientos amplios de los procesos de la empresa en cuanto a producción y costeo. Teniendo en cuenta lo anterior, se concluyo que el sistema de costos por procesos, seria el modelo adecuado para analizar, identificar, e imputar, la mano de obra, la materia prima y los costos indirectos de fabricación. sin embargo, se percibió la necesidad de crear líneas de organización que permitieran al sistema de costos una adecuada retroalimentación de información real concisa y adecuada.
Table Of Contents: Introducción 17 1. Descripción del problema de investigación 18 2. Delimitación 20 2.1. Espacial 20 2.2. Temporal 20 3. Justificación 21 4. Objetivos 23 4.1 General 23 4.2 Específicos 23 5. Marco teórico 24 5.1 Antecedentes 24 5.2 Bases teóricas 25 5.2.1 Empresa. 25 5.2.2 Componentes organizacionales 25 5.2.3 Estructura organizativas 26 5.2.3.1 Formales 27 5.2.3.2 Lineales 27 5.2.3.3 Matricial 28 5.2.3.4 Por Departamentalización 28 5.2.3.5 Circular 29 5.2.3.6 Hibrida 29 5.2.4 División del trabajo. 30 5.2.5 Organigramas. 30 5.2.6 Manual de funciones. 31 5.2.7 Manual de Procedimientos 31 5.2.8 Objetivos de los empresarios. 32 5.2.9 Aplicaciones del cálculo de costos. 33 5.2.10 Costos. 34 5.2.10.1 Clasificación según la función que cumplen 35 5.2.10.2 Clasificación según su grado de variabilidad 36 5.2.10.3 Clasificación según su asignación 37 5.2.10.4 Clasificación según su comportamiento 37 5.2.10.5 Contribución Marginal 38 5.2.10.6 Punto de Equilibrio 39 5.2.11 Sistemas de costos. 42 5.2.11.1 Características 43 5.2.12 Costos históricos, reales o resultantes 43 5.2.12.1 Sistemas de costos por órdenes de producción 43 5.2.12.2 Sistemas de costos por procesos 44 5.2.12.3 Sistemas de costos por departamento 44 5.2.12.4 Sistemas de costos por clases 44 5.2.12.5 Sistemas de costos por operaciones 44 5.2.12.6 Importancia y aplicación de los sistemas de costos históricos 45 5.2.13 Sistemas de costos predeterminados 46 5.2.13.1 Estimados 46 5.2.13.2 Estándar 46 6. Hipótesis 49 7. Variables 50 7.1 Desarrollo de variables influyentes 50 7.1.1 Precio. 50 7.1.2 Plaza. 50 7.1.3 Mercado. 50 7.1.4 Costos. 50 8. Metodología general 52 8.1 Tipo de estudio 52 8.2 Métodos de estudio 52 8.2.1 Inductivo 52 8.2.2 Deductivo 52 8.2.3 Análisis 53 8.2.4 Síntesis 53 8.3 Fuentes y técnicas de recolección de la información 53 8.3.1 Primaria 53 8.3.2 Secundaria 53 9. Población 54 10. Aspecto administrativo 55 10.1 Talento humano 55 10.2 Recursos técnicos 55 10.3 Recursos institucionales 55 10.4 Recursos financieros 56 10.5 Cronograma de actividades 57 11. Diseño de análisis 58 12. Diagnóstico para la empresa Pierre Combatt Arteaga 60 12.1 Estructura legal 61 12.2 Estructura organizacional 61 12.3 Producción 62 12.4 Costos 62 13. Matriz dofa 64 13.1 Fortalezas 64 13.2 Debilidades 65 13.3 Oportunidades 66 13.4 Amenazas 66 14. Bases organizacionales 68 14.1 Misión 68 14.2 Visión 68 14.3 Principios y valores 69 14.4 Clase de estructura organizativa 70 14.5 Objetivo 70 14.6 Ciclo de elaboración del producto 72 14.7 Manual de funciones 76 14.7.1 Gerente 76 14.7.1.1 Funciones específicas. 76 14.7.2 Jefe de producción 77 14.7.2.1 Funciones específicas 77 14.7.3 Almacenista 78 14.7.3.1 Funciones específicas 78 14.7.4 Secretaria auxiliar contable 79 14.7.4.1 Funciones específicas 79 15. Sistema de costos por procesos para la empresa Pierre Combatt Arteaga 81 15.1. Objetivos 81 15.2 Características 82 16. Diseño 84 16.1 Distribución de costos por departamentos 86 16.1.1 Materia prima. 87 16.1.2 Mano de Obra directa. 87 16.1.3 Costos generales de fabricación 87 16.2 Tablas de costos de producción por departamento y líneas de productos 89 16.3 Costo unitario por nivel de producción producto terminado 99 16.4 Informe de unidades de producción 108 16.5 Ventas por unidades 110 16.6 Estado de ganancias y pérdidas 130 17. Estrategias gerenciales y contables para implementar con éxito el sistema de costos en la empresa Pierre Combatt Arteaga. 131 18. Conclusiones 133 19. Recomendaciones 135 Bibliografía y Cibergrafías Anexo
Program: Contaduría Pública
Headquarters: Medellín
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y Envigado
Type: Trabajos de grado - Pregrado
Citation: Valencia Castañeda,F. & Cardona Sepúlveda, T. A. (2008). Diseño de un sistema de costos con bases organizacionales para empresa Pierre Combatt Arteaga. (Tesis no publicada). Universidad Cooperativa de Colombia. Medellín, Colombia
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